Keuangan, Pajak & Audit

Akuntansi Biaya Praktis untuk Pengendalian Operasional dan Pengambilan Keputusan

Kuasai kalkulasi harga pokok produksi akurat dan analisis biaya strategis untuk mendukung efisiensi bisnis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Informasi akuntansi biaya yang akurat menjadi fondasi utama dalam menentukan harga jual produk serta mengendalikan pemborosan di lini operasional. Program ini dirancang untuk membekali staf dan pimpinan keuangan dengan keterampilan teknis dalam mengidentifikasi, mengklasifikasi, dan mengalokasikan biaya secara sistematis.

Peserta akan mempraktikkan metode akumulasi biaya, perhitungan harga pokok proses, hingga analisis varians antara anggaran dan realisasi di lapangan. Pendekatan berbasis studi kasus riil membantu peserta memahami hubungan erat antara fungsi akuntansi, pengendalian persediaan, dan perencanaan produksi.

Melalui pelatihan ini, peserta mampu menyajikan laporan biaya terstruktur yang dapat digunakan manajemen sebagai dasar evaluasi profitabilitas dan pengambilan keputusan taktis bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor akuntansi yang bertugas menyusun laporan biaya serta persediaan
  • Staf treasury dan keuangan yang terlibat dalam perencanaan anggaran operasional
  • Tim PPIC atau pengendali persediaan yang membutuhkan pemahaman kalkulasi biaya pabrik
  • Analis keuangan dan manajer operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi biaya lini bisnis

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Klasifikasi Sistem Akumulasi Biaya

    • Pengelompokan elemen biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik
    • Perbedaan metode akumulasi biaya pesanan dan biaya proses
    • Alur pencatatan transaksi biaya dalam siklus akuntansi manufaktur
  2. 02 Kalkulasi Biaya Proses dan Pengelolaan Persediaan

    • Penentuan unit ekuivalen dalam kalkulasi biaya bertahap
    • Penilaian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
    • Penyusunan laporan harga pokok produksi dan dampaknya pada laporan laba rugi
  3. 03 Penerapan Standard Costing dan Analisis Varians

    • Penyusunan standar biaya bahan langsung, tenaga kerja, dan overhead
    • Perhitungan selisih tarif, efisiensi, dan volume penggunaan sumber daya
    • Identifikasi akar masalah dari penyimpangan biaya aktual terhadap anggaran
  4. 04 Analisis Cost-Volume-Profit dan Relevant Costing

    • Penetapan titik impas dan margin kontribusi per lini produk
    • Evaluasi biaya relevan untuk keputusan membuat sendiri atau membeli dari luar
    • Analisis profitabilitas pesanan khusus dan penghentian segmen usaha
  5. 05 Akuntansi Pertanggungjawaban dan Pengendalian Biaya

    • Pemisahan pusat biaya, pusat laba, dan pusat investasi
    • Penyusunan laporan kinerja per departemen operasional
    • Strategi pengendalian biaya berkelanjutan tanpa menurunkan mutu produk

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi konseptual disertai contoh penerapan di industri
  • Latihan simulasi perhitungan harga pokok menggunakan lembar kerja
  • Analisis studi kasus riil terkait selisih anggaran dan biaya aktual
  • Diskusi interaktif pemecahan masalah pengendalian persediaan
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan bersama instruktur praktisi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Akuntansi Biaya Praktis untuk Pengendalian Operasional dan Pengambilan Keputusan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Akuntansi Biaya Praktis untuk Pengendalian Operasional dan Pengambilan Keputusan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Akuntansi Biaya Praktis untuk Pengendalian Operasional dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Latihan analisis varians sangat membantu saya mengidentifikasi pemborosan bahan baku di pabrik secara lebih cepat.”

Danang Prasetyo

Supervisor Akuntansi Biaya

“Materi relevant costing memberikan panduan jelas saat tim kami harus memutuskan pengadaan komponen produksi.”

Maya Indriani

Analis Keuangan Operasional

“Kini integrasi data antara bagian gudang dan akuntansi menjadi jauh lebih terstruktur dan mudah diaudit.”

Hendra Gunawan

Koordinator Pengendalian Persediaan

Pertanyaan umum

Apakah peserta harus memiliki latar belakang pendidikan akuntansi

Pemahaman dasar pembukuan sangat membantu, namun materi disusun bertahap sehingga staf dari bagian PPIC atau operasional tetap dapat mengikuti simulasi dengan baik.

Perangkat apa yang perlu dipersiapkan oleh peserta

Peserta disarankan membawa laptop yang sudah terpasang aplikasi spreadsheet untuk menyelesaikan latihan kasus dan template kalkulasi biaya.

Apakah pelatihan ini mencakup industri selain manufaktur

Fokus utama mencakup kalkulasi manufaktur, namun prinsip alokasi biaya dan penentuan titik impas juga disimulasikan untuk sektor jasa dan distribusi.

Apakah peserta mendapatkan template kerja setelah kelas selesai

Ya, seluruh peserta mendapatkan lembar kerja siap pakai untuk perhitungan biaya standar, alokasi overhead, dan analisis varians.

Bagaimana bentuk evaluasi pemahaman peserta selama pelatihan

Evaluasi dilakukan melalui pengerjaan studi kasus mandiri dan kuis singkat di akhir setiap modul pembelajaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Akuntansi Biaya Praktis untuk Pengendalian Operasional dan Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.