Kepemimpinan & Manajemen
Business Development Strategy
Kuasai strategi pengembangan bisnis untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan dan perluasan pasar secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi inti dalam pengembangan bisnis. Anda akan mempelajari berbagai pendekatan strategis untuk mendorong pertumbuhan, memperluas cakupan pasar, dan mempertahankan posisi kompetitif organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya peran pengembangan bisnis dalam mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang.
Peserta akan diajak memahami kerangka kerja pengembangan bisnis yang komprehensif, mulai dari identifikasi peluang hingga implementasi strategi. Kami akan membahas bagaimana menyelaraskan tujuan bisnis dengan strategi organisasi secara keseluruhan, memastikan setiap langkah pengembangan memberikan dampak positif yang terukur.
Selain aspek strategis, program ini juga membekali Anda dengan kemampuan analisis keuangan dasar dan pengambilan keputusan berbasis data. Ini penting untuk menilai kelayakan proyek pengembangan dan memastikan alokasi sumber daya yang optimal guna mencapai hasil bisnis yang diinginkan.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer dari berbagai divisi yang terlibat dalam pengembangan strategis.
- Praktisi bisnis dan profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang pertumbuhan pasar.
- Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan implementasi strategi bisnis.
- Siapapun yang ingin mengembangkan kompetensi dalam analisis bisnis dan pengambilan keputusan kuantitatif.
Outline materi
01 Dasar-Dasar Pengembangan Bisnis
- Definisi dan peran penting pengembangan bisnis dalam organisasi.
- Keterkaitan pengembangan bisnis dengan strategi organisasi (misalnya, 7S Strategy).
- Memahami tujuan dan peta jalan strategis organisasi.
02 Strategi Pertumbuhan Pasar
- Penggunaan Ansoff Matrix untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan.
- Strategi untuk pasar yang sudah jenuh (Red Ocean Strategy).
- Pendekatan untuk memasuki pasar baru.
03 Inovasi Produk dan Pasar Biru
- Strategi peluncuran produk baru yang efektif.
- Konsep dan implementasi Blue Ocean Strategy untuk menciptakan ruang pasar baru.
- Mengembangkan keunggulan kompetitif melalui inovasi.
04 Analisis Keuangan dan Studi Kelayakan
- Dasar-dasar membaca dan memahami laporan keuangan.
- Melakukan studi kelayakan untuk proyek bisnis.
- Menyusun rencana bisnis yang efektif dan realistis.
05 Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Prinsip-prinsip pengambilan keputusan kuantitatif.
- Menggunakan data dan metrik untuk mendukung keputusan strategis.
- Mengevaluasi risiko dan peluang dalam pengembangan bisnis.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi konsep dan teori secara interaktif.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
- Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis untuk mengaplikasikan strategi pengembangan bisnis.
- Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Business Development Strategy"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Business Development Strategy"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Business Development Strategy dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi peluang pasar baru. Materi Ansoff Matrix dan Blue Ocean sangat relevan untuk strategi perusahaan kami.”
Rina Wijayanti
Manajer Pemasaran
“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang membaca laporan keuangan dan membuat keputusan kuantitatif. Ini membantu saya dalam menyusun rekomendasi bisnis yang lebih solid.”
Bambang Susanto
Analis Bisnis
“Metode pelatihannya sangat interaktif dengan banyak studi kasus. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang rencana bisnis dan strategi peluncuran produk.”
Dewi Fitriani
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer, dan profesional dari berbagai divisi yang ingin memperluas kompetensi dalam pengembangan bisnis dan pertumbuhan organisasi.
Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami
Ya, kami sangat fleksibel. Materi dan fokus pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan tujuan kompetensi yang diharapkan oleh organisasi Anda melalui in-house training.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikasi langsung dari materi.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Ya, kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda dapat menghubungi tim kami melalui telepon atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan proses pendaftaran pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Studi Kelayakan Proyek
Pelajari cara menganalisis potensi proyek secara komprehensif untuk memastikan investasi yang tepat, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan keberhasilan bisnis.
Mengelola Rapat Efektif
Kuasi teknik memimpin rapat yang produktif, efisien, dan menghasilkan keputusan konkret, menghemat waktu dan sumber daya perusahaan.
Metode Riset Terbaik untuk Solusi Bisnis
Pelajari cara memecahkan masalah bisnis yang kompleks melalui riset ilmiah yang terstruktur dan dapat dipertanggungjawabkan hasilnya.
Tertarik dengan program Business Development Strategy?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.