Desain Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator
Pelajari cara merancang dan mengevaluasi program CSR Anda menggunakan KPI untuk dampak nyata bagi pemangku kepentingan dan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini membekali peserta dengan kemampuan mendesain sistem pengukuran kinerja untuk inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR). Anda akan belajar bagaimana memastikan program CSR tidak hanya berjalan, tetapi juga memberikan dampak yang terukur dan strategis.
Pelatihan ini akan membahas pentingnya evaluasi program CSR sebagai dasar perbaikan berkelanjutan. Anda akan memahami cara mengidentifikasi apakah program telah mencapai sasaran, memberikan manfaat bagi pemangku kepentingan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
Fokus utama adalah pada pengembangan Key Performance Indicator (KPI) spesifik untuk CSR. Peserta akan dibimbing dalam menyusun matriks penilaian yang komprehensif, mencakup dampak terhadap pelanggan, karyawan, mitra bisnis, pemegang saham, lingkungan, dan komunitas.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf public relations yang bertanggung jawab menjaga citra perusahaan.
- Corporate secretary dan corporate communications yang terlibat dalam komunikasi eksternal.
- Staf CSR dan Community Development (COMDEV) yang merancang dan mengimplementasikan program.
- Karyawan lain yang perannya meliputi fungsi public relations atau tanggung jawab sosial perusahaan.
Outline materi
01 Modul 1: Konsep Dasar Pengukuran Kinerja CSR
- Memahami ruang lingkup pengukuran kinerja CSR secara menyeluruh.
- Mengenali berbagai model dan kerangka kerja untuk merancang KPI CSR.
- Membedakan antara output dan outcome dalam konteks program CSR.
02 Modul 2: Merancang Key Performance Indicator (KPI) CSR
- Mengidentifikasi tujuan strategis dan sasaran program CSR yang terukur.
- Mengembangkan model Log Frame untuk perencanaan dan evaluasi program.
- Merumuskan KPI spesifik untuk mengukur dampak program dan tujuan strategis.
03 Modul 3: Langkah-Langkah Pengukuran Kinerja
- Menentukan sumber data yang relevan untuk setiap indikator pengukuran.
- Melakukan proses pengumpulan data dan pengukuran kinerja secara sistematis.
- Menganalisis kesenjangan antara target yang ditetapkan dan hasil pengukuran aktual.
04 Modul 4: Analisis Data dan Interpretasi Hasil
- Memilih metode pengukuran yang tepat untuk data kinerja CSR.
- Melakukan analisis data secara efektif untuk mendapatkan insight yang berarti.
- Menginterpretasikan hasil pengukuran untuk memahami efektivitas program.
05 Modul 5: Rekomendasi dan Tindak Lanjut
- Mengembangkan rekomendasi tindak lanjut berdasarkan hasil analisis.
- Membuat sistem umpan balik untuk perbaikan program CSR yang berkelanjutan.
- Studi kasus dan praktik langsung dalam merancang dan mengevaluasi KPI CSR.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Studi kasus nyata dan latihan praktis.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Permainan edukatif untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Desain Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Desain Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Desain Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya. Sekarang saya punya kerangka yang jelas untuk mengukur dampak program CSR kami, bukan sekadar laporan aktivitas.”
Ratna Dewi
Manajer Komunikasi Korporat
“Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang KPI untuk program pemberdayaan masyarakat. Materi tentang Log Frame sangat membantu dalam menyusun strategi yang terukur.”
Faisal Rahman
Staf Community Development
“Metode pengukuran dan analisis gap yang diajarkan sangat praktis. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini untuk mengevaluasi efektivitas inisiatif keberlanjutan perusahaan.”
Kartika Sari
Analis Program Keberlanjutan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan merancang, mengukur, dan mengevaluasi kinerja program CSR secara efektif menggunakan Key Performance Indicator (KPI) agar dampaknya terukur dan strategis.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal bagi manajer dan staf public relations, corporate secretary, corporate communications, serta staf CSR dan Community Development yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengukuran kinerja program mereka.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik langsung untuk memberikan pengalaman nyata dalam merancang dan mengevaluasi KPI CSR.
Bagaimana cara memastikan program CSR saya tepat sasaran
Anda akan belajar langkah-langkah pengukuran kinerja yang sistematis, termasuk mendefinisikan tujuan, menyiapkan model Log Frame, mengidentifikasi indikator, dan menganalisis hasil untuk memastikan program Anda tepat sasaran.
Apakah pelatihan ini mencakup analisis data
Tentu, Anda akan mempelajari metode pengukuran, analisis data, dan interpretasi hasil untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang efektivitas program CSR yang telah dilaksanakan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Desain Pengukuran Kinerja Corporate Social Responsibility (CSR) dengan KPI
Wujudkan program CSR yang terukur dan berdampak nyata bagi seluruh pemangku kepentingan dengan perancangan KPI strategis.
Corporate Social Responsibility
Pelajari cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program CSR yang efektif untuk membangun citra perusahaan yang positif.
Manajemen Corporate Social Responsibility dan Pengembangan Komunitas
Tingkatkan dampak positif perusahaan Anda melalui program CSR dan pengembangan komunitas yang strategis, berkelanjutan, dan relevan.
Tertarik dengan program Desain Pengukuran Kinerja CSR dengan Key Performance Indicator?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.