Keuangan, Pajak & Audit
Effective Cost Accounting
Pelajari cara menganalisis dan mengelola biaya secara strategis untuk meningkatkan profitabilitas dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan perusahaan untuk mengidentifikasi dan mereduksi biaya menjadi krusial. Banyak perusahaan kesulitan karena data akuntansi biaya yang ada cenderung bersifat umum dan hanya memenuhi kebutuhan pelaporan finansial, bukan panduan strategis.
Pelatihan ini membekali para profesional akuntansi dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya. Anda akan belajar bagaimana menyajikan informasi biaya dan harga pokok penjualan yang detail dan informatif, serta melakukan analisis keuangan yang akurat.
Dengan informasi yang memadai, manajemen dapat membuat keputusan yang tepat sasaran, yang berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profitabilitas perusahaan. Program ini memastikan Anda mampu mengubah data biaya menjadi wawasan strategis yang bernilai.
Untuk siapa program ini
- Staff, Supervisor, dan Manajer dari divisi akuntansi, keuangan, atau operasional.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan kontrol biaya.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis biaya dan pengambilan keputusan.
- Siapapun yang ingin mendalami akuntansi biaya untuk mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar Akuntansi Biaya dan Lingkungan Bisnis
- Memahami perubahan lingkungan bisnis dan konsep manajemen terkini.
- Mengenal evolusi akuntansi biaya dari masa lalu hingga masa depan.
- Menjadikan pengendalian biaya sebagai alat kompetisi dan pengambilan keputusan manajemen.
02 Metode Penghitungan Harga Pokok Produksi
- Menganalisis metode tradisional Job Order Costing dan Process Costing.
- Menerapkan Standard Costing dan analisis varian sebagai alat pengendalian biaya.
- Mengukur kinerja pengendalian biaya dengan Balance Score Card.
03 Alokasi Biaya Overhead Pabrik dan Analisis Kualitas
- Menguasai panduan alokasi biaya Factory Overhead Cost.
- Menganalisis biaya kualitas dan kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, JIT, Six Sigma).
- Mengidentifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah.
04 Pendekatan Akuntansi Biaya Modern
- Memahami Activity-Based Costing (ABC) untuk informasi biaya yang lebih akurat.
- Mengatasi hambatan dalam analisis, pelaporan biaya, dan pengambilan keputusan.
- Menerapkan praktik terbaik dalam akuntansi biaya dan pengurangan biaya.
05 Strategi Pengurangan Biaya dan Pelaporan
- Mengembangkan strategi pengurangan biaya yang efektif.
- Menyajikan laporan keuangan yang informatif dan mendukung keputusan manajemen.
- Meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui manajemen biaya yang cerdas.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan komprehensif.
- Sesi workshop praktis untuk aplikasi konsep.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
- Analisis studi kasus nyata untuk pemecahan masalah.
- Sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk pendalaman materi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Effective Cost Accounting"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Effective Cost Accounting"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Effective Cost Accounting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana akuntansi biaya dapat menjadi alat strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya meningkatkan efisiensi di departemen saya.”
Rina Kusumawati
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis dan mengidentifikasi area pengurangan biaya yang sebelumnya terlewat. Instrukturnya sangat kompeten dan memberikan contoh praktis yang aplikatif.”
Bambang Kurniawan
Analis Biaya
“Metode penyampaiannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyajikan data biaya yang lebih detail untuk mendukung keputusan manajemen.”
Siska Dewi
Akuntan Senior
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus akuntansi umum
Pelatihan ini berfokus pada akuntansi biaya sebagai alat strategis untuk pengambilan keputusan dan pengurangan biaya, bukan hanya pelaporan keuangan dasar. Kami mengajarkan bagaimana mengubah data biaya menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk profitabilitas.
Apakah pelatihan ini cocok untuk non-akuntan
Meskipun inti materinya akuntansi, pelatihan ini dirancang agar relevan bagi manajer dan profesional dari berbagai divisi yang perlu memahami dampak biaya pada keputusan bisnis. Dasar-dasar akan dijelaskan dengan jelas.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu mengurangi biaya di perusahaan saya
Anda akan belajar mengidentifikasi pemborosan, menerapkan metode costing yang tepat seperti ABC, dan menganalisis varian untuk menemukan peluang pengurangan biaya yang tidak hanya memotong, tetapi juga meningkatkan nilai.
Apakah akan ada studi kasus atau praktik langsung
Ya, pelatihan ini sangat menekankan studi kasus dan workshop praktis. Anda akan mengerjakan skenario nyata untuk mengaplikasikan teori dan mengembangkan keterampilan analisis Anda.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai
Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan. Ini memungkinkan Anda untuk bertanya dan mendapatkan bimbingan lebih lanjut saat menerapkan materi di lingkungan kerja Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan Strategis
Kuasi penyusunan dan analisis laporan keuangan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih cerdas dan strategis.
Analisis Laporan Keuangan
Tingkatkan akurasi pengambilan keputusan bisnis Anda dengan menguasai analisis laporan keuangan yang komprehensif dan strategis.
Akuntansi Biaya Efektif
Pelajari cara menganalisis dan mengontrol biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, peningkatan profitabilitas, dan adaptasi bisnis yang gesit.
Tertarik dengan program Effective Cost Accounting?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.