Operasional & Rantai Pasok

Logistik dan Manajemen Rantai Pasok

Optimalkan arus material dan pasokan dari hulu ke hilir untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang logistik dan manajemen rantai pasok (SCM). Anda akan mempelajari bagaimana konsep value chain Michael Porter diterapkan untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui pengelolaan arus material yang efektif.

Fokus utama adalah pada strategi pengelolaan logistik yang mencakup penyediaan material, responsivitas, utilisasi kapasitas, dan integrasi penjadwalan. Pelatihan ini juga membahas evolusi logistik ke SCM yang lebih luas, meliputi seluruh proses dari bahan baku hingga konsumen akhir.

Peserta akan diajak mengidentifikasi tantangan umum dalam logistik dan SCM, serta mendapatkan solusi praktis dan teknik perbaikan untuk meningkatkan performa perusahaan. Tujuannya adalah mengoptimalkan setiap tahapan rantai pasok demi keunggulan kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Logistik
  • Manajer dan Supervisor Rantai Pasok
  • Profesional Pengadaan dan Pembelian
  • Staf Gudang dan Distribusi
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan arus barang dan informasi dalam organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Logistik dan Manajemen Rantai Pasok

    • Definisi dan urgensi logistik serta SCM dalam bisnis modern.
    • Fungsi-fungsi kunci dalam logistik dan SCM.
    • Peran logistik dan SCM sebagai mitra strategis perusahaan.
  2. 02 Strategi dan Desain Rantai Pasok

    • Berbagai model pergudangan untuk efisiensi logistik.
    • Perancangan sistem logistik dan SCM yang efektif dan efisien.
    • Faktor-faktor penentu keberhasilan implementasi SCM.
  3. 03 Operasional Logistik Inbound dan Outbound

    • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas logistik inbound.
    • Optimalisasi logistik outbound dan proses pengiriman.
    • Manajemen distribusi dan persediaan yang tepat.
  4. 04 Penyelesaian Masalah dalam Rantai Pasok

    • Analisis studi kasus mengenai persoalan umum dalam logistik dan SCM.
    • Mengidentifikasi akar masalah dan potensi risiko.
    • Mengembangkan solusi praktis untuk tantangan rantai pasok.
  5. 05 Praktik Terbaik dan Implementasi

    • Mempelajari praktik terbaik dalam penerapan logistik dan SCM.
    • Strategi untuk mengintegrasikan SCM ke dalam seluruh operasi bisnis.
    • Merancang rencana aksi untuk peningkatan kinerja SCM berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri
  • Simulasi dan permainan peran untuk praktik langsung
  • Sesi berbagi pengalaman antar peserta
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Logistik dan Manajemen Rantai Pasok"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Logistik dan Manajemen Rantai Pasok"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Logistik dan Manajemen Rantai Pasok dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengoptimalkan seluruh proses logistik. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat celah perbaikan di perusahaan.”

Rizki Pratama

Manajer Logistik

“Materi yang disampaikan komprehensif, dari konsep dasar hingga praktik terbaik. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengusulkan perubahan di tim saya.”

Sari Dewi

Analis Rantai Pasok

“Metode pembelajarannya sangat menarik, tidak hanya teori tapi banyak simulasi. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi operasional di gudang.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Gudang

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep logistik dan SCM secara mendalam, mempelajari cara mengelola arus material secara efisien, serta mendapatkan solusi praktis untuk masalah rantai pasok di perusahaan Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam departemen logistik, rantai pasok, pengadaan, pembelian, serta operasional gudang dan distribusi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis persoalan yang berkaitan dengan logistik dan SCM, serta menemukan solusi yang relevan.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Metode pengajaran kami meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan permainan peran untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk mendukung penerapan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Logistik dan Manajemen Rantai Pasok?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.