Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Aset dan Bangunan

Tingkatkan nilai aset perusahaan melalui pengelolaan yang profesional, dari perencanaan hingga evaluasi, untuk efisiensi dan produktivitas optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen aset dan bangunan secara profesional dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola aset dari berbagai jenis, baik yang bergerak maupun tidak bergerak, berwujud maupun tidak berwujud, sebagai bagian integral dari kekayaan perusahaan.

Banyak organisasi masih menganggap manajemen aset hanya sebatas inventarisasi atau pengelolaan fisik oleh departemen pemeliharaan. Padahal, manajemen aset yang komprehensif mencakup seluruh siklus hidup aset dan memerlukan keterlibatan semua tingkatan manajemen untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan strategi pengelolaan aset yang efektif, mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan produktivitas, serta membuat keputusan yang efisien untuk mengurangi pemborosan dan mencegah kerugian.

Untuk siapa program ini

  • Staf, supervisor, dan manajer yang ingin meningkatkan pengetahuan dalam manajemen aset untuk kinerja perusahaan.
  • Praktisi dan profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset dan bangunan.
  • Pihak yang terlibat dalam perencanaan, pengorganisasian, dan penganggaran aset.
  • Individu yang ingin mengimplementasikan sistem informasi manajemen aset di tempat kerja.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Aset

    • Definisi dan jenis aset (tetap, lancar, berwujud, tidak berwujud).
    • Pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.
    • Peran manajemen aset dalam meningkatkan nilai dan produktivitas organisasi.
  2. 02 Siklus Hidup dan Proses Manajemen Aset

    • Langkah-langkah pengelolaan aset: perencanaan, pengadaan, pendaftaran, pemeliharaan.
    • Proses peminjaman, pengembalian, dan pengeluaran barang/peralatan.
    • Prosedur penghapusan aset tetap dan pengelolaan suplai.
  3. 03 Strategi Pengelolaan Aset

    • Konsep Planning, Organizing, Staffing dalam pengelolaan aset.
    • Aspek Directing, Coordinating, dan Budgetting aset.
    • Pengembangan dan optimalisasi pemanfaatan aset untuk produktivitas.
  4. 04 Pengambilan Keputusan dan Efisiensi Aset

    • Teknik pengambilan keputusan untuk pengelolaan aset yang efisien.
    • Mengurangi pemborosan, mencegah kerugian, dan menghindari hilangnya aset.
    • Mitigasi konflik terkait aset melalui manajemen yang transparan.
  5. 05 Implementasi Sistem Manajemen Aset

    • Perencanaan implementasi sistem informasi manajemen aset.
    • Studi kasus implementasi sistem manajemen aset di berbagai industri.
    • Diskusi praktik terbaik dalam pengelolaan aset dan bangunan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan presentasi.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
  • Sesi games edukatif untuk memperkuat konsep.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Aset dan Bangunan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Aset dan Bangunan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Aset dan Bangunan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya manajemen aset yang terintegrasi. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di kantor.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan. Pendekatan studi kasusnya sangat membantu saya memahami kompleksitas di lapangan.”

Bambang Kurniawan

Kepala Departemen Logistik

“Metode penyampaiannya interaktif dan tidak membosankan. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan inventarisasi dan pelaporan aset dengan sistem yang lebih baik.”

Siska Putri

Staf Administrasi Aset

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan bangunan, serta siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen aset yang efektif.

Materi apa saja yang akan dibahas

Materi meliputi pengantar manajemen aset, siklus hidup aset, proses pengelolaan aset (perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, penghapusan), strategi optimalisasi aset, pengambilan keputusan efisien, hingga implementasi sistem informasi manajemen aset.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan metode kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, pre-test dan post-test untuk evaluasi, serta games edukatif untuk pengalaman belajar yang komprehensif.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Ya, kami dapat menyesuaikan materi dan studi kasus agar relevan dengan konteks dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda, terutama untuk pelatihan in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Aset dan Bangunan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.