Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing

Outline materi

1. 01 Modul 1 Lingkungan Bisnis Modern

   • Aspek Strategis, Taktis, dan Operasional Modern
   • Peran Akuntansi Biaya dalam Organisasi
   • Informasi Biaya sebagai Faktor Kunci dalam Pengambilan Keputusan
   • Evaluasi Efektivitas Sistem Pelaporan Biaya dengan Pendekatan Siklus Produk/Keputusan

2. 02 Modul 2 Evaluasi Teknik Perhitungan Biaya Perusahaan

   • Penerapan modul 2 evaluasi teknik perhitungan biaya perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 2 evaluasi teknik perhitungan biaya perusahaan

3. 03 Modul 3 Activity-Based Costing sebagai Alat Akuntansi Biaya Efektif

   • Penerapan modul 3 activity-based costing sebagai alat akuntansi biaya efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 3 activity-based costing sebagai alat akuntansi biaya efektif

4. 04 Modul 4 Mengembangkan Standar untuk Penilaian dan Dukungan Keputusan Strategis

   • Penerapan modul 4 mengembangkan standar untuk penilaian dan dukungan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 4 mengembangkan standar untuk penilaian dan dukungan keputusan strategis

5. 05 Modul 5 Analisis Varians sebagai Alat Peningkatan Proses

   • Penerapan modul 5 analisis varians sebagai alat peningkatan proses pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 5 analisis varians sebagai alat peningkatan proses

6. 06 Modul 6 Penentuan Biaya Produk Gabungan dan Produk Sampingan yang Efektif

   • Penerapan modul 6 penentuan biaya produk gabungan dan produk sampingan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 6 penentuan biaya produk gabungan dan produk sampingan yang efektif

7. 07 Modul 7 Mengalokasikan Biaya Departemen Layanan untuk Menentukan Total Biaya Produk

   • Penerapan modul 7 mengalokasikan biaya departemen layanan untuk menentukan total biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 7 mengalokasikan biaya departemen layanan untuk menentukan total biaya produk

8. 08 Modul 8 Mengembangkan Model Biaya Target

   • Penerapan modul 8 mengembangkan model biaya target pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 8 mengembangkan model biaya target

9. 09 Modul 9 Harga Transfer dan Penentuan Biaya Produk

   • Penerapan modul 9 harga transfer dan penentuan biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 9 harga transfer dan penentuan biaya produk

10. 10 Modul 10 Arus Kas dan Akuntansi Biaya

    • Penerapan modul 10 arus kas dan akuntansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 10 arus kas dan akuntansi biaya

11. 11 Modul 11 Analisis Kapasitas Memahami Biaya Sebenarnya dari Manufaktur Inkremental

    • Penerapan modul 11 analisis kapasitas memahami biaya sebenarnya dari manufaktur inkremental pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan modul 11 analisis kapasitas memahami biaya sebenarnya dari manufaktur inkremental

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi dan berbagi pengalaman
• Studi kasus dan simulasi (Role Play)
• Permainan edukatif (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput gratis (bandara/hotel)
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul/Handout
• Flashdisk
• Sertifikat pelatihan
• Tas pelatihan (Bag or backpack)
• Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang
• Makan malam
• Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum