Kepemimpinan & Manajemen

Manajemen Efektif untuk Manajer Baru

Kembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan tim untuk menghadapi tantangan manajerial yang dinamis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk membekali para manajer baru dengan fundamental dan strategi kepemimpinan esensial. Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola tim secara efektif, menginspirasi kinerja, dan menjaga komunikasi yang jernih dalam setiap interaksi.

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, manajer dituntut untuk adaptif dan memiliki keterampilan yang solid. Pelatihan ini akan membahas peran manajer yang efektif, mulai dari memahami visi misi perusahaan hingga mengelola rapat dan waktu dengan produktif. Ini penting untuk memastikan tujuan organisasi tercapai.

Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan mengasah kemampuan dalam memotivasi staf, mendelegasikan tugas, dan menyelesaikan masalah. Tujuannya adalah membentuk pemimpin yang mampu menghadapi kompleksitas pekerjaan, beradaptasi dengan tren, dan membawa tim menuju kesuksesan bersama.

Untuk siapa program ini

  • Manajer baru atau individu yang baru dipromosikan ke posisi manajerial.
  • Calon manajer yang sedang mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan.
  • Supervisor atau team leader yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial.
  • Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen yang efektif.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Peran Manajer

    • Memahami visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan.
    • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer yang efektif.
    • Pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang esensial.
  2. 02 Modul 2: Komunikasi dan Kolaborasi Tim

    • Membangun komunikasi yang efektif dalam tim.
    • Mengelola dan memfasilitasi rapat yang produktif.
    • Membedakan ciri-ciri rapat yang baik dan buruk.
  3. 03 Modul 3: Motivasi dan Pengembangan Staf

    • Strategi dan teknik memotivasi anggota tim.
    • Cara mengembangkan potensi dan kinerja staf.
    • Memberikan umpan balik konstruktif dan coaching yang efektif.
  4. 04 Modul 4: Pengelolaan Waktu dan Prioritas

    • Teknik manajemen waktu yang efektif untuk manajer.
    • Menetapkan prioritas dan mengelola beban kerja secara efisien.
    • Menerapkan delegasi tugas yang tepat untuk meningkatkan produktivitas.
  5. 05 Modul 5: Kepemimpinan Adaptif

    • Mengidentifikasi tantangan kepemimpinan di lingkungan dinamis.
    • Strategi adaptasi terhadap perubahan dan tren industri.
    • Membangun resiliensi tim dan mendorong inovasi.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Studi kasus mendalam untuk analisis masalah dan pengambilan keputusan.
  • Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Aktivitas games dan simulasi untuk pengalaman belajar yang menyenangkan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Efektif untuk Manajer Baru"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Efektif untuk Manajer Baru"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Efektif untuk Manajer Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi yang jelas. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin tim.”

Rina Wijaya

Manajer Operasional

“Materi tentang motivasi staf sangat relevan. Saya jadi punya banyak ide baru untuk meningkatkan semangat kerja tim.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Produksi

“Manajemen waktu yang diajarkan sangat praktis. Saya bisa langsung menerapkan tekniknya untuk mengatur prioritas harian dengan lebih baik.”

Siska Putri

Team Leader Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer baru, calon manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin memperkuat keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti program ini

Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang lingkungan kerja dan pengalaman memimpin tim kecil akan sangat membantu.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, games, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman optimal.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Ya, untuk pelatihan in-house, materi dapat disesuaikan dan dikustomisasi agar lebih relevan dengan konteks dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Anda akan menguasai keterampilan kepemimpinan, komunikasi efektif, manajemen waktu, dan strategi motivasi staf, yang semuanya krusial untuk sukses di posisi manajerial.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Efektif untuk Manajer Baru?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.