Manajemen Inventaris Strategis
Kuasai pengelolaan inventaris dari perencanaan hingga distribusi untuk optimasi biaya, kelancaran operasional, dan kepuasan pelanggan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola inventaris secara efektif. Anda akan belajar merencanakan, mengendalikan, menyimpan, dan mendistribusikan barang untuk memastikan ketersediaan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan stok.
Program ini dirancang untuk mengatasi berbagai tantangan manajemen inventaris, seperti kelebihan stok yang memboroskan biaya, kekurangan stok yang menghambat produksi, dan kesalahan pencatatan. Peserta akan memahami konsep dasar, teknik peramalan, sistem pengendalian, serta penggunaan teknologi informasi untuk monitoring yang akurat.
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu mengoptimalkan ketersediaan barang, menekan biaya operasional, dan mendukung kelancaran proses produksi dan distribusi. Pelatihan ini juga membekali Anda dengan strategi penghematan biaya dan peningkatan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Staf Logistik, Gudang, atau Rantai Pasok
- Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan
- Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya inventaris
- Karyawan di bidang produksi, pembelian, atau distribusi yang terlibat dengan manajemen stok
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Permasalahan Inventaris
- Definisi dan tujuan manajemen inventaris dalam konteks operasional perusahaan
- Dampak kelebihan dan kekurangan stok terhadap biaya dan kinerja bisnis
- Identifikasi permasalahan umum dalam pengelolaan inventaris dan solusinya
02 Sistem dan Teknik Pengendalian Inventaris
- Metode klasifikasi inventaris: ABC Analysis, EOQ (Economic Order Quantity)
- Just-in-Time (JIT) dan MRP (Material Requirements Planning) dalam manufaktur
- Sistem penilaian inventaris: FIFO, LIFO, dan metode biaya rata-rata
03 Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
- Identifikasi risiko dan potensi kecurangan dalam pengelolaan inventaris
- Strategi deteksi dan pencegahan kecurangan inventaris
- Pentingnya audit inventaris dan siklus perhitungan (cycle counting)
04 Administrasi, Pencatatan, dan Pelaporan Inventaris
- Proses administrasi inventaris dari pembelian hingga penjualan dan penagihan
- Penyusunan anggaran dan pelaporan inventaris yang akurat
- Pengaruh nilai inventaris terhadap arus kas, piutang, utang, dan modal kerja
05 Optimasi Biaya dan Pemanfaatan Teknologi
- Strategi penghematan biaya penyimpanan dan pengelolaan inventaris
- Penggunaan teknologi informasi dan sistem digital untuk monitoring inventaris
- Studi kasus dan diskusi interaktif untuk penerapan konsep di dunia kerja
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus praktis
- Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah inventaris nyata
- Latihan simulasi perencanaan dan pengendalian stok
- Analisis data inventaris menggunakan alat sederhana
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lingkungan kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventaris Strategis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventaris Strategis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventaris Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi pengurangan biaya inventaris. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diterapkan.”
Arif Rahman
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan proses di gudang. Studi kasusnya sangat membantu saya memahami tantangan di lapangan.”
Dewi Sartika
Supervisor Gudang
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi yang kompleks menjadi sederhana. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan peramalan kebutuhan stok.”
Bayu Pratama
Staf Pengadaan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajemen inventaris dan manajemen rantai pasok
Manajemen inventaris berfokus pada pengelolaan stok barang dalam gudang, sedangkan manajemen rantai pasok mencakup seluruh proses dari pemasok hingga pelanggan akhir, termasuk inventaris.
Mengapa penting untuk memiliki sistem pengendalian inventaris yang efektif
Sistem yang efektif membantu menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mengurangi biaya penyimpanan, dan memastikan ketersediaan barang untuk produksi atau penjualan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan skala kecil dan menengah
Ya, prinsip dan teknik yang diajarkan dapat disesuaikan untuk berbagai skala bisnis, termasuk UMKM yang ingin mengoptimalkan pengelolaan stok mereka.
Apakah akan ada pembahasan mengenai penggunaan software inventaris
Pelatihan ini akan membahas konsep umum penggunaan teknologi informasi dalam monitoring inventaris. Fokus utamanya adalah pada prinsip manajemen yang dapat diterapkan dengan berbagai sistem.
Bagaimana cara mengidentifikasi kelebihan stok di gudang
Kelebihan stok dapat diidentifikasi melalui analisis perputaran barang yang rendah, biaya penyimpanan yang tinggi, dan adanya barang yang sudah lama tidak bergerak di gudang.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Inventaris Terintegrasi
Kuasi teknik pengelolaan inventaris untuk efisiensi biaya, peningkatan profitabilitas, dan layanan pelanggan yang optimal melalui integrasi sistem.
Manajemen Inventaris dan Gudang
Optimalkan pengelolaan stok dan operasi gudang untuk efisiensi biaya dan kelancaran rantai pasok perusahaan Anda.
Manajemen Pergudangan dan Persediaan Tingkat Lanjut
Optimalkan operasional logistik Anda dengan teknik pergudangan dan pengelolaan inventaris modern untuk efisiensi dan peningkatan layanan.
Tertarik dengan program Manajemen Inventaris Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.