
Manajemen Inventaris Strategis
Kuasai teknik manajemen inventaris untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan dalam rantai pasok Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan strategi dan teknik terkini dalam mengelola inventaris secara efektif. Peserta akan memahami pentingnya pengelolaan inventaris yang tepat dalam menjaga kelangsungan operasional dan meningkatkan profitabilitas perusahaan, baik di sektor manufaktur maupun jasa.
Pelatihan ini akan membahas berbagai metode analisis dan kontrol persediaan, mulai dari klasifikasi ABC hingga perhitungan Economic Order Quantity (EOQ) dan reorder point. Kami juga akan mendalami konsep safety stock dan akurasi inventaris untuk memastikan ketersediaan barang yang optimal dan meminimalkan biaya penyimpanan.
Dengan studi kasus nyata dan pendekatan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan investasi dalam inventaris. Tujuannya adalah meningkatkan perputaran persediaan, memperbaiki tingkat layanan pelanggan, dan pada akhirnya, mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Logistik/Gudang
- Manajer Rantai Pasok dan Pembelian
- Staf Perencanaan Produksi
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan persediaan
- Siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen inventaris yang lebih baik
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Inventaris
- Pentingnya inventaris dalam operasi bisnis dan dampaknya pada profitabilitas.
- Jenis-jenis inventaris dan metrik pengukuran kinerja inventaris.
- Analisis biaya yang terkait dengan penyimpanan dan pengelolaan inventaris.
02 Teknik Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
- Metode analisis ABC untuk klasifikasi dan prioritisasi inventaris.
- Penentuan Economic Order Quantity (EOQ) dan teknik pemesanan lainnya.
- Sistem tinjauan pesanan: Independent Demand, Dependent Demand, dan Reorder Point.
03 Manajemen Stok Pengaman dan Penilaian Inventaris
- Perhitungan Safety Stock berdasarkan standar deviasi dan tingkat layanan yang diinginkan.
- Sistem FIFO dan LIFO dalam penilaian nilai inventaris.
- Pengenalan metode KANBAN untuk pengelolaan inventaris Just-In-Time.
04 Akurasi Inventaris dan Audit
- Pentingnya akurasi inventaris dan dampaknya pada keputusan bisnis.
- Metode penghitungan siklus (Cycle Counting) dan periodic count.
- Kriteria untuk auditor dan investigator dalam menjaga akurasi data inventaris.
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Diskusi studi kasus nyata tentang manajemen inventaris di berbagai industri manufaktur.
- Penerapan alat dan teknik yang telah dipelajari untuk menyelesaikan masalah inventaris.
- Strategi peningkatan berkelanjutan dalam proses manajemen inventaris.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan materi yang relevan dan terkini.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi praktis.
- Studi kasus mendalam untuk aplikasi konsep dalam skenario nyata.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Evaluasi program untuk memastikan kualitas pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Inventaris Strategis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Inventaris Strategis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Inventaris Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang optimalisasi stok. Metode ABC dan perhitungan safety stock sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Rina Wijayanti
Manajer Logistik
“Materi disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana teori dapat diterapkan langsung di lapangan untuk efisiensi gudang.”
Bambang Susanto
Kepala Gudang
“Saya sangat terbantu dengan modul tentang akurasi inventaris dan cycle counting. Kini saya punya strategi yang lebih baik untuk mengurangi kesalahan data persediaan.”
Dewi Sartika
Analis Rantai Pasok
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk industri jasa
Ya, prinsip-prinsip manajemen inventaris yang diajarkan dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk industri jasa, untuk mengelola aset dan sumber daya secara efisien.
Metode analisis apa saja yang akan dipelajari
Peserta akan mempelajari analisis ABC, Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point, serta perhitungan Safety Stock untuk berbagai jenis permintaan.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas
Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus dari beberapa perusahaan manufaktur untuk memberikan gambaran aplikasi praktis dari teori yang diajarkan.
Bagaimana cara menjaga akurasi data inventaris
Kami akan membahas teknik Cycle Counting dan Periodic Count, termasuk kriteria untuk personel pelaksana, demi mencapai akurasi inventaris yang tinggi.
Apakah ada sesi tanya jawab atau konsultasi selama pelatihan
Ya, sesi diskusi dan tanya jawab interaktif akan menjadi bagian integral dari pelatihan, memberikan kesempatan untuk konsultasi langsung dengan instruktur.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Inventaris dan Gudang
Optimalkan pengelolaan stok dan operasi gudang untuk efisiensi biaya dan kelancaran rantai pasok perusahaan Anda.

Manajemen Pergudangan dan Persediaan Tingkat Lanjut
Optimalkan operasional logistik Anda dengan teknik pergudangan dan pengelolaan inventaris modern untuk efisiensi dan peningkatan layanan.

Manajemen Inventaris Strategis
Optimalkan perencanaan dan pengendalian inventaris untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mendukung kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.
Tertarik dengan program Manajemen Inventaris Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.