Keuangan, Pajak & Audit

Manajemen Kas Tingkat Lanjut

Optimalkan profitabilitas perusahaan Anda hingga 60% melalui pengelolaan arus kas non-operasional yang strategis dan komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan paradigma baru dalam pengelolaan kas, yang krusial untuk memaksimalkan profitabilitas perusahaan. Fokus tidak hanya pada laba operasional, tetapi juga pada potensi laba non-operasional yang sering terabaikan. Dengan pendekatan komprehensif, peserta akan diajak memahami bagaimana sektor laba ini dapat dikelola secara optimal.

Peserta akan mempelajari formula advance cash management yang terbukti efektif meningkatkan laba non-operasional hingga 60% dari total laba operasional. Materi mencakup pengelolaan dana depresiasi, kas menganggur (idle cash), piutang, persediaan, hingga saldo kas maksimum. Ini adalah kunci untuk memastikan setiap sumber daya kas bekerja secara efisien.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan menguasai teknik analisis dan strategi pengelolaan kas yang dapat langsung diterapkan. Dapatkan wawasan dari praktisi berpengalaman untuk menyinergikan strategi lama dan baru, guna mencapai pertumbuhan profit yang signifikan dan berkelanjutan bagi organisasi Anda.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga pimpinan divisi keuangan atau divisi lain yang bertanggung jawab atas pengelolaan kas dan profitabilitas.
  • Praktisi keuangan, akuntan, dan analis yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen kas yang lebih mendalam dan strategis.
  • Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi dan optimalisasi penggunaan modal perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami dan menerapkan teknik pengelolaan arus kas tingkat lanjut untuk pertumbuhan bisnis.

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Prinsip Dasar Manajemen Kas

    • Memahami arti penting dan tujuan strategis manajemen kas dalam bisnis.
    • Menganalisis unsur-unsur dan ruang lingkup arus kas (cash flow) serta perbedaannya dengan laba.
    • Mempelajari teknik efektif pembukaan dan pengelolaan rekening bank pendapatan, operasional, dan investasi.
  2. 02 Analisis Laporan Arus Kas dan Portofolio Investasi

    • Mendalami ruang lingkup laporan arus kas, hubungan laba vs arus kas, dan pengaruhnya terhadap profitabilitas.
    • Menganalisis arus kas dari aktivitas operasi, pembiayaan, dan investasi secara mendalam.
    • Mengembangkan model-model portofolio investasi yang optimal berdasarkan analisis arus kas.
  3. 03 Manajemen Piutang dan Optimalisasi Arus Kas

    • Mengukur Day Sales Outstanding (DSO) dan mengestimasi pengumpulan piutang secara akurat.
    • Menganalisis perkiraan penarikan dana dan dampak penagihan piutang terhadap arus kas.
    • Merumuskan kebijakan kredit yang seimbang antara profit margin dan efektivitas penagihan.
  4. 04 Efisiensi Arus Kas Melalui Perbaikan SOP dan Kebijakan

    • Meningkatkan efisiensi dalam manajemen kas, persediaan, piutang, dan pemeliharaan.
    • Menerapkan anggaran berbasis nol (Zero Based Budgeting) dan implementasi kontrol terpadu.
    • Memahami pengaruh kebijakan guna usaha (sewa atau beli), buyback, merger, dan akuisisi terhadap arus kas.
  5. 05 Simulasi dan Studi Kasus Praktis

    • Menghitung saldo maksimum kas dan proyeksi laba operasi serta non-operasi menggunakan regresi linier sederhana.
    • Melakukan proyeksi kenaikan laba non-operasi pasca penerapan manajemen kas tingkat lanjut.
    • Menyusun proyeksi anggaran kas (Cash Budget) dan portofolio investasi melalui simulasi MS Excel.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.
  • Studi kasus nyata dan analisis masalah untuk aplikasi konsep.
  • Latihan praktik langsung dengan simulasi menggunakan program MS Excel.
  • Sesi berbagi pengalaman dari fasilitator yang merupakan praktisi ahli.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk memastikan implementasi efektif.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Kas Tingkat Lanjut"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Kas Tingkat Lanjut"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Kas Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola kas agar tidak hanya efisien tetapi juga menghasilkan profit tambahan. Materi simulasi Excel-nya sangat aplikatif.”

Ratna Dewi

Manajer Keuangan

“Pendekatan advance cash management yang diajarkan benar-benar revolusioner. Saya sekarang punya strategi jelas untuk mengoptimalkan dana idle dan piutang.”

Bambang Kurniawan

Analis Keuangan Senior

“Fokus pada laba non-operasional adalah insight penting yang saya dapat. Ilmu dari pelatihan ini membantu kami meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.”

Siti Aminah

Kepala Divisi Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan manajemen kas dasar

Pelatihan ini fokus pada optimalisasi laba non-operasional yang sering terabaikan, menggunakan formula advance cash management untuk peningkatan profitabilitas signifikan, berbeda dengan manajemen kas dasar yang lebih pada pengelolaan arus kas harian.

Apakah pelatihan ini cocok untuk non-keuangan

Meskipun inti materinya keuangan, profesional dari divisi lain seperti operasional atau manajemen umum yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan ingin memahami dampak keuangan akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus mendalam dan simulasi praktik menggunakan program MS Excel, memungkinkan peserta menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung.

Bagaimana pelatihan ini membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan

Pelatihan ini mengajarkan strategi untuk mengoptimalkan berbagai sumber daya kas seperti dana depresiasi, idle cash, piutang, dan persediaan, yang secara langsung dapat meningkatkan laba non-operasional hingga 60%.

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang laporan keuangan dan operasional perusahaan. Namun, materi akan disampaikan secara komprehensif agar mudah dipahami berbagai latar belakang.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Kas Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.