Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Material

Optimalkan pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material untuk menunjang kelancaran produksi serta pencapaian target profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen material adalah fondasi penting dalam operasional perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola aliran material, mulai dari pengadaan hingga penggunaan akhir. Kami akan membahas mengapa manajemen material yang efektif sangat krusial bagi keberlangsungan dan profitabilitas bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dan strategi untuk mengoptimalkan proses pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penanganan material. Ini termasuk pengendalian persediaan yang efisien, penerapan teknologi penanganan material, serta integrasi sistem manajemen material dengan fungsi bisnis lainnya. Pendekatan komprehensif ini memastikan seluruh rantai pasok material berjalan mulus.

Dengan menguasai materi ini, peserta akan mampu mengidentifikasi area peningkatan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan dampak langsung pada peningkatan produktivitas dan pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan material yang terintegrasi dan cerdas.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor di bidang Operasional, Produksi, dan Logistik.
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengadaan, persediaan, dan gudang.
  • Profesional yang ingin memahami keterkaitan manajemen material dengan kinerja bisnis.
  • Siapa pun yang terlibat dalam rantai pasok dan ingin meningkatkan efisiensi material.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Material

    • Pentingnya manajemen material dalam operasional perusahaan
    • Peran manajemen material dalam mendukung proses produksi
    • Keterkaitan manajemen material dengan pencapaian laba perusahaan
  2. 02 Pengendalian Produksi dan Material

    • Proses pembelian dan penerimaan material yang efektif
    • Strategi manajemen persediaan material yang optimal
    • Integrasi manajemen material dengan perencanaan produksi
  3. 03 Metode Pengendalian Persediaan

    • Konsep dan implementasi metode just-in-time (JIT)
    • Penerapan sistem Kanban untuk efisiensi aliran material
    • Analisis dan klasifikasi persediaan menggunakan sistem ABC
  4. 04 Penanganan Material (Material Handling) dan Teknologi

    • Prinsip-prinsip dasar material handling yang efisien
    • Pemanfaatan teknologi robot dalam penanganan material
    • Sistem penyimpanan dan pengambilan otomatis (AS/RS)
  5. 05 Integrasi dan Optimalisasi Sistem

    • Pengintegrasian manajemen material dengan manajemen persediaan
    • Perencanaan penggunaan material yang terintegrasi
    • Manajemen material dalam konteks perencanaan sumber daya manufaktur (MRP)

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Sesi brainstorming dan permainan edukatif
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Material"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Material"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Material dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi material. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di tempat kerja.

Ratna Dewi

Manajer Logistik

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di gudang kami. Pembahasan tentang sistem Kanban sangat membantu dalam perbaikan proses.

Bambang Kurniawan

Supervisor Gudang

Penjelasan mengenai Just-in-Time dan klasifikasi ABC sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengambil keputusan pembelian yang lebih strategis.

Siska Amanda

Staf Pembelian

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola material secara efektif dan efisien, sehingga dapat mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam operasional, produksi, logistik, pengadaan, dan manajemen gudang di perusahaan manufaktur atau industri lainnya.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, kami akan menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis masalah dan mengembangkan solusi praktis yang dapat diterapkan langsung di lingkungan kerja mereka.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan

Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam implementasi materi yang telah dipelajari di perusahaan mereka.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim penjualan kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Material?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.