Manajemen Pemeliharaan Strategis Lanjutan
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan aset perusahaan melalui perencanaan dan implementasi strategi pemeliharaan yang canggih dan terukur.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang manajemen pemeliharaan strategis yang efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi praktik terbaik, menganalisis masalah umum, dan membandingkan pendekatan pemeliharaan kelas dunia untuk meningkatkan kinerja operasional.
Pelatihan ini akan membantu peserta menguasai teknik-teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian pemeliharaan untuk mencapai ketersediaan mesin dan peralatan yang optimal. Fokus utama adalah pada peningkatan produktivitas melalui penggunaan informasi yang lebih baik dan optimalisasi strategi pemeliharaan prediktif serta preventif.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu membangun sistem pemeliharaan yang terintegrasi, mulai dari desain hingga evaluasi kinerja. Ini mencakup penerapan konsep-konsep seperti TPM dan RCM, audit operasional, serta penggunaan indikator kinerja kunci untuk pengembangan dan peningkatan strategi pemeliharaan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer dari divisi pemeliharaan atau operasional yang ingin meningkatkan kompetensi.
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset dan keandalan peralatan industri.
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang teknik perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
- Siapa saja yang tertarik untuk mengoptimalkan biaya pemeliharaan dan meningkatkan efisiensi produksi.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Pemeliharaan Lanjutan
- Definisi dan peran manajer/supervisor pemeliharaan dalam organisasi.
- Tujuan utama manajemen pemeliharaan modern dan relevansinya.
- Membangun tim pemeliharaan yang efektif dan kepemimpinan dalam organisasi pemeliharaan.
02 Perencanaan Pemeliharaan dan Analisis Kegagalan
- Mendefinisikan beban kerja dan prioritas pemeliharaan melalui Risk Priority Number.
- Analisis Mode Kegagalan dan Efek (FMEA) serta Matriks Kritis.
- Penerapan RCM dalam pengembangan kebijakan manajemen kegagalan dan logistik pemeliharaan.
03 Sistem dan Strategi Pemeliharaan
- Prioritisasi dan alur kerja pemeliharaan, serta manajemen backlog.
- Pemeliharaan Preventif, Prediktif, Penggantian Komponen Terencana, dan Reliability Centered Maintenance.
- Total Productive Maintenance (TPM): evolusi, strategi, pilar, dan pencapaian Overall Equipment Effectiveness.
04 Pengendalian dan Peningkatan Pemeliharaan
- Manajemen anggaran pemeliharaan dan pengendalian pekerjaan, termasuk interaksi dengan kontraktor.
- Pengukuran dan evaluasi kinerja pemeliharaan menggunakan Key Performance Indicators (KPIs).
- Pengelolaan staf pemeliharaan: penjadwalan, standar kerja, pelatihan, dan motivasi.
05 Audit dan Pelaporan Kinerja Pemeliharaan
- Pengantar audit pemeliharaan dan benchmarking untuk mendorong perbaikan.
- Mengelola dan mengukur kemajuan menuju keunggulan operasional.
- Pelaporan manajemen dan indikator kinerja untuk pengambilan keputusan strategis.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dasar dan teori oleh instruktur ahli.
- Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
- Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik dan strategi.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Pemeliharaan Strategis Lanjutan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pemeliharaan Strategis Lanjutan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Pemeliharaan Strategis Lanjutan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan strategi pemeliharaan. Saya langsung bisa menerapkan teknik FMEA di departemen saya.”
Rizky Pratama
Manajer Operasi
“Materi TPM dijelaskan dengan sangat jelas dan relevan. Tim saya sekarang lebih termotivasi untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi setelah mengikuti training ini.”
Citra Dewi
Supervisor Pemeliharaan
“Saya sangat terbantu memahami konsep RCM dan penerapannya. Penggunaan KPI untuk pemeliharaan juga menjadi lebih terstruktur berkat pelatihan ini.”
Bambang Wijaya
Analis Keandalan
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional pabrik atau pengalaman di bidang pemeliharaan akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi
Pelatihan ini akan memberikan sertifikat kehadiran dari GAS. Untuk sertifikasi kompetensi BNSP, ada program terpisah yang bisa diambil.
Bagaimana cara materi pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
Kami terbuka untuk berdiskusi dengan tim Anda sebelum pelatihan untuk menyesuaikan outline materi agar sesuai dengan kebutuhan dan target kompetensi spesifik perusahaan Anda.
Apa perbedaan pelatihan ini dengan manajemen pemeliharaan dasar
Pelatihan ini membahas aspek strategis dan lanjutan dari manajemen pemeliharaan, termasuk analisis kompleks, optimasi aset, dan implementasi program seperti TPM dan RCM, yang tidak dibahas di pelatihan dasar.
Apakah ada studi kasus dari industri spesifik
Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus yang relevan dari berbagai sektor industri untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep yang diajarkan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Optimasi Produksi Pakan Ikan Mandiri
Kuasi strategi dan teknik memilih, mengoperasikan, dan merawat mesin pakan ikan untuk efisiensi produksi dan peningkatan kualitas pakan.
Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking
Optimalkan manajemen aset fisik perusahaan Anda melalui perencanaan, penjadwalan, audit, dan benchmarking pemeliharaan yang terintegrasi dan efektif.
Kontrol dan Pemantauan Pemeliharaan
Tingkatkan efektivitas pemeliharaan aset melalui penguasaan teknik kontrol dan pemantauan yang sistematis untuk operasional yang optimal.
Tertarik dengan program Manajemen Pemeliharaan Strategis Lanjutan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.