Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pemulihan Aset

Kuasai strategi identifikasi kerentanan, mitigasi risiko, dan pemulihan aset untuk menjaga keberlangsungan operasional organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus bagi para eksekutif dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan aset. Anda akan mempelajari metodologi komprehensif untuk mengidentifikasi potensi kerentanan aset dan menerapkan langkah-langkah penanggulangan yang efektif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus manajemen pemulihan aset, mulai dari pencegahan hingga restorasi penuh. Anda akan dilatih untuk mengembangkan rencana pemulihan bencana yang solid, melakukan asesmen risiko secara menyeluruh, serta merumuskan kebijakan dan prosedur yang mendukung.

Fokus utama adalah mencapai keseimbangan optimal antara memaksimalkan peluang keuntungan dan meminimalkan potensi kerugian. Ini merupakan elemen krusial dalam praktik manajemen yang baik dan tata kelola perusahaan yang efektif, mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang terlibat dalam pengelolaan aset.
  • Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang pemulihan aset.
  • Eksekutif yang bertanggung jawab atas keberlangsungan bisnis dan manajemen risiko.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko aset.

Outline materi

  1. 01 Memahami Risiko dan Tata Kelola Aset

    • Identifikasi dan analisis berbagai jenis risiko yang mengancam aset organisasi.
    • Peran pemangku kepentingan dan pentingnya tata kelola dalam manajemen aset.
    • Kepatuhan terhadap praktik terbaik, standar, regulasi, dan hukum terkait aset.
  2. 02 Strategi Kelangsungan Bisnis dan Analisis Dampak

    • Hubungan antara budaya organisasi, strategi, kinerja, risiko, dan kelangsungan bisnis.
    • Siklus manajemen kelangsungan bisnis (BCM) secara menyeluruh.
    • Melakukan analisis dampak bisnis (BIA) dan pemanfaatan informasinya.
  3. 03 Pengelolaan Ketergantungan dan Komunikasi Krisis

    • Eksposur teknologi dan pentingnya kontinuitas operasional.
    • Manajemen ketergantungan: pengelolaan pemasok, alih daya, dan dukungan bisnis.
    • Strategi komunikasi yang efektif dalam situasi krisis.
  4. 04 Peran Sumber Daya Manusia dan Asuransi

    • Peran krusial sumber daya manusia dalam pemulihan aset dan kelangsungan bisnis.
    • Memahami nilai produk asuransi sebagai mitigasi risiko dalam krisis.
    • Membangun hubungan yang kuat dengan layanan darurat dan pemerintah.
  5. 05 Implementasi, Pengujian, dan Audit Rencana Pemulihan

    • Latihan dan simulasi untuk menguji rencana pemulihan dan pengambilan keputusan risiko.
    • Pemeliharaan, pembandingan, jaminan kualitas, dan audit berkelanjutan.
    • Penyusunan dan peran rencana kontinuitas untuk memastikan kesiapan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi teori interaktif.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Sesi praktik langsung untuk penerapan konsep.
  • Sesi tanya jawab dan konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Manajemen Pemulihan Aset"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pemulihan Aset"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pemulihan Aset dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pandangan yang sangat komprehensif tentang bagaimana melindungi aset perusahaan. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam mengidentifikasi potensi risiko baru.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang peran asuransi dan bagaimana mengintegrasikannya ke dalam rencana pemulihan aset. Instrukturnya sangat berpengetahuan luas dan mudah dipahami.”

Bambang Susanto

Staf Keuangan

“Materi tentang Business Impact Analysis sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun strategi mitigasi dan memastikan kelangsungan bisnis di divisi saya.”

Citra Dewi

Analis Risiko

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf, supervisor, manajer dari berbagai divisi, serta praktisi dan profesional yang bertanggung jawab atau ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pemulihan aset dan kelangsungan bisnis.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang identifikasi risiko, strategi mitigasi, pengembangan rencana pemulihan bencana, serta kemampuan untuk memastikan kelangsungan operasional organisasi Anda.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi informasi

Ya, pelatihan ini membahas eksposur teknologi dan pentingnya kontinuitas operasional terkait aset IT, serta bagaimana teknologi berperan dalam strategi pemulihan.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan sesi praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif bagi peserta.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Manajemen Pemulihan Aset?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.