Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan 7 Quality Control Tools

Kuasi teknik-teknik kendali mutu esensial untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah kualitas guna mencapai keunggulan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk terus meningkatkan kualitas merupakan faktor krusial bagi keberlanjutan dan profitabilitas organisasi. Sebuah studi oleh American Society for Quality (ASQ) menyoroti bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan kualitas melaporkan peningkatan profitabilitas rata-rata sebesar 26%. Angka ini menegaskan bahwa pengembangan keahlian dalam kendali mutu bukan sekadar nilai tambah, melainkan fondasi vital untuk mencapai keunggulan operasional yang berkelanjutan dan mempertahankan posisi kompetitif di pasar yang dinamis.

Banyak organisasi memiliki keinginan kuat untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan mereka, namun seringkali menghadapi tantangan dalam memahami teknik perbaikan yang paling efektif serta alat dan sarana yang dapat digunakan. Budaya perbaikan berkelanjutan di Jepang menunjukkan korelasi yang kuat antara peningkatan kualitas dan peningkatan kemampuan karyawan dalam memecahkan masalah.

Pelatihan ini memperkenalkan tujuh alat kendali mutu (7-QC Tools), yaitu serangkaian teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk menganalisis masalah dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Alat-alat ini dirancang agar dapat digunakan oleh berbagai tingkatan karyawan, memberdayakan mereka untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah di area kerja masing-masing. Dengan penerapan 7-QC Tools secara konsisten, diharapkan setiap karyawan dapat berkontribusi aktif dalam upaya peningkatan kualitas perusahaan.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan 7-QC Tools. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah kualitas secara efektif, menganalisis akar penyebabnya, memantau dan mengontrol proses produksi, serta membuat keputusan berbasis data yang akurat untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Kualitas
  • Insinyur Proses
  • Staf Kendali Mutu
  • Analis Data

Outline materi

  1. 01 Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement

    • Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA)
    • Penerapan 7 Alat dalam melakukan continuous improvement
  2. 02 Identifikasi Masalah dan Flowchart

    • Penerapan identifikasi masalah dan flowchart pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan flowchart
  3. 03 Implementasi 7 QC Tools

    • Fishbone Diagram
    • Pareto Diagram
    • Histogram
    • Scatter Diagram
    • Run Chart
    • Stratifikasi
    • Control Chart
  4. 04 Pengumpulan dan Analisis Data

    • Stratifikasi
    • Lembar Data
    • Grafik
  5. 05 Identifikasi Sumber Masalah

    • Diagram Pareto
    • Histogram
    • Diagram Ishikawa/Tulang Ikan
    • Diagram Tebar
  6. 06 Penggunaan 7 QC Tools secara Terintegrasi

    • Penerapan penggunaan 7 qc tools secara terintegrasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan 7 qc tools secara terintegrasi
  7. 07 Integrasi 7 QC Tools dalam Proyek Six Sigma dan Lean Manufacturing

    • Penerapan integrasi 7 qc tools dalam proyek six sigma dan lean manufacturing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi 7 qc tools dalam proyek six sigma dan lean manufacturing
  8. 08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah dengan 7 Peralatan Kontrol Kualitas

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah dengan 7 peralatan kontrol kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah dengan 7 peralatan kontrol kualitas

Metode penyampaian

  • Interaktif dan aplikatif
  • Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi
  • Studi kasus untuk penerapan langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan quality control, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

MakassarHotel berbintang di Makassar

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan 7 Quality Control Tools dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20266–7 Januari 202715–16 Januari 202722–23 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya data dalam pengambilan keputusan. Alat-alat yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Bintoro Wong

Manajer Produksi

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya sangat membantu memperjelas aplikasi dari 7 QC Tools.”

Edoardus Ardianto

Supervisor Kualitas

“Saya sangat terbantu dengan materi tentang integrasi 7 QC Tools dengan Lean Manufacturing. Ini memberikan perspektif baru untuk optimasi proses di divisi saya.”

Johan Tandean

Insinyur Proses

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengidentifikasi masalah kualitas secara efektif, menganalisis akar penyebabnya, memantau proses produksi, meningkatkan efisiensi operasional, dan membuat keputusan berbasis data yang akurat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan 7 Quality Control Tools ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Produksi, Supervisor Kualitas, Insinyur Proses, Staf Kendali Mutu, dan Analis Data.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan menggunakan metode interaktif dan aplikatif, dengan instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk pemahaman yang mendalam dan praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah menggunakan 7 Peralatan Kontrol Kualitas untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep secara langsung.

Berapa biaya investasi untuk mengikuti pelatihan ini

Biaya pelatihan berkisar Rp 5.000.000,- an per peserta, dengan syarat dan ketentuan berlaku. Harga dapat bervariasi tergantung kota dan jumlah peserta dari satu institusi.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Ya, semakin banyak peserta dari satu instansi yang sama, harga per peserta akan lebih murah. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran khusus ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan 7 Quality Control Tools?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.