Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM)
Tingkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan biaya perusahaan dengan pendekatan berbasis aktivitas yang strategis dan transparan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 29–30 April 2027
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis modern yang sangat kompetitif, perusahaan memerlukan strategi pengelolaan biaya yang lebih canggih daripada metode konvensional. Activity Based Cost Management (ABCM) hadir sebagai pendekatan krusial untuk meningkatkan efisiensi dan keakuratan dalam pengambilan keputusan. Sistem ini memungkinkan organisasi mengidentifikasi sumber biaya secara terperinci dan mengaitkannya langsung dengan aktivitas operasional yang terjadi.
ABCM menyediakan solusi strategis untuk pengelolaan biaya yang transparan, akurat, dan berorientasi aktivitas. Melalui penerapan ABCM, perusahaan akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana biaya terbentuk, aktivitas mana yang memberikan nilai tambah, dan area mana yang menawarkan peluang efisiensi untuk mengoptimalkan kinerja operasional.
Banyak perusahaan masih bergulat dengan tantangan alokasi biaya yang tidak tepat, kurangnya visibilitas terhadap aktivitas penyerap biaya terbesar, dan kesulitan dalam merumuskan strategi efisiensi yang efektif. Pendekatan tradisional seringkali gagal menyajikan gambaran jelas mengenai hubungan antara aktivitas dan biaya yang timbul.
Selain itu, keterbatasan pemahaman tentang konsep biaya dan model Activity Based Costing seringkali menghambat perusahaan dalam mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Kondisi ini dapat berujung pada pemborosan sumber daya, keputusan yang kurang optimal, dan penurunan efisiensi operasional secara menyeluruh. Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan
- Staf Akuntansi
- Analis Keuangan
- Manajer Operasional
- Pimpinan Departemen
- Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dan analisis biaya perusahaan
Outline materi
01 Pengantar Activity Based Cost Management
- Penerapan pengantar activity based cost management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar activity based cost management
02 Konsep Kunci Biaya
- Penerapan konsep kunci biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep kunci biaya
03 Model dan Komponen ABC
- Penerapan model dan komponen abc pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan model dan komponen abc
04 Penentuan Biaya Berdasarkan Aktivitas
- Penerapan penentuan biaya berdasarkan aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan biaya berdasarkan aktivitas
05 Pengukuran Kinerja dalam ABCM
- Penerapan pengukuran kinerja dalam abcm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja dalam abcm
06 Analisis Biaya dan Peningkatan Proses
- Penerapan analisis biaya dan peningkatan proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dan peningkatan proses
07 Implementasi Sistem ABC
- Penerapan implementasi sistem abc pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi sistem abc
08 Pelaporan Biaya dan Pengambilan Keputusan
- Penerapan pelaporan biaya dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaporan biaya dan pengambilan keputusan
09 Analisis Manfaat Biaya ABCM
- Penerapan analisis manfaat biaya abcm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis manfaat biaya abcm
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM)"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM)"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Bandung. Batch terdekat 29–30 April 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ABCM ini membuka wawasan saya tentang bagaimana biaya dapat dialokasikan lebih akurat. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di tempat kerja saya.”
Hanny Sutanto
Manajer Akuntansi
“Saya sangat terkesan dengan penjelasan yang komprehensif mengenai implementasi ABCM. Kini saya lebih percaya diri dalam menganalisis biaya dan mengidentifikasi peluang efisiensi.”
Roni Pramaditia
Analis Keuangan Senior
“Memahami ABCM membantu saya melihat aktivitas operasional dari perspektif biaya. Pelatihan ini memberikan alat yang sangat berharga untuk pengambilan keputusan strategis.”
Rusjati Tamin
Kepala Divisi Operasional
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Kuasai teknik penyusunan anggaran yang efektif dan strategi pengendalian biaya untuk mencapai efisiensi finansial perusahaan.
Pelatihan Finance and Accounting Management
Dapatkan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan keuangan dan akuntansi untuk mendukung keputusan strategis dan keberlanjutan organisasi.
Pelatihan Akuntansi dan Keuangan untuk Manajer
Tingkatkan kompetensi manajerial Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip akuntansi dan keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis yang
Tertarik dengan program Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.