Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Activity Based Costing sebagai Teknik Perhitungan Biaya

Pahami dan terapkan Activity Based Costing untuk pengambilan keputusan strategis dan peningkatan efisiensi biaya dalam perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Activity Based Costing (ABC) adalah pendekatan manajemen biaya modern yang memberikan gambaran struktur biaya yang komprehensif, esensial untuk mendukung pengambilan keputusan strategis maupun operasional. Model ini menawarkan solusi superior dibandingkan sistem perhitungan biaya tradisional.

Banyak entitas bisnis kini beralih dari metode perhitungan biaya konvensional menuju model ABC karena kemampuannya dalam menyajikan informasi biaya yang lebih akurat dan relevan. Implementasi ABC memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi pemicu biaya sebenarnya dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Activity Based Costing. Anda akan mempelajari metodologi ABC secara menyeluruh, mulai dari definisi hingga tahapan implementasi praktis.

Peserta akan diajak untuk menguasai langkah-langkah konkret dalam mengadopsi dan menerapkan ABC, sehingga mampu mentransformasi sistem perhitungan biaya tradisional menjadi model yang lebih efisien dan mendukung strategi perusahaan secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Staf keuangan atau akuntansi
  • Supervisor keuangan atau akuntansi
  • Manajer keuangan atau akuntansi
  • Personil pada level manajemen yang lebih tinggi di bidang keuangan atau akuntansi
  • Siapapun yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mengenai manajemen biaya dengan Activity Based Costing

Outline materi

  1. 01 Pengantar Activity Based Costing

    • Sistem Biaya Tradisional Volume-Based
    • Definisi Activity Based Costing (ABC)
    • Waktu yang tepat untuk beralih dari metode tradisional ke ABC
  2. 02 Analisis dan Pengkategorian Aktivitas

    • Analisis Proses Nilai
    • Pengkategorian Aktivitas
    • Identifikasi Aktivitas yang menghasilkan Nilai
  3. 03 Driver Aktivitas dan Alokasi Biaya

    • Definisi Activity Drivers
    • Pengembangan Cost Pool
    • Alokasi Langsung (Direct Allocations)
    • Alokasi Bertahap (Step-Down Allocations)
    • Alokasi Timbal Balik (Reciprocal Allocations)
  4. 04 Penentuan Biaya Produk dan Analisis Profitabilitas

    • Definisi Cost Drivers
    • Penentuan Biaya Produk (Product Costing)
    • Analisis Profitabilitas Produk
    • Analisis Profitabilitas Pelanggan
    • Analisis Profitabilitas Saluran Distribusi
  5. 05 Integrasi dan Aplikasi ABC

    • Mengintegrasikan Kegiatan Berbasis Biaya dengan ERP
    • Keterkaitan dengan Komponen Sistem Informasi lainnya
    • Simulasi dan Pengambilan Keputusan berdasarkan ABC
  6. 06 Manajemen Berbasis Aktivitas dan Strategi Perusahaan

    • Kegiatan Berbasis Manajemen (ABM)
    • Peran ABC dalam Manajemen Strategis Perusahaan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or Backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Activity Based Costing sebagai Teknik Perhitungan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang efisiensi biaya. Materi ABC yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”

Ratna Anggraini Susantio

Manajer Akuntansi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks ABC dengan contoh praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan ABC untuk analisis profitabilitas produk.”

Surjadinata Sumantri

Analis Keuangan

“Fasilitas pelatihan sangat memadai dan nyaman. Ilmu yang didapat dari pelatihan ini sangat berharga untuk meningkatkan akurasi perhitungan biaya dan mendukung keputusan strategis perusahaan.”

Deny Juliarto

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara ABC dan perhitungan biaya tradisional

Perhitungan biaya tradisional mengalokasikan biaya berdasarkan volume produksi, sementara Activity Based Costing (ABC) mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya. ABC memberikan gambaran biaya yang lebih akurat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf, supervisor, manajer, hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, serta individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen biaya menggunakan Activity Based Costing.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus atau simulasi

Ya, materi pelatihan mencakup simulasi dan pengambilan keputusan berbasis aktivitas, serta integrasi kegiatan berbasis biaya dengan sistem informasi lain seperti ERP.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dapat diakses melalui situs web kami atau dengan menghubungi tim sales representatif kami melalui kontak yang tersedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Untuk informasi mengenai diskon pendaftaran kelompok atau paket in-house training, silakan hubungi tim kami untuk penawaran yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Activity Based Costing sebagai Teknik Perhitungan Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.