Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Tingkatkan keahlian Anda dalam manajemen pemeliharaan strategis untuk menjamin ketersediaan optimal peralatan industri dan efisiensi operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen pemeliharaan memegang peran krusial dalam menjaga kelangsungan operasi produksi di sektor industri. Seiring dengan perkembangan organisasi industri dari pendekatan reaktif menuju manajemen prediktif dan produktif, diperlukan evolusi terencana dan terprogram dalam praktik pemeliharaan. Hal ini mencakup identifikasi praktik terbaik, pemahaman cara perusahaan kelas dunia mengatasi masalah pemeliharaan, serta evaluasi dan peningkatan praktik yang ada.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif, mengaudit operasi pemeliharaan, serta menggunakan hasil audit untuk pengembangan dan peningkatan berkelanjutan. Fokusnya adalah pada penetapan indikator kinerja dan audit sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan yang efektif.

Kompleksitas pekerjaan perawatan yang terus meningkat menuntut kualitas penyelesaian yang lebih tinggi, ketersediaan informasi yang memadai, kondisi kerja yang aman, evaluasi yang efektif, dan optimisasi biaya. Oleh karena itu, diperlukan manajemen perawatan yang canggih untuk mendukung sistem produksi yang memadai dan efisien. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian tenaga kerja dalam Advanced Maintenance Management.

Peserta akan memperoleh wawasan dan pengetahuan komprehensif tentang pengelolaan sistem yang mengintegrasikan teknologi perawatan dengan elemen pemrosesan informasi. Ini meliputi perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi untuk memenuhi tuntutan kualitas pekerjaan pemeliharaan. Diharapkan peserta mampu menerapkan teknik-teknik efektif sebagai bagian dari pendekatan sistematis untuk mengelola dan meningkatkan pemeliharaan secara proaktif.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Pengantar Advanced Maintenance Management
- Definisi Advanced Maintenance Management
- Peran Manajer/Supervisor Pemeliharaan
- Tujuan Manajemen Pemeliharaan
02 Organisasi Pemeliharaan Membangun dan Memimpin Tim Efektif
- Penerapan organisasi pemeliharaan membangun dan memimpin tim efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan organisasi pemeliharaan membangun dan memimpin tim efektif
03 Perencanaan Pemeliharaan Mendefinisikan Beban Kerja
- Risk Priority Number
- Matriks Kritis
- Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
- Konsekuensi Kegagalan
- Kebijakan Manajemen Kegagalan
- Penerapan RCM dalam Pengembangan Kebijakan Manajemen Kegagalan
- Implementasi Kebijakan Manajemen Kegagalan
- Perencanaan Pemeliharaan Korektif
- Perencanaan Logistik Pemeliharaan
- Perencanaan Detail Tugas Pemeliharaan
- Estimasi Pekerjaan Pemeliharaan
04 Sistem Manajemen Pemeliharaan
- Prioritas Pekerjaan Pemeliharaan
- Alur Kerja Pemeliharaan
- Notifikasi
- Jadwal Induk Mingguan
- Manajemen Backlog
- Siklus Hidup Pemeliharaan
- Pemeliharaan Preventif
- Pemeliharaan Prediktif
- Penggantian Komponen Terencana
- Reliability Centered Maintenance
05 Total Productive Maintenance (TPM)
- Evolusi TPM
- Strategi untuk TPM
- Pilar-pilar TPM; Alat dan Teknik
- Mencapai Overall Equipment Effectiveness
- Implementasi Rencana Tindakan TPM
06 Perencanaan Pemeliharaan
- Manfaat dan Alat Perencanaan Pemeliharaan
- Anggaran Pemeliharaan
07 Pengendalian Pekerjaan Pemeliharaan
- Penanganan Kontraktor
- Berbagai Mekanisme Kontrol
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
- Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan
08 Manajemen Staf Pemeliharaan
- Penjadwalan dan Implementasi
- Standar Tenaga Kerja dan Efisiensi
- Pelatihan di Tempat Kerja
- Memotivasi Staf Pemeliharaan
09 Audit dan Peningkatan Pemeliharaan
- Penanganan Kontraktor
- Berbagai Mekanisme Kontrol
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
- Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan
- Pengantar Audit dan Benchmarking Pemeliharaan
- Penggunaan Audit dan Benchmarking untuk Mendorong Peningkatan
10 Indikator Kinerja dan Pelaporan Manajemen
- Mengelola dan Mengukur Kemajuan Menuju Keunggulan
- Informasi dan Kontrol
- Level Manajemen dan Informasi
- Indikator Kinerja Pemeliharaan
- Laporan Manajemen
11 Peningkatan Berkelanjutan dalam Pemeliharaan
- Pemecahan Masalah dan Solusi
- Audit Organisasi Pemeliharaan
12 Analisis Kegagalan Akar Masalah (RCFA)
- Penerapan analisis kegagalan akar masalah (rcfa) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kegagalan akar masalah (rcfa)
13 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Advanced Strategic Maintenance Management
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Fasilitasi training melalui platform daring (online) atau tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengintegrasikan strategi pemeliharaan dengan tujuan bisnis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Enny Soegiarto

Manajer Operasional

“Penerapan FMEA dan RCM yang diajarkan dalam pelatihan ini langsung dapat saya aplikasikan di unit kerja. Sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi tim.”

Herlinah Soetemo

Supervisor Pemeliharaan

“Metode penyampaian yang interaktif dan studi kasus yang mendalam membuat saya lebih memahami konsep Advanced Strategic Maintenance Management secara menyeluruh.”

Raj Kumar

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan manajemen pemeliharaan biasa

Pelatihan ini membahas aspek strategis dan lanjutan dari manajemen pemeliharaan, fokus pada optimalisasi, prediktif, dan peningkatan berkelanjutan, bukan hanya operasional dasar.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer, supervisor, insinyur, atau siapa pun yang bertanggung jawab atas fungsi pemeliharaan dan ingin meningkatkan kapabilitas strategis di bidang tersebut.

Apakah ada studi kasus atau praktik di pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk menerapkan konsep Advanced Strategic Maintenance Management secara nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Apakah ada pilihan in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.