GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Akuntansi Manajemen

Pelajari teknik dan metode akuntansi manajemen untuk pengambilan keputusan strategis, meningkatkan profitabilitas, dan kinerja organisasi secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Akuntansi Manajemen ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik dan metode yang krusial dalam pengambilan keputusan. Fokus utama pelatihan adalah pada aspek pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi, yang merupakan fondasi penting bagi keberhasilan suatu organisasi.

Melalui penerapan prinsip akuntansi manajemen yang efektif, peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi bagaimana praktik terbaik dapat meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan finansial dan operasional. Pelatihan ini menekankan peran akuntansi dalam mendukung keputusan strategis.

Dengan menguasai materi yang disampaikan, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan proses akuntansi untuk mendorong profitabilitas yang lebih tinggi dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh. Pendekatan manajemen yang terstruktur akan menjadi kunci dalam mencapai manfaat maksimal dari setiap keputusan yang diambil.

Untuk siapa program ini

  • Para Manajer
  • Staf Keuangan
  • Staf Manajemen
  • Staf Akuntansi

Outline materi

  1. 01 Sistem Akuntansi Berbasis Aktivitas (Activity-Based Costing Systems)

    • Penerapan sistem akuntansi berbasis aktivitas (activity-based costing systems) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem akuntansi berbasis aktivitas (activity-based costing systems)

  2. 02 Manajemen Berbasis Aktivitas (Activity-Based Management)

    • Penerapan manajemen berbasis aktivitas (activity-based management) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen berbasis aktivitas (activity-based management)

  3. 03 Mengelola Profitabilitas Pelanggan (Managing Customer Profitability)

    • Penerapan mengelola profitabilitas pelanggan (managing customer profitability) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola profitabilitas pelanggan (managing customer profitability)

  4. 04 Mengelola Kualitas dan Waktu untuk Menciptakan Nilai (Managing Quality and Time to Create Value)

    • Penerapan mengelola kualitas dan waktu untuk menciptakan nilai (managing quality and time to create value) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola kualitas dan waktu untuk menciptakan nilai (managing quality and time to create value)

  5. 05 Model Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost Volume Profit Analysis Model)

    • Penerapan model analisis biaya-volume-laba (cost volume profit analysis model) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model analisis biaya-volume-laba (cost volume profit analysis model)

  6. 06 Manajemen Biaya dan Pengambilan Keputusan (Cost Management and Decision Making)

    • Penerapan manajemen biaya dan pengambilan keputusan (cost management and decision making) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen biaya dan pengambilan keputusan (cost management and decision making)

  7. 07 Isu Strategis dalam Pengambilan Keputusan Investasi Modal Jangka Panjang (Strategic Issues in Making Long-Term Capital Investment Decisions)

    • Penerapan isu strategis dalam pengambilan keputusan investasi modal jangka panjang (strategic issues in making long-term capital investment decisions) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan isu strategis dalam pengambilan keputusan investasi modal jangka panjang (strategic issues in making long-term capital investment decisions)

  8. 08 Penganggaran dan Perencanaan Keuangan (Budgeting and Financial Planning)

    • Penerapan penganggaran dan perencanaan keuangan (budgeting and financial planning) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran dan perencanaan keuangan (budgeting and financial planning)

  9. 09 Penetapan Biaya Standar, Analisis Varians, dan Penetapan Biaya Kaizen (Standard Costing, Variance Analysis, and Kaizen Costing)

    • Anggaran Fleksibel, Manajemen Biaya Overhead, dan Penganggaran Berbasis Aktivitas
    • Desain Organisasi, Akuntansi Pertanggungjawaban, dan Evaluasi Kinerja Divisi
    • Harga Transfer
    • Menggunakan Ukuran Lead dan Lag untuk Berkomunikasi, Memotivasi, dan Mengevaluasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Akuntansi Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana akuntansi dapat menjadi alat strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat implementasi di dunia nyata.”

Suwantara Gotama Lim

Manajer Keuangan

“Materi tentang Activity-Based Costing dijelaskan dengan sangat baik, membantu saya memahami cara yang lebih akurat untuk mengalokasikan biaya. Fasilitatornya juga sangat kompeten.”

Angus Nelson Karoll

Staf Akuntansi Senior

“Saya sangat terbantu dengan modul penganggaran dan perencanaan keuangan. Sekarang saya merasa lebih siap dalam menyusun anggaran yang efektif dan strategis untuk tim.”

Novi Nenolaswaty

Supervisor Anggaran

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang teknik pengambilan keputusan akuntansi, cara meningkatkan profitabilitas, dan mengelola kinerja organisasi secara lebih efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Akuntansi Manajemen ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para manajer, staf keuangan, staf manajemen, dan staf akuntansi yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang akuntansi manajemen.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang akuntansi akan membantu peserta menyerap materi dengan lebih baik.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus untuk aplikasi praktis, dan evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.

Apa saja fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Akuntansi

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting

Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control

Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan dan pengendalian laba untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mencapai target perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Activity Based Costing
Akuntansi

Pelatihan Activity Based Costing

Kuasi metode penentuan biaya berbasis aktivitas untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Akuntansi Manajemen?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.