GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan

Optimalkan keputusan strategis perusahaan dengan memanfaatkan data akuntansi manajemen secara efektif, khususnya di industri minyak dan gas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana akuntansi manajemen berperan vital dalam proses pengambilan keputusan strategis. Fokus utamanya adalah penerapan teknik-teknik akuntansi manajemen modern, terutama dalam konteks perusahaan minyak dan gas bumi (oil and gas).

Industri minyak dan gas menghadapi tantangan unik yang membutuhkan keputusan yang cermat dan efisien. Banyak teknik akuntansi manajemen terkini yang dapat diadaptasi untuk mendukung peningkatan efisiensi serta efektivitas operasional harian di sektor ini.

Program ini memberikan solusi praktis untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan penekanan pada penggunaan data akuntansi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik. Peserta akan mempelajari cara menganalisis dan menginterpretasikan informasi keuangan untuk perumusan strategi bisnis yang optimal.

Melalui materi yang komprehensif, peserta akan dibimbing untuk menguasai metode-metode yang relevan, memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil didasarkan pada analisis data yang solid dan terarah, sehingga mampu meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer keuangan dan non-keuangan di industri minyak dan gas bumi
  • Kepala bagian yang sering menggunakan data akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  • Profesional yang terlibat dalam kegiatan operasi sehari-hari di sektor oil and gas

Outline materi

  1. 01 Pengantar Akuntansi Manajemen Alat untuk Pengambilan Keputusan

    • Penerapan pengantar akuntansi manajemen alat untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar akuntansi manajemen alat untuk pengambilan keputusan

  2. 02 Analisis dan Perencanaan Biaya Aktivitas

    • Penerapan analisis dan perencanaan biaya aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan biaya aktivitas

  3. 03 Analisis dan Perencanaan Profitabilitas

    • Penerapan analisis dan perencanaan profitabilitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perencanaan profitabilitas

  4. 04 Analisis Kontribusi untuk Pengambilan Keputusan

    • Penerapan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kontribusi untuk pengambilan keputusan

  5. 05 Analisis Rantai Nilai dan Manajemen Berbasis Aktivitas

    • Penerapan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis rantai nilai dan manajemen berbasis aktivitas

  6. 06 Penentuan Biaya Produk dan Lingkungan Manufaktur

    • Penerapan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan biaya produk dan lingkungan manufaktur

  7. 07 Merancang Sistem Biaya Produk

    • Penerapan merancang sistem biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang sistem biaya produk

  8. 08 Pendekatan Penilaian Persediaan & Manajemen Persediaan Just-In-Time

    • Penerapan pendekatan penilaian persediaan & manajemen persediaan just-in-time pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pendekatan penilaian persediaan & manajemen persediaan just-in-time

  9. 09 Manajemen Strategis Harga, Biaya, dan Kualitas

    • Penerapan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis harga, biaya, dan kualitas

  10. 10 Manajemen Strategis Belanja Modal

    • Penerapan manajemen strategis belanja modal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis belanja modal

  11. 11 Penganggaran Operasional

    • Penerapan penganggaran operasional pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran operasional

  12. 12 Penilaian Kinerja

    • Penerapan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja

  13. 13 Analisis Profitabilitas Segmen Bisnis Strategis. Lampiran Studi Kasus Rantai Nilai

    • Penerapan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis. lampiran studi kasus rantai nilai pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis profitabilitas segmen bisnis strategis. lampiran studi kasus rantai nilai

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana data akuntansi dapat digunakan untuk keputusan yang lebih baik. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Arianto Prasetio

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi operasional setelah mengikuti program ini. Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman.”

Ronny Hadiana Angkasa

Kepala Divisi Operasional

“Konten pelatihan fokus pada industri oil and gas, yang sangat membantu saya dalam konteks pekerjaan. Pendekatan kasusnya membuat pembelajaran jadi lebih menarik.”

Roger Pinder

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa fokus utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini berfokus pada penggunaan akuntansi manajemen untuk pengambilan keputusan strategis, khususnya dalam konteks industri minyak dan gas.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer keuangan dan non-keuangan, serta kepala bagian di industri minyak dan gas bumi yang terlibat dalam penggunaan data akuntansi untuk keputusan dan operasi harian.

Apakah materi pelatihan relevan untuk non-keuangan

Ya, pelatihan ini dirancang agar dapat diikuti oleh manajer non-keuangan sekalipun, dengan penekanan pada aplikasi praktis data akuntansi dalam pengambilan keputusan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Akuntansi Biaya Tingkat Lanjut
Akuntansi

Pelatihan Akuntansi Biaya Tingkat Lanjut

Kuasi teknik akuntansi biaya canggih untuk analisis strategis, pengambilan keputusan, dan optimalisasi profitabilitas organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Advanced Cost Accounting
Akuntansi

Pelatihan Advanced Cost Accounting

Tingkatkan kemampuan analisis biaya Anda untuk pengambilan keputusan strategis, optimasi profitabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

12 MeiHubungi kami
Pelatihan Accounting Management untuk Pengambilan Keputusan Bisnis
Akuntansi

Pelatihan Accounting Management untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang akuntansi manajemen untuk mendukung keputusan strategis dan meningkatkan nilai perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.