GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja dengan Excel 2007 untuk SDM dan Non-SDM

Pahami dan terapkan analisis beban kerja menggunakan Excel 2007 untuk perencanaan SDM yang strategis dan efisien di perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengukuran beban kerja merupakan aspek krusial dan strategis dalam sistem pengelolaan sumber daya manusia. Beban kerja secara langsung mempengaruhi produktivitas individu, kinerja unit kerja atau departemen, hingga performa perusahaan secara keseluruhan.

Distribusi beban kerja yang tepat di antara karyawan atau departemen memiliki dampak signifikan terhadap perencanaan tenaga kerja (manpower planning). Hal ini akan berimbas pada proses rekrutmen, baik internal maupun eksternal, dan pada akhirnya berpengaruh pada perencanaan strategis korporat.

Mengingat pentingnya fungsi analisis beban kerja (workload analysis) ini, pelatihan ini dirancang untuk membekali staf dan pimpinan, khususnya di departemen SDM, serta secara umum bagi staf dan pimpinan departemen lain. Peserta akan dibimbing untuk memahami dan menguasai keterampilan analisis beban kerja secara komprehensif, mulai dari persiapan, pengolahan data, hingga penyajian laporan. Dengan memanfaatkan aplikasi Microsoft Excel 2007, proses ini dapat menghasilkan informasi yang akurat, cepat, dan mudah diimplementasikan.

Materi pelatihan Workload Analysis Implementation with Excel 2007 for HR & Non HR ini cukup kompleks, sehingga dibutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman di bidangnya agar peserta tidak cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknis ini.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Human Resources.
  • Staf dan Supervisor atau Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Analisis Beban Kerja

    • Memahami analisis beban kerja dari berbagai sumber kredibel.
    • Mendalami konsep beban kerja, volume kerja, dan norma waktu.
    • Memahami konsep informasi pekerjaan.

  2. 02 Kerangka Kerja Analisis Beban Kerja

    • Kerangka kerja analisis beban kerja untuk pendekatan data kuantitatif.
    • Kerangka kerja analisis beban kerja untuk pendekatan data kualitatif.
    • Memahami standar kinerja kerja dan hasil unit yang ada.

  3. 03 Teknik Pengumpulan Data

    • Mengetahui teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk analisis beban kerja.
    • Menggunakan formulir kuesioner sebagai salah satu cara mendapatkan data kualitatif.
    • Melakukan pengukuran waktu kerja dengan metode Studi Waktu (Time Study).

  4. 04 Konsep Peningkatan Efisiensi dan Organisasi

    • Memahami konsep Studi Gerakan (Motion Study).
    • Memahami konsep Penyederhanaan Pekerjaan (Work Simplification).
    • Memahami Struktur Organisasi yang Efektif.
    • Mengetahui Peningkatan Tingkat Kompetensi.

  5. 05 Perhitungan dan Pengolahan Data dengan Excel 2007

    • Melakukan perhitungan analisis beban kerja berdasarkan data kuantitatif dan kualitatif.
    • Pengolahan data untuk mendapatkan persentase absensi karyawan berdasarkan data kehadiran menggunakan Excel 2007.
    • Pengolahan data untuk mendapatkan persentase tingkat turnover karyawan menggunakan Microsoft Excel 2007.

  6. 06 Praktik dan Studi Kasus Terintegrasi

    • Simulasi dan praktik sesuai dengan struktur organisasi dan informasi pekerjaan di setiap unit kerja.
    • Praktik pengolahan data untuk mendapatkan informasi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja menggunakan Microsoft Excel 2007.
    • Penyelesaian perhitungan studi kasus aplikasi analisis beban kerja menggunakan Excel 2007 Macro (*.XLSM).
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah implementasi analisis beban kerja dengan Excel 2007 untuk SDM & Non-SDM.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dengan Excel 2007 untuk SDM dan Non-SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur beban kerja dengan lebih akurat. Penggunaan Excel 2007 sangat membantu dalam visualisasi data dan membuat laporan yang komprehensif.”

Salik Soetemo

Manajer SDM

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Studi kasusnya aplikatif dan instruktur memberikan penjelasan yang mudah dipahami.”

Elly Lestari Adiutama

Analis Data

“Saya tidak berasal dari latar belakang HR, namun pelatihan ini membekali saya dengan alat untuk menganalisis efisiensi tim. Excel 2007 Macros sangat powerful untuk otomatisasi perhitungan.”

Evi Yulisma Harahap

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk non-HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk staf dan pimpinan dari berbagai departemen, tidak hanya HR, yang ingin memahami dan menerapkan analisis beban kerja untuk peningkatan efisiensi tim atau unit kerja mereka.

Apakah saya perlu memiliki dasar Excel yang kuat?

Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah dalam penggunaan Excel 2007 untuk analisis beban kerja. Pemahaman dasar Excel akan membantu, namun materi akan disajikan secara komprehensif.

Apa output utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

Anda akan mampu memahami kerangka kerja analisis beban kerja, mengumpulkan dan mengolah data menggunakan Excel 2007, serta menyusun rekomendasi kebutuhan jumlah karyawan berdasarkan data kuantitatif dan kualitatif.

Apakah materi mencakup versi Excel terbaru?

Pelatihan ini secara spesifik menggunakan Excel 2007 seperti yang disebutkan dalam silabus. Meskipun demikian, prinsip-prinsip analisis beban kerja yang diajarkan tetap relevan dan dapat diadaptasi ke versi Excel yang lebih baru.

Bagaimana jika perusahaan kami membutuhkan pelatihan in-house?

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Kemampuan
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Kemampuan

Tingkatkan daya saing organisasi Anda melalui strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dengan prinsip manajemen talenta.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Capital Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Human Capital Management

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan terukur untuk mendorong kesuksesan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Penyusunan dan Manajemen Kebijakan Human Capital yang Efektif
Pengembangan Diri

Pelatihan Penyusunan dan Manajemen Kebijakan Human Capital yang Efektif

Pelajari cara merancang kebijakan Human Capital yang strategis, humanis, dan selaras dengan tujuan organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja

5 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja dengan Excel 2007 untuk SDM dan Non-SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.