Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang analisis keuangan dan bisnis untuk mengidentifikasi risiko, mengevaluasi kinerja, serta merumuskan strategi

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komprehensif dalam menganalisis aspek keuangan dan bisnis suatu organisasi. Program ini akan memperdalam pemahaman peserta mengenai berbagai teknik analisis yang krusial untuk pengambilan keputusan strategis.

Peserta akan dibimbing untuk meningkatkan kapasitas mereka dalam mengidentifikasi dan menilai tingkat risiko yang melekat pada operasional bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada kemampuan menganalisis kinerja perusahaan secara menyeluruh, serta merumuskan dan mengevaluasi strategi bisnis yang paling sesuai untuk mencapai tujuan organisasi.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan memperoleh landasan yang kuat dalam menerapkan analisis keuangan dan bisnis untuk memecahkan masalah nyata dan merencanakan langkah-langkah strategis ke depan. Ini adalah kesempatan untuk memperdalam keahlian di bidang analisis finansial dan manajerial.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang finansial.
Praktisi manajemen keuangan yang mencari pengetahuan lengkap tentang manajemen kontrol keuangan.
Manajer keuangan atau pengontrol keuangan yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Outline materi

01 Analisis Bisnis dan Penilaian Arah Strategis
- Komponen-komponen dalam evaluasi bisnis yang komprehensif
- Memahami pendorong utama, baik eksternal maupun internal, yang membentuk strategi bisnis
- Mengenali dampak siklus pada berbagai industri
02 Analisis Lingkungan
- Analisis Industri
- Mengevaluasi faktor-faktor kunci pendorong industri
- Menganalisis faktor-faktor penentu keberhasilan utama untuk suatu industri
- Keterkaitan antara lingkungan dan siklus ekonomi
- Lima Kekuatan Porter
- Analisis pesaing
03 Gambaran Umum Perusahaan
- Mempertimbangkan tekanan internal dalam suatu bisnis
- Mengenali pentingnya visi dan kepemimpinan
04 Kebutuhan Informasi
- Cara memperoleh dan mengelola informasi yang diperlukan untuk analisis konstruktif
- Analisis SWOT
05 Menganalisis Laporan Keuangan
- Menganalisis laporan laba rugi
- Memanipulasi laba dalam kaitannya dengan neraca
- Analisis kinerja bisnis
- Struktur aset dan pembiayaan
- Hubungan antara laba dan kas
- Menyusun dan menggunakan laporan arus kas & analisis untuk mengidentifikasi posisi perusahaan
- Menganalisis, menafsirkan, dan mengevaluasi laporan perusahaan
- Pentingnya manajemen modal kerja
- Tren indikator kinerja
- Analisis kredit
06 Analisis Keuangan - Perspektif Manajerial dari Manajemen Berbasis Nilai
- Analisis biaya-volume-laba
- Penentuan biaya
- Efisiensi
07 Analisis Strategis - Perspektif Manajerial
- Evaluasi posisi dan tindakan strategis (indikator, arah, masa lalu, sekarang, dan masa depan)
- Analisis risiko terstruktur penuh dan proyeksi laporan keuangan
08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Business and Financial Analysis
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Penyampaian materi menggunakan metode ceramah untuk membangun pemahaman konsep dasar.
Latihan dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi.
Peserta akan menyusun action plan sebagai rencana implementasi di lingkungan kerja.
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan fasilitas seperti Zoom) maupun tatap muka (offline).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Bisnis dan Keuangan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih mahir dalam menilai risiko dan strategi bisnis setelah mengikuti pelatihan ini.”

Indawan Saputra Hatta

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara menganalisis laporan keuangan secara lebih mendalam. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami konsep.”

Charlie Kasim

Analis Investasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini!”

Sohet Chairil

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi risiko bisnis, menganalisis kinerja perusahaan, dan merumuskan strategi bisnis yang efektif berdasarkan analisis keuangan yang mendalam.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi praktisi manajemen keuangan, manajer keuangan, pengontrol keuangan, dan siapa pun yang ingin mendalami bidang finansial serta menyegarkan pengetahuannya.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan menggunakan metode ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan/studi kasus untuk pendalaman aplikasi. Tersedia pilihan tatap muka atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Apa saja fasilitas yang saya dapatkan jika mengikuti pelatihan tatap muka

Anda akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break, 1x makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.