Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)

Optimalkan pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang strategis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam pengelolaan sumber daya manusia, memastikan ketersediaan individu yang tepat pada waktu yang krusial adalah hal mendasar. Proses ini bersifat dinamis dan berkelanjutan. Penentuan kebutuhan pelatihan di setiap jenjang manajemen harus didasarkan pada analisis yang cermat, selaras dengan tujuan strategis jangka panjang organisasi. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap investasi dalam pengembangan karyawan memberikan dampak maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA). Mengingat kompleksitas topik ini, GAS menyajikan program dengan metode yang interaktif, didukung oleh instruktur berpengalaman, untuk menjaga antusiasme peserta dan memfasilitasi pemahaman optimal dalam bidang teknis ini.

Untuk siapa program ini

Individu yang tertarik memperdalam keilmuan di bidang Sumber Daya Manusia (HRD).
Para pengawas di berbagai departemen.
Kepala Seksi (Kasi) dan Kepala Bagian (Kabag).

Outline materi

01 Materi Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
- Pengembangan strategi pelatihan untuk penciptaan keunggulan kompetitif organisasi
- Pendekatan pengembangan karyawan melalui program pelatihan
- Metodologi analisis kebutuhan pelatihan secara komprehensif
- Prinsip dasar dan praktik desain program pelatihan
- Strategi transfer pelatihan agar hasil belajar diterapkan di lingkungan kerja
- Metode pelatihan konvensional yang efektif
- Inovasi dan metode pelatihan modern
- Pengembangan karir dan tantangan dalam manajemen karir
- Tren dan prospek pelatihan di masa depan
- Studi kasus dan latihan praktis pemecahan masalah dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis)
- Manfaat penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis) bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis) secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Eksklusif atau Ransel Training
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
Dua kali Coffee Break dan satu kali Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi kebutuhan training yang relevan. Materi disajikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya aplikatif.”

Indra Muliadi Sugiharto

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami perbedaan metode training tradisional dan modern. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Rusdi Kirana

Supervisor HRD

“Fokus pada strategic training untuk keunggulan bersaing benar-benar membuka pandangan saya. Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Doni Irawan

Kepala Bagian Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara metode pelatihan tradisional dan modern

Pelatihan ini akan menjelaskan perbedaan keduanya, termasuk kelebihan dan kekurangan masing-masing, serta kapan waktu yang tepat untuk mengaplikasikannya.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, program ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah nyata untuk memastikan pemahaman dan aplikasi konsep yang optimal.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional HR, pengawas, kepala seksi, kepala bagian, serta siapa pun yang ingin mendalami analisis kebutuhan pelatihan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim kami melalui nomor WhatsApp yang tersedia untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Training Need Analysis

Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan secara tepat untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Pengembangan Diri

Pelatihan Effective Training Management

Tingkatkan dampak program pelatihan di perusahaan Anda dengan pengelolaan yang strategis, terstruktur, dan berbasis hasil yang terukur.

24 FebruariHubungi kami

Pengembangan Diri