Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi melalui perencanaan dan pengembangan SDM yang strategis dan terarah.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sumber daya manusia (SDM) memegang peranan krusial sebagai penggerak utama dalam setiap organisasi. Sebagai perencana, pemikir, dan pelaksana, keberadaan SDM sangat vital dan memerlukan perhatian serius untuk pertumbuhan yang optimal. Kinerja organisasi sangat bergantung pada kualitas dan perkembangan SDM di dalamnya.

Mengingat pentingnya SDM sebagai faktor produksi, upaya pemeliharaan dan pengembangan berkelanjutan menjadi esensial demi mencapai sasaran dan tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Pengembangan SDM yang efektif memerlukan perencanaan matang, bertujuan membantu para pemimpin dalam mendayagunakan potensi SDM secara maksimal.

Dengan perencanaan yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek analisis pengembangan SDM, mencakup peranan perencanaan SDM dalam peningkatan kinerja perusahaan.

Materi yang akan dibahas meliputi analisis perencanaan pengembangan SDM untuk peningkatan kinerja, metode analisis pengembangan SDM itu sendiri, serta peran strategis gugus kendali mutu dalam proses pengembangan sumber daya manusia.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang berminat mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Manajer SDM atau HRD
  • Staf HRD
  • Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan SDM perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Konteks Global

    • Pengembangan SDM vs. Daya Saing Global
    • Penerapan pengantar dan konteks global pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Analisis Strategis Pengembangan SDM

    • Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
    • Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
    • Perencanaan SDM (HR Planning)
  3. 03 Perencanaan dan Implementasi

    • Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisi
    • Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
    • Prestasi Kinerja Maksimal (Produktivitas) Sebagai "Base Line Data" dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  4. 04 Pengendalian Kualitas dan Studi Kasus

    • Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
    • Studi Kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test
  • Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis kebutuhan SDM. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan.”

Raymond Patra

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang program pengembangan di perusahaan. Diskusi studi kasusnya sangat interaktif dan membantu.”

Hosea Hadeli

Staf Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan sederhana. Fasilitas pelatihannya juga sangat mendukung proses belajar.”

Fifi Wiriadinata

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami peranan strategis SDM, mampu melakukan analisis perencanaan pengembangan SDM, serta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer dan staf HRD, serta individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen dan pengembangan sumber daya manusia.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan kesempatan menerapkan teori yang telah dipelajari.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.