Pelatihan Analisis SWOT
Kuasi teknik analisis SWOT untuk mengoptimalkan potensi organisasi, mengidentifikasi posisi pasar, dan merancang strategi bisnis yang efektif di
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk memahami kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) merupakan fondasi krusial bagi pengambilan keputusan yang tepat. Analisis SWOT telah terbukti menjadi alat strategis fundamental yang diadopsi oleh berbagai perusahaan sukses di seluruh dunia untuk menilai posisi mereka di pasar dan merumuskan strategi yang adaptif. Dengan menguasai metodologi analisis SWOT, individu dan organisasi dapat memaksimalkan kapasitas internal mereka serta memitigasi risiko yang mungkin timbul.
Pelatihan Analisis SWOT ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam mengaplikasikan kerangka analisis strategis ini di lingkungan bisnis. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Selain itu, mereka akan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang relevan dan efektif berdasarkan hasil temuan SWOT.
Melalui kombinasi studi kasus dan sesi praktik langsung, peserta akan mendapatkan pengalaman berharga dalam menerapkan analisis SWOT. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan bisnis yang lebih terinformasi dan strategis. Pelatihan ini bukan sekadar penyampaian teori, melainkan sebuah bimbingan profesional yang memerlukan waktu dan dedikasi untuk pendalaman materi secara komprehensif.
Untuk siapa program ini
- Manajer Strategi Bisnis
- Supervisor Pengembangan Usaha
- Konsultan Manajemen
- Analis Pemasaran
- Pengusaha dan Pendiri Start-up
Outline materi
01 Pengantar Analisis SWOT
- Pengenalan konsep dasar dan manfaat analisis SWOT
- Penerapan pengantar analisis swot pada pekerjaan sehari-hari
02 Identifikasi Faktor Internal
- Identifikasi kekuatan (Strengths) organisasi
- Identifikasi kelemahan (Weaknesses) organisasi
03 Analisis Faktor Eksternal
- Analisis peluang (Opportunities) dalam lingkungan bisnis
- Analisis ancaman (Threats) yang dapat memengaruhi bisnis
04 Metode Pengumpulan Data
- Teknik pengumpulan data untuk analisis SWOT
- Penerapan metode pengumpulan data pada pekerjaan sehari-hari
05 Pengembangan Strategi Berbasis SWOT
- Strategi pemanfaatan kekuatan dan peluang
- Cara mengatasi kelemahan dan menghadapi ancaman
- Implementasi analisis SWOT dalam perencanaan bisnis
06 Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus dan praktik analisis SWOT dalam berbagai industri
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan ini mengadopsi metode interaktif dan aplikatif.
- Instruktur berpengalaman akan menyajikan materi secara sistematis.
- Diskusi kelompok untuk mendalami konsep.
- Simulasi dan studi kasus untuk penerapan konsep langsung di dunia kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis SWOT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menganalisis posisi perusahaan kami. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merumuskan strategi baru.”
Ilham Akbar Habibie
Manajer Pengembangan Bisnis
“Metode studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan SWOT di berbagai industri. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”
Jajat Priatna Purwita
Analis Riset Pasar
“Sebagai founder startup, saya mendapatkan banyak insight baru untuk mengevaluasi model bisnis. Pelatihan ini wajib diikuti oleh siapa pun yang ingin strateginya lebih terarah.”
Djohan Tjiunardi
Wirausahawan
Pertanyaan umum
Apa itu analisis SWOT dan mengapa penting?
Analisis SWOT adalah kerangka kerja strategis untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu organisasi. Ini penting karena membantu perusahaan membuat keputusan yang terinformasi, merumuskan strategi efektif, dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Strategi Bisnis, Supervisor Pengembangan Usaha, Konsultan Manajemen, Analis Pemasaran, serta Pengusaha dan Pendiri Start-up yang ingin meningkatkan kemampuan analisis strategis mereka.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, meliputi penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman teoretis dan keterampilan praktis.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Apakah tersedia pilihan jadwal dan lokasi lain selain yang tertera?
Jadwal dan lokasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta atau permintaan in-house training perusahaan. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.
Pelatihan Manajemen Strategis Komprehensif
Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan dan implementasi strategi bisnis untuk mencapai tujuan organisasi yang berkelanjutan.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis SWOT?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.