Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management

Optimalkan perencanaan, pengendalian, dan pemantauan proyek Anda dengan menguasai Microsoft Project untuk keberhasilan proyek yang terjamin.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
30 Juni – 1 Juli – 2 Juli 2027
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, kesuksesan proyek tidak hanya diukur dari hasil akhir, tetapi juga dari efisiensi pengelolaan waktu, biaya, sumber daya, dan risiko. Berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi hingga teknologi informasi, dituntut untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Tantangan umum seperti keterlambatan, perubahan ruang lingkup, alokasi sumber daya yang kurang optimal, dan koordinasi tim yang lemah seringkali muncul, menyebabkan peningkatan biaya dan potensi penurunan reputasi perusahaan.

Banyak organisasi masih mengandalkan metode manual atau spreadsheet sederhana untuk perencanaan dan pemantauan proyek, yang berakibat pada ketidakakuratan dan kesulitan dalam pembaruan real-time. Hal ini seringkali menyebabkan manajemen terlambat menyadari masalah, sehingga tindakan korektif tidak dapat dilakukan dengan cepat. Kebutuhan akan sistem terintegrasi yang mampu mendukung perencanaan dan pengendalian proyek secara efektif menjadi sangat mendesak.

Microsoft Project adalah solusi perangkat lunak manajemen proyek yang diakui secara luas, dirancang untuk membantu dalam penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, pemantauan kemajuan, dan pelaporan proyek secara sistematis. Aplikasi ini memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi hubungan antar aktivitas, menentukan jalur kritis, menghitung beban kerja sumber daya, dan mengevaluasi perkembangan proyek dengan akurat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar manajemen proyek, sekaligus meningkatkan kemampuan mereka dalam memanfaatkan Microsoft Project sebagai alat penting untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek. Peserta akan belajar tidak hanya teori siklus hidup proyek, tetapi juga praktik langsung menggunakan fitur-fitur Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, efisien, dan profesional.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan dari berbagai divisi terkait proyek
  • Manajer Proyek
  • Insinyur
  • Staf Perencanaan
  • Staf Operasional
  • Staf Pemeliharaan
  • Semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan dan pengendalian proyek

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Project Management

    • Pengertian Project Management
    • Project Life Cycle
    • Triple Constraint (Scope, Time, Cost)
    • Peran Project Manager dalam pengelolaan proyek
    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  2. 02 Penyusunan Jadwal Proyek Menggunakan Microsoft Project

    • Membuat file proyek baru
    • Menyusun daftar aktivitas pekerjaan
    • Menentukan durasi setiap aktivitas
    • Menentukan hubungan antar aktivitas (Task Dependency)
    • Membuat milestone proyek
    • Menyusun kalender kerja (Project Calendar)
  3. 03 Resource Management dan Cost Management

    • Membuat Resource Sheet
    • Pengalokasian tenaga kerja
    • Pengelolaan material dan equipment
    • Perhitungan biaya proyek
    • Analisis beban kerja sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan resource
  4. 04 Monitoring dan Controlling Project

    • Menentukan Baseline Project
    • Update Progress Project
    • Tracking Percentage Complete
    • Analisis Schedule Variance
    • Critical Path Analysis
    • Penyusunan Progress Report
  5. 05 Reporting dan Studi Kasus Project Management

    • Penyusunan Dashboard Project
    • Pembuatan Gantt Chart
    • Pembuatan Network Diagram
    • Penyusunan laporan progres proyek
    • Analisis penyebab keterlambatan proyek
    • Evaluasi kinerja proyek

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi konseptual
  • Praktik langsung menggunakan Microsoft Project
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi penyusunan jadwal proyek berdasarkan kondisi nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BogorHotel berbintang di Bogor

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Bogor. Batch terdekat 30 Juni – 1 Juli – 2 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

30 Juni – 1 Juli – 2 Juli 20279–12 Juli 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana Microsoft Project bisa menjadi game-changer. Saya sekarang bisa lebih percaya diri dalam membuat jadwal proyek yang kompleks.”

Nia Soniati Wityasmoro

Manajer Proyek Konstruksi

“Metode praktiknya luar biasa! Saya langsung bisa mengaplikasikan fitur-fitur penting seperti Critical Path Analysis dan Resource Management yang sangat berguna di pekerjaan saya sehari-hari.”

Rita Indriawati

Perencana Proyek IT

“Instruktur sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Diskusi studi kasusnya juga relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan.”

Andrew Tanoto

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula yang belum pernah menggunakan Microsoft Project

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mulai dari konsep dasar manajemen proyek hingga penggunaan Microsoft Project. Materi disusun secara bertahap sehingga peserta pemula pun dapat mengikuti dengan baik.

Fitur Microsoft Project apa saja yang akan dipelajari secara mendalam

Peserta akan mempelajari berbagai fitur penting seperti penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan jadwal dan milestone, penentuan hubungan antar aktivitas, pengelolaan sumber daya, perhitungan biaya, monitoring progres, Critical Path Analysis, hingga penyusunan laporan proyek.

Apakah ada sesi praktik langsung menggunakan Microsoft Project

Tentu saja. Pelatihan ini sangat menekankan praktik langsung. Setiap peserta akan menggunakan komputer masing-masing untuk mempraktikkan fitur-fitur Microsoft Project melalui studi kasus yang relevan dengan kondisi proyek nyata.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam mengatasi keterlambatan proyek

Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar cara menggunakan fitur Critical Path di Microsoft Project untuk mengidentifikasi aktivitas krusial yang memengaruhi jadwal keseluruhan proyek. Ini memungkinkan Anda mengambil tindakan korektif secara cepat dan tepat.

Apakah ada tips atau trik khusus yang dibagikan selama pelatihan

Instruktur akan membagikan berbagai tips dan trik berdasarkan pengalaman praktis mereka dalam menggunakan Microsoft Project, termasuk strategi optimalisasi penggunaan sumber daya dan cara efektif menghadapi perubahan ruang lingkup proyek.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.