Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Audit Kinerja

Pahami konsep, praktik, dan implementasi audit kinerja komprehensif untuk optimalkan pencapaian tujuan organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Audit kinerja merupakan metodologi sistematis untuk mengevaluasi sejauh mana suatu instansi berhasil mencapai tujuan, program, atau aktivitasnya. Proses ini melibatkan perbandingan capaian aktual dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya. Keberhasilan suatu indikator kinerja diukur berdasarkan terpenuhinya kriteria-kriteria keberhasilan yang telah disepakati.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai audit kinerja. Mengingat kompleksitas materi, program ini akan disampaikan oleh fasilitator berpengalaman untuk memastikan penyampaian yang efektif dan interaktif.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami secara komprehensif konsep dan praktik audit kinerja, sehingga mereka mampu mengaplikasikannya di lingkungan kerja masing-masing. Pelatihan ini juga menjadi wadah bagi para profesional untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait audit antar perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang audit.
  • Praktisi dan pejabat senior di departemen Sumber Daya Manusia (HR).
  • Profesional yang bertanggung jawab atau memiliki tugas dalam pelaksanaan audit kinerja.

Outline materi

  1. 01 Deskripsi Audit Kinerja

    • Definisi Audit Kinerja
    • Peran dan Tujuan Audit Kinerja dalam Organisasi
    • Hubungan Audit Kinerja dengan Indikator Kinerja
    • Kriteria Keberhasilan Capaian Kinerja
  2. 02 Konsep dan Praktik Audit Kinerja Komprehensif

    • Metodologi Pelaksanaan Audit Kinerja
    • Identifikasi dan Penilaian Indikator Kinerja Kunci (KPI)
    • Pengumpulan dan Analisis Data Audit
    • Penyusunan Laporan Audit Kinerja
  3. 03 Implementasi Audit Kinerja dalam Organisasi

    • Perencanaan Audit Kinerja
    • Tahapan Pelaksanaan Audit di Lapangan
    • Strategi Komunikasi Hasil Audit
    • Tindak Lanjut Rekomendasi Audit

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit ti, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Audit Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya dalam menyusun strategi audit kinerja yang lebih efektif di departemen saya.”

Sanadi Boenyamin

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan audit kinerja dengan tujuan pengembangan SDM. Instrukturnya sangat kompeten!”

Hendro Tjokrosetio

Spesialis HR

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang dibahas. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan menganalisis indikator kinerja penting perusahaan.”

Tricia Barki

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan audit kinerja dengan audit keuangan

Audit kinerja berfokus pada evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional serta pencapaian tujuan organisasi, sedangkan audit keuangan lebih menekankan pada keakuratan laporan keuangan dan kepatuhan terhadap standar akuntansi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional di bidang audit, praktisi HR, manajer, atau siapa pun yang tertarik untuk memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam melakukan audit kinerja di organisasi.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional organisasi atau pengalaman di bidang audit akan sangat membantu dalam menyerap materi pelatihan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka di beberapa kota besar atau secara daring (online) melalui platform konferensi video, memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang untuk mencakup studi kasus dan diskusi interaktif agar peserta dapat menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks dunia nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari efektif, dengan jadwal sesi yang terstruktur untuk memaksimalkan proses belajar.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Audit Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.