Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting dan Cost Control

Dapatkan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan evaluasi keuangan untuk efisiensi operasional dan profitabilitas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program Budgeting dan Cost Control dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman komprehensif tentang perencanaan anggaran, kontrol biaya, serta evaluasi kinerja keuangan dalam lingkungan organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya manajemen biaya yang efektif sebagai fondasi untuk mencapai efisiensi operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang strategis. Peserta akan dibimbing melalui teknik-teknik kunci dalam penyusunan anggaran, strategi pengendalian biaya yang terbukti efektif, serta metode sistematis untuk memantau dan mengevaluasi kinerja finansial.

Selain aspek teoritis, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan praktis. Peserta akan belajar cara menyusun anggaran berbasis aktivitas, menganalisis varians biaya, dan mengimplementasikan sistem kontrol yang dapat meminimalkan pemborosan sumber daya dan memastikan alokasi yang optimal. Materi mencakup integrasi proses penganggaran dengan tujuan bisnis strategis, pemantauan realisasi anggaran secara berkala, dan penyusunan laporan keuangan yang akurat.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memastikan bahwa setiap aktivitas penganggaran dan pengendalian biaya dapat dijalankan secara sistematis, transparan, dan selaras dengan target keuangan perusahaan. Dengan penguasaan materi ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko finansial, dan secara signifikan berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Finance Manager / Kepala Bagian Keuangan: Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya untuk mendukung keputusan strategis.
  • Accounting / Staf Keuangan: Personel yang ingin memahami teknik budgeting, monitoring biaya, dan evaluasi varians untuk penyusunan laporan keuangan yang akurat.
  • Controller / Cost Analyst: Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis biaya dan varians anggaran agar pengelolaan keuangan lebih efektif.
  • Manajer Operasional / Supervisor: Pimpinan yang ingin memahami integrasi budgeting dan pengendalian biaya dengan kegiatan operasional, sehingga mendukung efisiensi dan produktivitas.
  • Project Manager / Koordinator Proyek: Personel yang ingin memastikan setiap proyek berjalan sesuai anggaran, mengidentifikasi risiko biaya, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Budgeting dan Cost Control

    • Definisi dan prinsip dasar budgeting
    • Fungsi pengendalian biaya dalam organisasi
    • Pentingnya anggaran untuk pengambilan keputusan
  2. 02 Perencanaan Anggaran Perusahaan

    • Penyusunan anggaran tahunan dan proyek
    • Metode budgeting berbasis aktivitas
    • Integrasi anggaran dengan strategi bisnis
  3. 03 Pengendalian Biaya Operasional

    • Identifikasi dan klasifikasi biaya
    • Teknik pengendalian biaya efektif
    • Monitoring pengeluaran dan alokasi sumber daya
  4. 04 Analisis Varians Anggaran

    • Perhitungan varians biaya dan pendapatan
    • Analisis penyebab deviasi anggaran
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  5. 05 Pelaporan dan Evaluasi Keuangan

    • Penyusunan laporan realisasi anggaran
    • Interpretasi hasil evaluasi biaya
    • Penyajian informasi untuk manajemen
  6. 06 Strategi Efisiensi Biaya

    • Identifikasi peluang penghematan
    • Implementasi kontrol internal
    • Studi kasus efisiensi biaya
  7. 07 Simulasi Penyusunan Anggaran

    • Latihan perencanaan anggaran perusahaan
    • Evaluasi hasil simulasi
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
  8. 08 Studi Kasus dan Best Practice

    • Analisis kasus nyata pengendalian biaya
    • Evaluasi implementasi strategi budgeting
    • Pembelajaran dari praktik terbaik perusahaan

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi teoritis
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting dan Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana anggaran seharusnya disusun dan dikontrol. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di dunia kerja saat ini.”

Safersa Yusana Sertana

Manajer Keuangan

“Saya sangat terbantu dengan sesi analisis varians dan studi kasus yang praktis. Ini meningkatkan kemampuan saya dalam mengidentifikasi area penghematan yang signifikan.”

Ronald Rusco

Analis Biaya

“Meskipun bukan dari divisi keuangan, saya jadi mengerti bagaimana keputusan operasional berdampak pada biaya. Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya.”

Pri Wono

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau organisasi.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan satu hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Umumnya, pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain juga dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan di lokasi perusahaan (In-House Training)

Ya, kami dapat menyelenggarakan In-House Training langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan khusus klien atau perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting dan Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.