GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya

Kuasi strategi penyusunan anggaran komprehensif dan teknik pengendalian biaya efektif untuk kinerja perusahaan yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran berfungsi sebagai panduan dan alat kontrol esensial bagi operasional perusahaan. Tanpa perencanaan anggaran yang matang, sebuah entitas bisnis akan menghadapi berbagai kesulitan dalam mencapai tujuannya. Anggaran bukan sekadar kumpulan angka tanpa makna yang hanya berdasarkan perkiraan. Namun, seringkali perusahaan kurang menyadari pentingnya hal ini, atau menyusun anggaran secara asal-asalan, hanya demi memenuhi formalitas.

Banyak perusahaan menyusun anggaran hanya dengan mengkompilasi data dari setiap departemen fungsional. Padahal, melalui proses penganggaran yang efektif, perusahaan dapat mengintegrasikan seluruh faktor yang memengaruhi jalannya bisnis, termasuk tujuan, strategi, dan taktik untuk memenangkan persaingan pasar. Pelatihan ini akan membahas secara mendalam bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal dalam menentukan tujuan serta strategi, sehingga anggaran dapat disusun secara komprehensif dan akurat.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang definisi dan tujuan penganggaran dalam perusahaan, serta konsep dan aplikasi analisis strategi untuk kondisi internal maupun eksternal. Peserta akan dibekali kemampuan untuk membuat anggaran secara detail dan bertahap, termasuk anggaran departemental. Selain itu, pelatihan juga akan membahas cara mengatur proses tinjauan dan persetujuan anggaran secara efektif, serta menggunakan anggaran sebagai alat ukur kinerja yang handal.

Melalui kegiatan ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk memecahkan masalah terkait topik bahasan, menyegarkan kembali atau meninjau metode yang telah digunakan, serta berbagi pengalaman dengan sesama peserta dan instruktur yang ahli di bidangnya. Dengan demikian, diharapkan peserta dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di organisasi masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Keuangan
  • Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan anggaran
  • Manajer dan staf dari departemen keuangan, akuntansi, dan operasional
  • Siapa saja yang bertanggung jawab atas pengendalian biaya dan kinerja keuangan

Outline materi

  1. 01 Prinsip Budgeting dan Cost Control

    • Fungsi dan ruang lingkup anggaran
    • Tujuan, konsep, dan proses anggaran
    • Evaluasi kinerja

  2. 02 Menghubungkan Anggaran Taktis dengan Tujuan Strategis Perusahaan

    • Siklus penganggaran
    • Analisis faktor eksternal dan asumsi dasar anggaran
    • Hubungan antara tujuan, strategi, anggaran taktis, dan refleksi dalam laporan keuangan

  3. 03 Penganggaran Pendapatan (Revenue Budgeting)

    • Hubungan antara pendapatan dan strategi perusahaan
    • Penyusunan anggaran pendapatan secara komprehensif
    • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi anggaran pendapatan
    • Rencana kontingensi (Contingency Plan)
    • Siklus penganggaran pendapatan dan komitmen manajemen

  4. 04 Penganggaran Operasional (Operating Budget)

    • Langkah-langkah pembuatan anggaran operasional
    • Perhitungan ketersediaan jam kerja (Labor Hours Availability) dan rencana kebutuhan tenaga kerja (Headcount Plan)
    • Perhitungan tarif overhead manufaktur yang dianggarkan (Budgeted Manufacturing Overhead Rates)

  5. 05 Penganggaran Beban (Expense Budgeting)

    • Teknik penyusunan anggaran beban (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, ROI & task method)
    • Detail dan kelengkapan anggaran
    • Alokasi dari pusat biaya (cost centers)
    • Penyusunan anggaran biaya penjualan dan biaya pemasaran
    • Penganggaran dan analisis belanja modal (Capital Expenditures Budgeting and Analysis)
    • Pengendalian biaya dan pelaporan beban

  6. 06 Menyiapkan Anggaran Departemental

    • Konsep dan aplikasi anggaran pengeluaran
    • Peningkatan akurasi anggaran beban

  7. 07 Proses Persetujuan Anggaran

    • Membangun proses peninjauan yang efektif
    • Penyusunan rencana kontingensi
    • Mengidentifikasi cadangan dalam anggaran

  8. 08 Pengukuran Kinerja terhadap Anggaran

    • Analisis varians
    • Penentuan waktu revisi anggaran
    • Langkah-langkah analisis

  9. 09 Praktik Terbaik dalam Pengendalian Biaya

    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Budgeting dan Cost Control
    • Penerapan praktik terbaik dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitasi melalui platform Zoom atau pelatihan daring
  • Pelatihan tatap muka atau luring

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang tidak hanya akurat tetapi juga strategis. Materi studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Solidi Korompis

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengendalikan biaya yang bisa langsung saya terapkan. Diskusi dengan instruktur dan peserta lain juga sangat membantu memperkaya sudut pandang.”

Jyoti Lekhraj Budhrani

Analis Anggaran

“Penjelasan mengenai proses persetujuan anggaran dan pengukuran kinerja terhadap anggaran sangat detail dan mudah dipahami. Ini adalah investasi yang sangat berharga untuk karier saya.”

Suryana Tochmi

Staf Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang memiliki minat di bidang keuangan, khususnya dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya, tanpa prasyarat khusus.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman aplikatif kepada peserta.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui Zoom atau platform online lainnya, serta secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, untuk pelatihan tatap muka, peserta akan mendapatkan 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan 1 kali makan malam.

Apakah biaya pelatihan berbeda untuk setiap kota

Betul, biaya investasi pelatihan dapat berbeda tergantung pada lokasi kota penyelenggaraan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Keuangan untuk Non-Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Keuangan untuk Non-Keuangan

Tingkatkan pemahaman Anda tentang konsep dan prinsip keuangan untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih cerdas dan berbasis data.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit
Akuntansi

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Optimalkan operasional finansial dan perkuat keuangan rumah sakit melalui pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan sektor kesehatan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya

Kuasai teknik penyusunan anggaran yang efektif dan strategi pengendalian biaya untuk mencapai efisiensi finansial perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.