GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control

Kuasi perencanaan pembiayaan dan kendali biaya untuk mencapai tujuan strategis perusahaan secara efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan pembiayaan yang matang adalah fondasi bagi keberhasilan operasional perusahaan. Tanpa kerangka kerja yang jelas, organisasi dapat menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola sumber daya dan mencapai target. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya anggaran sebagai panduan strategis, bukan sekadar kompilasi angka.

Banyak perusahaan cenderung membuat anggaran tanpa mempertimbangkan secara komprehensif faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja. Pendekatan ini seringkali menghasilkan anggaran yang kurang efektif, yang hanya berfokus pada pengeluaran tanpa mengaitkannya dengan tujuan dan strategi bisnis yang lebih luas. Pelatihan ini akan mengulas bagaimana integrasi faktor-faktor ini dapat menciptakan anggaran yang solid dan komprehensif.

Peserta akan diajak untuk memahami cara menyusun anggaran yang tidak hanya berfungsi sebagai alat kontrol harga atau biaya, tetapi juga sebagai instrumen vital dalam memenangkan persaingan pasar. Kami akan membahas metode untuk memperhitungkan dinamika pasar dan kondisi internal perusahaan dalam merumuskan tujuan dan strategi yang kemudian diterjemahkan ke dalam struktur anggaran yang adaptif dan akuntabel.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang budgeting.
  • Karyawan di divisi keuangan.
  • Karyawan di divisi akuntansi.
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses perencanaan pembiayaan di perusahaan.

Outline materi

  1. 01 PRINSIP DASAR BUDGETING DAN PENGENDALIAN BIAYA

    • Penerapan prinsip dasar budgeting dan pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar budgeting dan pengendalian biaya

  2. 02 MENGHUBUNGKAN ANGGARAN TAKTIS DENGAN TUJUAN STRATEGIS PERUSAHAAN

    • Penerapan menghubungkan anggaran taktis dengan tujuan strategis perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghubungkan anggaran taktis dengan tujuan strategis perusahaan

  3. 03 PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN (THE REVENUE BUDGETING)

    • Penerapan penyusunan anggaran pendapatan (the revenue budgeting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran pendapatan (the revenue budgeting)

  4. 04 PENYUSUNAN ANGGARAN OPERASIONAL (THE OPERATING BUDGET)

    • Penerapan penyusunan anggaran operasional (the operating budget) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran operasional (the operating budget)

  5. 05 PENYUSUNAN ANGGARAN BEBAN (EXPENSE BUDGETING)

    • Penerapan penyusunan anggaran beban (expense budgeting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran beban (expense budgeting)

  6. 06 MENYIAPKAN ANGGARAN DEPARTEMENTAL

    • Penerapan menyiapkan anggaran departemental pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyiapkan anggaran departemental

  7. 07 PROSES PERSETUJUAN ANGGARAN

    • Penerapan proses persetujuan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses persetujuan anggaran

  8. 08 PENGUKURAN KINERJA TERHADAP ANGGARAN

    • Penerapan pengukuran kinerja terhadap anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja terhadap anggaran

  9. 09 PRAKTIK TERBAIK DALAM PENGENDALIAN BIAYA

    • Penerapan praktik terbaik dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengendalian biaya

  10. 10 STUDI KASUS DAN PRAKTEK PEMECAHAN MASALAH BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL

    • Penerapan studi kasus dan praktek pemecahan masalah budgeting planning and cost control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktek pemecahan masalah budgeting planning and cost control

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre test & Post test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan anggaran dengan strategi bisnis. Materi sangat relevan dan mudah dipahami.”

Yohan Sutandar

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak praktik terbaik dalam pengendalian biaya yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja. Diskusi kasusnya sangat membantu.”

Ashwani Chowdhry

Staf Akuntansi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan cara yang menarik. Proses approval budget jadi lebih jelas bagi saya.”

Viona Gunawan

Supervisor Anggaran

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas prinsip dasar budgeting, cara mengaitkan anggaran taktis dengan tujuan strategis, penyusunan anggaran pendapatan, operasional, dan beban, serta praktik terbaik dalam pengendalian biaya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi karyawan di bidang keuangan dan akuntansi, serta pihak-pihak yang terlibat dalam perencanaan pembiayaan di perusahaan dan siapa pun yang ingin mendalami bidang budgeting.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah Budgeting Planning and Cost Control untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman praktis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui fasilitas training zoom atau secara tatap muka (offline), dilengkapi dengan presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Administrasi Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Administrasi Keuangan

Optimalkan pengelolaan keuangan perusahaan dengan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pelaporan, dan pengendalian anggaran yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan The Essentials of Corporate Budgeting
Akuntansi

Pelatihan The Essentials of Corporate Budgeting

Dapatkan pemahaman menyeluruh tentang penyusunan anggaran korporasi yang efektif untuk mengarahkan strategi bisnis di tengah ketatnya persaingan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Manajemen Keuangan

Tingkatkan kemampuan mengelola keuangan perusahaan secara strategis untuk mendukung keberlanjutan dan profitabilitas organisasi.

31 JanuariHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.