Pelatihan Business Analysis

Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merancang solusi efektif, dan mengelola perubahan untuk mendorong kesuksesan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 23–24 November 2026
Format: Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berkembang dan semakin kompleks, kemampuan untuk menganalisis serta mengelola perubahan secara cermat menjadi krusial demi memastikan keberlangsungan dan kesuksesan operasional sebuah organisasi. Disiplin Business Analysis, atau Analisis Bisnis, membekali para profesional dengan metodologi untuk mengidentifikasi berbagai kebutuhan bisnis, merumuskan solusi yang paling tepat, dan mengelola dampak perubahan yang muncul. Keahlian dalam menganalisis situasi bisnis secara akurat dan memberikan rekomendasi yang relevan sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja, mengurangi potensi risiko, serta memastikan setiap inisiatif dan proyek bisnis berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Business Analysis didefinisikan sebagai suatu proses sistematis untuk memahami permasalahan atau peluang yang ada dalam bisnis, mengidentifikasi berbagai alternatif solusi yang memungkinkan, dan mendukung implementasi solusi tersebut hingga tuntas. Seorang analis bisnis memiliki peran sentral dalam menggali kebutuhan dari para pemangku kepentingan, menyusun dokumentasi kebutuhan secara komprehensif, dan memastikan bahwa solusi yang diusulkan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Proses ini menuntut pemahaman mendalam tentang alur proses bisnis, sistem informasi yang digunakan, serta potensi dampak dari setiap keputusan bisnis yang diambil.

Pelatihan Business Analysis ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial guna melakukan analisis mendalam terhadap beragam tantangan bisnis. Program ini juga akan mengajarkan teknik-teknik praktis untuk mengidentifikasi peluang perbaikan, merancang solusi yang efektif, serta mengelola proses perubahan dalam suatu proyek atau operasional bisnis. Dengan menguasai materi yang disampaikan, peserta diharapkan mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian strategi bisnis perusahaan melalui pendekatan yang lebih terstruktur dan berbasis data yang kuat.

Untuk siapa program ini

Individu yang terlibat dalam pengelolaan proyek
Profesional yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis
Siapa saja yang ingin meningkatkan proses bisnis di organisasinya
Perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi analisis bisnis karyawannya

Outline materi

01 Pendahuluan Business Analysis
- Definisi Business Analysis
- Peran dan pentingnya analisis bisnis dalam organisasi
02 Peran Analis Bisnis
- Tanggung jawab utama seorang analis bisnis
- Keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang analis bisnis
03 Teknik Pengumpulan Data
- Wawancara
- Survei
- Observasi
- Teknik lainnya untuk mengumpulkan informasi dari pemangku kepentingan
04 Analisis Kebutuhan Bisnis
- Mengidentifikasi kebutuhan bisnis
- Mendokumentasikan kebutuhan bisnis
- Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan
05 Perancangan Solusi
- Merancang solusi yang efektif untuk masalah bisnis
- Perubahan proses
- Perubahan sistem
- Perubahan teknologi
06 Dokumentasi dan Pengelolaan Kebutuhan
- Teknik untuk mendokumentasikan kebutuhan bisnis
- Memastikan komunikasi yang jelas
07 Analisis Proses Bisnis
- Penggunaan alat seperti Business Process Model and Notation (BPMN)
- Memetakan dan menganalisis proses bisnis yang ada
08 Studi Kelayakan dan Analisis Risiko
- Mengidentifikasi potensi risiko
- Menganalisis kelayakan solusi yang diusulkan
09 Strategi Implementasi dan Manajemen Perubahan
- Merencanakan implementasi solusi
- Mengelola implementasi solusi
- Memitigasi risiko perubahan yang buruk
10 Alat dan Teknik untuk Business Analysis
- Penggunaan alat bantu dan perangkat lunak untuk mendukung kegiatan analisis bisnis
- Penerapan alat dan teknik untuk business analysis pada pekerjaan sehari-hari
11 Studi Kasus
- Menganalisis studi kasus bisnis
- Contoh penerapan analisis bisnis yang sukses
12 Best Practices dalam Business Analysis
- Menyusun dan menerapkan praktik terbaik dalam analisis bisnis
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi

Metode penyampaian

Daring melalui platform Zoom
Interaktif
Diskusi
Praktik kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Business Analysis"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Business Analysis"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026

Kelas publik Pelatihan Business Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 melalui kelas daring. Batch terdekat 23–24 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

23–24 November 2026

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengidentifikasi dan memecahkan masalah bisnis. Materi studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Leman Hadi Soetemo

Manajer Proyek

“Metode pengumpulan data yang diajarkan langsung bisa saya praktikkan. Diskusi yang interaktif membuat materi mudah dicerna dan saya merasa lebih percaya diri dalam peran saya.”

Meizar Suyardi

Analis Sistem

“Saya sangat terbantu dengan modul perancangan solusi dan manajemen perubahan. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan cara saya melihat dan mendekati tantangan bisnis di perusahaan.”

Veronica Devi Intan

Spesialis Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu Business Analysis dan mengapa penting?

Business Analysis adalah disiplin yang membantu mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan solusi, dan mengelola perubahan. Ini penting untuk meningkatkan kinerja perusahaan, mengurangi risiko, dan memastikan proyek berjalan sesuai tujuan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini relevan bagi siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek, pengambilan keputusan strategis, atau ingin meningkatkan proses bisnis di organisasi mereka.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini?

Pelatihan dilaksanakan secara daring melalui platform Zoom dengan format yang interaktif, mencakup diskusi dan praktik kasus nyata.

Apakah ada studi kasus yang dibahas?

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus bisnis dan contoh penerapan analisis bisnis yang sukses untuk memberikan pemahaman praktis.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh setelah pelatihan?

Anda akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis mendalam, mengidentifikasi peluang perbaikan, merancang solusi efektif, dan mengelola perubahan dalam proyek atau proses bisnis.