Pelatihan Business Analysis dan Valuasi

Kuasi teknik analisis laporan keuangan untuk mengungkap strategi bisnis, menilai prospek, dan membuat keputusan investasi yang cerdas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Laporan keuangan suatu perusahaan mencerminkan secara mendalam aktivitas bisnis serta strategi yang diimplementasikan. Pemahaman yang komprehensif terhadap data keuangan ini krusial untuk mengidentifikasi peluang, mengantisipasi tantangan, dan merumuskan langkah strategis ke depan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan metode praktis dalam menganalisis dan melakukan valuasi bisnis secara efektif, dengan fokus pada interpretasi laporan keuangan.

Program dua hari ini akan memandu peserta melalui serangkaian teknik analisis dan penilaian, mulai dari peramalan bisnis hingga evaluasi merger dan akuisisi. Peserta akan diajak untuk memahami hubungan antara data keuangan dan kinerja strategis, serta belajar menerapkan berbagai pendekatan valuasi untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan berinformasi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman di antara para profesional di bidang manajemen. Dengan demikian, peserta tidak hanya akan memperoleh pemahaman teoretis yang kuat, tetapi juga wawasan praktis dari berbagai perspektif perusahaan lain, memperkaya kapasitas mereka dalam analisis dan valuasi bisnis.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang manajemen.
Manajer di semua tingkatan.

Outline materi

01 Analisis Prospek Bisnis
- Teknik peramalan bisnis
- Penilaian bisnis berdasarkan analisis Discounted Cash Flow
- Penilaian bisnis berdasarkan analisis Discounted Abnormal Earning
- Penilaian bisnis berdasarkan Price Multiples
- Menerapkan analisis prospek bisnis (studi kasus)
02 Merger dan Akuisisi
- Motivasi untuk merger atau akuisisi
- Penentuan harga akuisisi yang optimal
- Sumber pembiayaan akuisisi
- Analisis manfaat dan biaya akuisisi
- Analisis keputusan merger dan akuisisi
- Penerapan merger dan akuisisi
03 Elemen Esensial dalam Valuasi
- Terminologi valuasi korporat
- Harga versus nilai
- Perspektif teknik valuasi
- Risiko
- Dinamika perusahaan
- Pengembalian modal versus biaya modal
- Analisis Leveraged Buyout
04 Analisis Saham dan Surat Berharga
- Efisiensi pasar dan penentuan harga surat berharga
- Pendekatan pengelolaan dana dan analisis surat berharga
- Proses analisis surat berharga
- Data laporan keuangan dan harga saham
- Penerapan analisis saham
05 Biaya Modal dan Valuasi DCF
- Perhitungan biaya komponen modal
- Area perdebatan kontroversial dalam penurunan biaya modal: premi pasar saham dan beta
- Latihan diskonto
- Horizon investasi
- Periode berkelanjutan
06 Teknik Penentuan Harga
- Teknik penentuan harga komparatif
- Pemilihan komparatif
- Aplikasi pada bisnis yang tidak terdaftar di bursa
- Rasio P/E: perhitungan dan penyesuaian esensial
- Kelipatan kas
- Total nilai perusahaan
- Rasio komparatif
- Pemodelan dan sensitivitas komponen
07 Studi Kasus Restrukturisasi Perusahaan, Valuasi & Penerbitan Saham
- Penerapan studi kasus restrukturisasi perusahaan, valuasi & penerbitan saham pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus restrukturisasi perusahaan, valuasi & penerbitan saham

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi
Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analisis keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul/Handout
Sertifikat
Tas training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Analysis dan Valuasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang valuasi bisnis yang sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya sangat membantu untuk aplikasi di lapangan.”

Pramudji Suginawan

Manajer Keuangan

“Metode pengajaran yang interaktif dan diskusi kelompok membuat materi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai analisis merger dan akuisisi.”

Christopher Basil Newton

Analis Investasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin menguasai analisis prospek bisnis.”

Purwadi Hendropurnomo

Kepala Divisi Strategi

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk semua tingkatan manajer dan individu yang memiliki ketertarikan untuk mendalami analisis dan valuasi bisnis. Tidak ada prasyarat khusus yang disebutkan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi mencakup analisis prospek bisnis, merger dan akuisisi, elemen esensial valuasi, analisis saham dan surat berharga, biaya modal dan valuasi DCF, teknik penentuan harga, serta studi kasus restrukturisasi perusahaan.

Apakah akan ada studi kasus praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus untuk penerapan analisis prospek bisnis serta studi kasus khusus mengenai restrukturisasi perusahaan, valuasi, dan penerbitan saham.

Siapa saja instruktur yang akan mengajar

Instruktur adalah para ahli di bidang manajemen dengan pengalaman panjang dalam manajemen strategis, perbankan, dan manajemen keberlanjutan bisnis. Nama-nama seperti Taufiq Rohman, Patisina, dan Bambang Darmadi seringkali menjadi bagian dari tim pengajar.