Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri dan Infrastruktur
Optimalkan pengelolaan aset vital Anda dengan strategi berbasis bisnis untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan meminimalkan risiko.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen aset merupakan disiplin ilmu penting dalam dunia industri modern, berfokus pada alokasi sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Konsep ini mencakup perencanaan, audit, pemeliharaan, hingga penghapusan atau pengalihan aset yang tidak lagi relevan, sebagaimana dijelaskan oleh Danylo dan Lemer (1999) serta Gima Sugiama (2013). Keberhasilan suatu organisasi seringkali bergantung pada kemampuannya mengelola aset secara strategis, mengubahnya dari sekadar objek menjadi pendorong bisnis yang kuat.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset produktif dan infrastruktur dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan di setiap tahapan siklus hidup aset. Tujuannya adalah mengoptimalkan kualitas dan kuantitas output aset, sembari meminimalkan risiko dan penggunaan input, selaras dengan rencana bisnis perusahaan. Materi pelatihan akan memadukan konsep teoritis dengan pertimbangan praktis untuk memperdalam pemahaman peserta.
Fokus utama pelatihan ini adalah peran manajemen aset sebagai pendorong bisnis yang vital, penguasaan alat-alat esensial untuk pengelolaan aset yang efektif dan efisien - dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan - serta pentingnya data kinerja aset yang akurat dan analisis berbasis fakta dalam pengambilan keputusan, terutama terkait biaya siklus hidup.
Pendekatan unik dalam kursus ini adalah melihat pemeliharaan sebagai upaya menjaga fungsi aset pada tingkat kinerja yang dibutuhkan. Ini berarti operator dan teknisi sama-sama berperan dalam kinerja fungsi, dan intervensi pemeliharaan dilakukan saat aset benar-benar memerlukannya untuk menjaga fungsionalitas, bukan sekadar penampilan. Pendekatan ini bertujuan untuk memaksimalkan pendapatan dan meminimalkan biaya serta risiko di seluruh tahapan siklus hidup aset, berlaku baik untuk aset baru maupun yang sudah ada.
Untuk siapa program ini
- Pemilik aset (Asset Owners)
- Manajer aset (Asset Managers)
- Manajer keuangan (Finance Managers)
- Individu yang berkontribusi dalam peran operasional dan pemeliharaan
- Profesional di bidang teknik dan desain
- Staf logistik dan administrasi
- Personel bengkel kerja
- Siapa saja yang bertekad mencapai peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas dan pengembalian investasi
Outline materi
01 Memahami Manajemen Aset
- Menuju praktik manajemen aset paling tepat
- Apa itu manajemen aset?
- Tujuan dan sasaran manajemen aset
- Definisi dan akronim terkait
- Manfaat mencapai praktik manajemen aset yang optimal
- Mengapa perlu meningkatkan manajemen aset?
- Proses manajemen aset
- Implementasi peningkatan manajemen aset
02 Manajemen Aset Berbasis Kebutuhan (Needs Driven)
- Apa itu kebutuhan, aset, dan manajemen aset?
- Interaksi antara bisnis dan manajemen aset
- Visi, misi, tujuan, sasaran, dan nilai bisnis
- Tujuan dan pendorong manajemen aset
- Alat untuk mengembangkan strategi bisnis
- Pemeriksaan pemahaman
- Latihan kelompok (Visi, misi, tujuan berjenjang, pilih fungsi dan tentukan aset yang dibutuhkan berdasarkan jenis dan kuantitas)
03 Optimalisasi Desain Aset
- Pendahuluan
- Menyesuaikan aset dengan kebutuhan
- Desain untuk permintaan yang berubah
- Desain untuk operabilitas, keselamatan, keandalan, kemampuan pemeliharaan, ketersediaan, kemampuan transportasi, dan kompatibilitas
- Finalisasi konfigurasi aset
- Desain untuk kemampuan dukungan aset
- Optimalisasi keuntungan siklus hidup
- Latihan kelompok (kembangkan fungsi dan tingkat kinerja, konfigurasi, serta tunjukkan masalah operabilitas, pemeliharaan, dan keandalan)
- Bab tiga untuk aset yang sudah ada
04 Pengembangan Rencana Referensi Manajemen Aset
- Apa itu Rencana Referensi Manajemen Aset?
- Aset mana yang harus ditangani lebih dulu?
- Memilih tugas operasional
- Alat untuk memilih tugas operasional
- Tugas operasional dan optimalisasi operasi aset
- Menghilangkan enam kerugian besar
- Mengurangi pemborosan dengan optimalisasi operasi aset
- Memilih tugas pemeliharaan
- Memilih tugas pemeliharaan dengan pemeliharaan berbasis keandalan
- Tugas dan Total Quality Management
- Mengembangkan instruksi tugas standar
- Sumber lain untuk tugas pemeliharaan
- Mengelola risiko
- Mengoptimalkan biaya siklus hidup
- Bab empat untuk aset yang sudah ada
- Rencana Referensi Manajemen Aset Dinamis
- Latihan kelompok (untuk fungsi yang dipilih, kembangkan tugas operasional, lakukan analisis kerugian dan analisis RCM, bandingkan teknik, bagaimana tugas-tugas ini dilakukan saat ini, informasi apa yang tersedia, kesenjangan apa yang ada?)
05 Penentuan Sumber Daya dan Spesifikasi
- Mengembangkan jadwal kerja
- Mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia
- Struktur organisasi yang tepat
- Estimasi kebutuhan material dan suku cadang
- Estimasi kebutuhan perkakas dan peralatan
- Estimasi kebutuhan bengkel
- Finalisasi konfigurasi aset dan verifikasi kapabilitas
- Optimalisasi biaya siklus hidup dan proyeksi anggaran
- Mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja
- Faktor Efektivitas Aset Keseluruhan (Overall Asset Effectiveness)
- Menetapkan kebutuhan hukum dan kontraktual
- Pengamanan sumber daya untuk proyek
- Bab lima untuk aset yang sudah ada
- Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara peningkatannya
06 Pengadaan Aset dan Sumber Daya
- Audit dan tinjauan keandalan, analisis bahaya dan operabilitas
- Proses pengadaan aset
- Mengembangkan manual dan rencana pengujian
- Mendapatkan personel yang tepat
- Instalasi aset di fasilitas
- Melakukan commissioning proses atau aset
- Pembaruan dokumentasi
- Finalisasi register aset dan basis data yang akurat
- Bab enam untuk aset yang sudah ada
- Diskusi kelompok mengenai penilaian aset yang sudah ada dan pengembangan rencana commissioning
07 Memahami Manajemen Aset Terkomputerisasi
- Apakah Anda memerlukan manajemen aset terkomputerisasi?
- Apa itu manajemen aset terkomputerisasi?
- Prasyarat untuk sistem manajemen aset terkomputerisasi
- Pemilihan sistem manajemen aset terkomputerisasi
- Inisiasi pekerjaan berdasarkan Rencana Referensi Manajemen Aset
- Apa yang terjadi selama perencanaan pekerjaan?
- Apa itu penjadwalan pekerjaan?
- Cara kerja manajemen inventaris terkomputerisasi
- Cara kerja pemantauan kinerja terkomputerisasi
- Cara kerja pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi
- Analisis dukungan keputusan dan peningkatan berkelanjutan
- Kontrol dokumen
- Apa itu E-commerce dan Barcoding?
- Implementasi sistem manajemen aset terkomputerisasi
- Bab tujuh untuk aset yang sudah ada
- Diskusi kelompok mengenai pengalaman CAMS dan GIS/GPS
08 Peningkatan Manajemen Aset Harian
- Menjaga kondisi aset terbaik
- Menghindari efek deteriorasi
- Pemantauan kinerja output
- Diagnosis dan pemecahan masalah
- Apa saja yang termasuk dalam pemeliharaan aset harian?
- Pemeliharaan aset minor dan mayor
- Peningkatan produktivitas karyawan dan Efektivitas Perdagangan Keseluruhan (OTE)
- Analisis operabilitas dan bahaya
- Mengelola perubahan konfigurasi aset
- Pengambilan keputusan penggantian dan pembuangan aset
- Bab delapan untuk aset yang sudah ada
- Latihan kelompok mengenai pengembangan bagan alir keputusan penggantian aset
09 Mengubah Sistem Manajemen Aset yang Ada
- Pendahuluan
- Analisis praktik manajemen aset saat ini
- Apa itu audit manajemen aset?
- Praktik paling tepat
- Implementasi perubahan
- Manfaat bagi mereka
- Perubahan pada rencana referensi manajemen aset, peran, organisasi
- Latihan kelompok mengenai rencana manajemen perubahan
10 Penyusunan Rencana Manajemen Aset
- Pendahuluan
- Ringkasan eksekutif
- Tujuan dan latar belakang
- Prakiraan beban atau permintaan
- Analisis aset dan prakiraan
- Estimasi biaya siklus hidup
- Implementasi rencana manajemen aset
- Kesimpulan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Sesi tanya jawab
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri dan Infrastruktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana aset dapat menjadi pendorong profitabilitas. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”
Tjong Miranti
Manajer Operasional
“Saya sangat menghargai fokus pada biaya siklus hidup aset. Ini membantu kami membuat keputusan investasi yang lebih cerdas dan berkelanjutan.”
Jacob Antung Kang
Analis Keuangan
“Pendekatan 'pemeliharaan sesuai kebutuhan' sangat mengubah paradigma saya. Kami kini lebih efisien dan mengurangi pemborosan yang tidak perlu.”
Meranti Handajani Serad
Supervisor Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pemilik aset, manajer, analis keuangan, serta semua individu yang terlibat dalam operasional, pemeliharaan, teknik, desain, logistik, administrasi, dan bengkel yang bertujuan meningkatkan produktivitas dan pengembalian investasi.
Apakah pelatihan ini mencakup aset baru dan aset yang sudah ada
Ya, materi pelatihan ini dirancang untuk berlaku secara merata baik untuk pengelolaan aset yang sudah ada maupun untuk aset yang baru diakuisisi atau dirancang.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi dan alat untuk mengoptimalkan pengelolaan aset, meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko, dan pada akhirnya meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui pengambilan keputusan berbasis data.
Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen aset lainnya
Pelatihan ini menekankan pada 'Business Driven Asset Management', yang berarti setiap keputusan pengelolaan aset didasari oleh tujuan bisnis. Kami juga fokus pada pemeliharaan fungsional, bukan hanya estetika, untuk memaksimalkan efisiensi dan mengurangi biaya.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi di bidang Business Driven Asset Management.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Inventaris Aset Perusahaan
Tingkatkan efisiensi operasional dan lindungi nilai aset perusahaan melalui pengelolaan inventaris yang efektif dan akurat.
Pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan
Optimalkan nilai aset perusahaan Anda melalui pengelolaan strategis dan terintegrasi dari perencanaan hingga evaluasi.
Pelatihan Manajemen Aset
Tingkatkan efisiensi, kurangi kerugian, dan cegah konflik melalui pengelolaan aset yang profesional dan terintegrasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri dan Infrastruktur?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.