Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Business Driven Facility Management

Optimalkan pengelolaan fasilitas Anda untuk mendorong kinerja bisnis, meminimalkan risiko, dan meningkatkan laba atas investasi secara berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen fasilitas mencakup integrasi berbagai fungsi untuk mengoordinasikan ruang, infrastruktur, sumber daya manusia, dan organisasi. Meskipun sering dikaitkan dengan administrasi perkantoran, pusat perbelanjaan, rumah sakit, atau hotel, perannya jauh lebih luas. Dengan mengelola fasilitas secara strategis, organisasi dapat mencapai tujuan bisnis yang signifikan melalui peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam setiap tahapan siklus hidup fasilitas. Tujuannya adalah mengoptimalkan kualitas dan kuantitas hasil fasilitas, sekaligus meminimalkan risiko dan penggunaan sumber daya, selaras dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan.

Program ini menggabungkan konsep teoritis dengan pertimbangan praktis untuk memperdalam pemahaman tentang peran krusial manajemen fasilitas sebagai pendorong bisnis, alat-alat esensial untuk pengelolaan fasilitas yang efektif dan efisien dari perspektif ekonomi, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan, serta pentingnya data kinerja yang akurat untuk pengambilan keputusan berbasis fakta dan biaya siklus hidup.

Untuk siapa program ini

  • Pemilik Fasilitas
  • Manajer Fasilitas
  • Insinyur Fasilitas
  • Perencana Fasilitas
  • Personel Teknis
  • Operator Fasilitas
  • Manajer Keuangan
  • Petugas Keselamatan
  • Siapa pun yang berkontribusi dalam pengelolaan aset dan layanan fasilitas, termasuk desain, logistik, administrasi, dan bengkel kerja, serta mereka yang ingin mencapai peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas dan pengembalian investasi.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Penjelasan Manajemen Fasilitas

    • Menuju manajemen fasilitas yang paling sesuai
    • Apa itu manajemen fasilitas?
    • Apa saja tujuan dan sasaran manajemen fasilitas?
    • Definisi dan akronim terkait
    • Manfaat mencapai manajemen fasilitas yang optimal
    • Mengapa Anda harus meningkatkan manajemen fasilitas?
    • Bagaimana proses manajemen fasilitas?
    • Bagaimana seharusnya Anda meningkatkan manajemen fasilitas?
  2. 02 Manajemen Fasilitas Berbasis Kebutuhan

    • Apa itu kebutuhan, fasilitas, dan manajemen fasilitas?
    • Bagaimana interaksi antara bisnis dan manajemen fasilitas?
    • Apa saja pendorong kinerja bisnis?
    • Memahami visi, misi, tujuan, sasaran, dan nilai-nilai bisnis
    • Cara menjaga keseimbangan antara pendapatan, biaya, dan risiko
    • Tujuan dan pendorong manajemen fasilitas
    • Alat yang tersedia untuk mengembangkan strategi fasilitas
    • Latihan kelompok: Visi, misi, tujuan berjenjang, memilih fungsi dan menentukan fasilitas yang dibutuhkan dalam jenis dan kuantitas
  3. 03 Optimasi Desain Fasilitas dan Aset Layanan

    • Bagaimana mencocokkan fasilitas dengan kebutuhan?
    • Bagaimana menentukan permintaan fasilitas?
    • Apa yang terlibat dalam desain bangunan dan aset layanan?
    • Desain untuk permintaan yang berubah, konservasi energi, aksesibilitas bagi penyandang disabilitas, dan konstruktibilitas
    • Desain untuk operabilitas, keselamatan, keandalan, pemeliharaan, dan ketersediaan
    • Melakukan analisis bahaya dan operabilitas (HAZOP)
    • Finalisasi konfigurasi
    • Desain untuk dukungan fasilitas dan aset
    • Bagaimana mengoptimalkan profit siklus hidup?
    • Bab tiga untuk fasilitas yang sudah ada
    • Tugas sindikat 2
  4. 04 Mengembangkan Rencana Referensi Manajemen Fasilitas

    • Apa itu rencana referensi manajemen fasilitas?
    • Fasilitas atau aset layanan mana yang harus dicakup terlebih dahulu?
    • Alat yang ada untuk memilih tugas
    • Bagaimana memilih tugas operasional?
    • Tugas operasional dan optimasi operasi fasilitas/aset
    • Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan pemeliharaan berbasis keandalan (RDM)?
    • Tugas dan Total Quality Management (TQM)
    • Bagaimana mengembangkan instruksi tugas standar?
    • Sumber lain untuk tugas pemeliharaan
    • Bagaimana mengelola risiko?
    • Bagaimana mengoptimalkan biaya siklus hidup?
    • Bab empat untuk fasilitas yang sudah ada
    • Rencana Referensi Manajemen Fasilitas Dinamis
    • Latihan kelompok: untuk fungsi terpilih, kembangkan tugas operasional, lakukan analisis kerugian dan RDM, bandingkan tekniknya, bagaimana tugas-tugas ini dilakukan saat ini, informasi apa yang tersedia, dan kesenjangan apa yang ada?
  5. 05 Menentukan Sumber Daya dan Spesifikasi

    • Bagaimana mengembangkan jadwal kerja?
    • Bagaimana mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia?
    • Apa itu tim berbasis fasilitas?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan material dan suku cadang?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan alat dan peralatan?
    • Bagaimana memperkirakan kebutuhan bengkel?
    • Bagaimana memfinalisasi konfigurasi fasilitas dan memverifikasi kapabilitas?
    • Bagaimana mengoptimalkan biaya siklus hidup dan perkiraan anggaran?
    • Bagaimana mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja?
    • Bagaimana mengembangkan indikator kinerja fasilitas dan aset?
    • Apa itu Overall Asset Effectiveness (OAE)?
    • Bagaimana menyusun kontrak layanan?
    • Bagaimana menetapkan kebutuhan hukum dan kontraktual?
    • Mengamankan sumber daya untuk proyek
    • Bab lima untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara peningkatannya
  6. 06 Pengadaan Fasilitas dan Sumber Daya

    • Analisis bahaya dan operabilitas
    • Bagaimana cara pengadaan fasilitas?
    • Mengembangkan manual dan rencana pengujian
    • Mendapatkan personel yang tepat
    • Membangun fasilitas dan memasang aset layanan
    • Bagaimana Anda melakukan commissioning fasilitas dan aset?
    • Memperbarui dokumentasi
    • Memfinalisasi register dan basis data fasilitas dan aset yang akurat
    • Bab enam untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi kelompok mengenai penilaian fasilitas yang ada dan pengembangan rencana commissioning
  7. 07 Manajemen Fasilitas Terkomputerisasi

    • Apakah Anda memerlukan manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Apa itu manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Apa saja prasyarat untuk sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi?
    • Sistem manajemen fasilitas terkomputerisasi mana yang cocok?
    • Inisiasi kerja berdasarkan Rencana Referensi Manajemen Fasilitas
    • Apa yang terjadi selama perencanaan kerja?
    • Apa itu penjadwalan kerja?
    • Bagaimana cara kerja manajemen inventaris terkomputerisasi?
    • Bagaimana cara kerja pemantauan kinerja terkomputerisasi?
    • Bagaimana cara kerja pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi?
    • Analisis dukungan keputusan dan peningkatan berkelanjutan
    • Kontrol dokumen
    • Apa itu E-commerce dan barcoding?
    • Bagaimana Anda mengimplementasikan sistem manajemen aset terkomputerisasi?
    • Bab tujuh untuk fasilitas yang sudah ada
    • Diskusi kelompok mengenai pengalaman CAMS dan GIS/GPS
  8. 08 Peningkatan Manajemen Fasilitas dan Aset Harian

    • Mempertahankan kondisi fasilitas dan aset terbaik
    • Menghindari efek kerusakan
    • Pemantauan fasilitas dan aset
    • Apa yang terlibat dalam pemeliharaan fasilitas dan aset harian?
    • Pemeliharaan minor dan mayor
    • Meningkatkan produktivitas karyawan dan Overall Trade Effectiveness (OTE)
    • Analisis operabilitas dan bahaya
    • Bagaimana mengelola perubahan konfigurasi fasilitas?
    • Bagaimana memutuskan penggantian dan pembuangan fasilitas?
    • Bab delapan untuk fasilitas yang sudah ada
    • Latihan kelompok mengenai pengembangan bagan alir keputusan penggantian fasilitas
  9. 09 Mengubah Sistem Manajemen Fasilitas yang Ada

    • Bagaimana menganalisis praktik manajemen fasilitas saat ini?
    • Apa itu audit manajemen fasilitas?
    • Bagaimana membandingkan praktik manajemen fasilitas saat ini dengan praktik terbaik?
    • Bagaimana menetapkan peluang peningkatan?
    • Bagaimana Anda mengimplementasikan perubahan?
    • Latihan kelompok mengenai rencana manajemen perubahan
  10. 10 Menyusun Rencana Manajemen Fasilitas

    • Pengantar
    • Ringkasan eksekutif
    • Tujuan dan latar belakang
    • Prakiraan beban atau permintaan
    • Analisis fasilitas dan prakiraan tugas
    • Estimasi biaya siklus hidup
    • Implementasi rencana manajemen fasilitas
    • Kesimpulan

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom (online training) atau secara tatap muka (offline training).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen fasilitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Driven Facility Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mendalam. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk mengoptimalkan operasional fasilitas di perusahaan.”

Sek San

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya manajemen fasilitas yang terintegrasi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Budiawan Jusmin

Analis Properti

“Metode pembelajarannya interaktif, banyak diskusi kelompok yang membantu kami memahami aplikasi materi di lapangan. Sangat direkomendasikan!”

Herline Goenawan

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa itu manajemen fasilitas berbasis bisnis?

Manajemen fasilitas berbasis bisnis adalah pendekatan yang mengintegrasikan pengelolaan fasilitas dengan tujuan strategis perusahaan, berfokus pada peningkatan produktivitas, efisiensi, dan pengembalian investasi melalui pengelolaan aset dan layanan fasilitas.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini dirancang untuk pemilik, manajer, insinyur, perencana fasilitas, operator, manajer keuangan, petugas keselamatan, dan semua individu yang terlibat dalam pengelolaan serta pemeliharaan aset dan layanan fasilitas.

Metode pembelajaran apa yang digunakan?

Pelatihan ini menggunakan kombinasi konsep teoritis dan pertimbangan praktis. Dapat diselenggarakan secara tatap muka atau daring, bergantung pada kebutuhan peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Driven Facility Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.