GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Champion Manajemen dan Supervisi

Kembangkan potensi kepemimpinan dan manajerial Anda untuk menjadi pemimpin transformatif yang mampu menginspirasi tim dan mendorong kinerja optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Posisi supervisor dan manajer sering kali dianggap sebagai jabatan belaka, namun esensi kepemimpinan sejati adalah sebuah pilihan personal. Mengembangkan diri sebagai seorang pemimpin sangat krusial untuk memberikan kontribusi yang signifikan dan berkelanjutan bagi organisasi. Seorang pemimpin ulung tidak hanya melihat visi besar, tetapi juga membutuhkan pemimpin-pemimpin lain di bawahnya untuk mewujudkan visi tersebut. Oleh karena itu, kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan melakukan transformasi secara jelas, langsung, dan tepat sasaran merupakan prasyarat utama dalam berinteraksi dengan bawahan, rekan kerja, maupun atasan.

Selain itu, seorang pemimpin memiliki tanggung jawab untuk mengidentifikasi, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan dalam diri setiap individu. Hal ini bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia di perusahaan. Pemahaman mendalam tentang peran sebagai pemimpin sekaligus pelatih (coach) sangat diperlukan, diiringi dengan peningkatan pengetahuan dan keterampilan manajerial serta kepemimpinan yang relevan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan supervisor dengan pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Dengan demikian, mereka dapat berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang dinamis dan berdaya saing tinggi.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengemban tanggung jawab sebagai pemimpin yang berintegritas, mampu mengelola tim secara efisien, serta mengatasi berbagai tantangan dengan solusi kreatif. Kemampuan komunikasi profesional dan resolusi konflik juga akan diasah, memastikan setiap individu dalam tim dapat bekerja sama secara harmonis menuju tujuan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor
  • Team Leader
  • Manajer
  • Individu yang ingin mengembangkan potensi kepemimpinan luar biasa dalam diri
  • Individu yang ingin mendesain ulang hidup untuk pencapaian yang lebih optimal

Outline materi

  1. 01 PILIHAN Seorang Pemimpin

    • Penerapan pilihan seorang pemimpin pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pilihan seorang pemimpin

  2. 02 PEMIMPIN versus MANAJER

    • Penerapan pemimpin versus manajer pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemimpin versus manajer

  3. 03 TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21

    • Penerapan tantangan bagi seorang pemimpin di abad 21 pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tantangan bagi seorang pemimpin di abad 21

  4. 04 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF

    • Penerapan prinsip dasar yang membantu untuk mencapai goal lebih cepat dan efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar yang membantu untuk mencapai goal lebih cepat dan efektif

  5. 05 PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin)

    • Penerapan peran dan fungsi seorang manajer (pemimpin) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan fungsi seorang manajer (pemimpin)

  6. 06 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer (Pemimpin)

    • Penerapan tahapan tugas seorang manajer (pemimpin) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan tugas seorang manajer (pemimpin)

  7. 07 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin)

    • Penerapan tahapan continuous improvement yang perlu diketahui seorang manajer (pemimpin) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tahapan continuous improvement yang perlu diketahui seorang manajer (pemimpin)

  8. 08 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer (Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA

    • Penerapan kesalahan yang sering dilakukan oleh seorang manajer (pemimpin) dan cara mengatasinya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kesalahan yang sering dilakukan oleh seorang manajer (pemimpin) dan cara mengatasinya

  9. 09 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA

    • Penerapan jenis masalah dan cara menanganinya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan jenis masalah dan cara menanganinya

  10. 10 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

    • Penerapan jenis keputusan dan 6 tahapan proses pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan jenis keputusan dan 6 tahapan proses pengambilan keputusan

  11. 11 PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF DISNEY STRATEGY

    • Penerapan prinsip membuat keputusan yg efektif dan kreatif disney strategy pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip membuat keputusan yg efektif dan kreatif disney strategy

  12. 12 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada di level manakah Anda? Bagaimana cara untuk upgrade level?

    • Penerapan level kepemimpinan. berada di level manakah anda? bagaimana cara untuk upgrade level? pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan level kepemimpinan. berada di level manakah anda? bagaimana cara untuk upgrade level?

  13. 13 Langkah Sukses MEMIMPIN dan MENGELOLA PERUBAHAN

    • Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
    • Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
    • Langkah 3: Menjual Perubahan
    • Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
    • Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
    • Langkah 6: Memberikan Penghargaan
    • Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah

  14. 14 KUALITAS KEPEMIMPINAN

    • Penerapan kualitas kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kualitas kepemimpinan

  15. 15 KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP™ Model

    • Penerapan komunikasi / apresiasi / teguran yg efektif berdasar nlp™ model pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi / apresiasi / teguran yg efektif berdasar nlp™ model

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Champion Manajemen dan Supervisi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang esensi kepemimpinan sejati. Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif, membantu saya lebih efektif dalam memotivasi tim.”

Dolly Periagutan Pulungan

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mengatasi masalah dan mengambil keputusan. Cara penyampaian instruktur sangat interaktif dan mudah dipahami, membuat sesi belajar menyenangkan.”

Marco Baldini

Manajer Proyek

“Modul tentang komunikasi efektif berdasarkan NLP sangat membantu saya dalam berinteraksi dengan anggota tim. Lingkungan pelatihannya nyaman dan fasilitasnya lengkap.”

Sulung Poniman

Team Leader

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara privat (one-on-one)

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Keterampilan Supervisi dan Manajerial
Kepemimpinan

Pelatihan Keterampilan Supervisi dan Manajerial

Kembangkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk memimpin tim secara efektif, mengelola konflik, dan meningkatkan produktivitas organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Supervisory Management
Kepemimpinan

Pelatihan Supervisory Management

Tingkatkan efektivitas kepemimpinan, kelola pekerjaan dengan terampil, dan motivasi tim untuk mencapai tujuan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Peningkatan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan untuk Pencapaian Tujuan Organisasi
Kepemimpinan

Pelatihan Peningkatan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan untuk Pencapaian Tujuan Organisasi

Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata dan mencapai target perusahaan secara efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Champion Manajemen dan Supervisi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.