
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Change Management
Kuasi strategi dan keterampilan esensial untuk memimpin, merancang, dan mengelola transisi organisasi secara efektif di tengah dinamika bisnis modern.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan suatu organisasi untuk beradaptasi dan mengelola transisi menjadi faktor krusial bagi keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Pelatihan Change Management ini dirancang untuk membekali para profesional dengan fondasi pengetahuan dan perangkat praktis yang diperlukan guna menavigasi kompleksitas perubahan.
Program ini akan membimbing peserta memahami urgensi dan pentingnya manajemen perubahan yang terstruktur. Anda akan diajak untuk tidak hanya merencanakan, tetapi juga mengimplementasikan dan mengawal proses perubahan dalam lingkungan kerja, memastikan bahwa setiap inisiatif dapat berjalan mulus dan mencapai target yang diharapkan.
Pelatihan ini secara komprehensif akan mencakup berbagai aspek fundamental, mulai dari strategi komunikasi yang efektif, teknik mengatasi resistensi karyawan, hingga metode pemantauan dan evaluasi dampak perubahan. Dengan demikian, peserta akan memiliki bekal lengkap untuk menjadi agen perubahan yang proaktif dan transformatif dalam organisasi mereka.
Kami memahami bahwa penguasaan materi manajemen perubahan memerlukan waktu dan pendampingan profesional. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang dengan durasi yang memadai dan didukung oleh instruktur berpengalaman untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Kepala Bagian SDM
- Tim Proyek Perubahan
- Karyawan Senior
- Konsultan Manajemen
Outline materi
01 Pengantar Change Management
- Penerapan pengantar change management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar change management
02 Teori Perubahan Organisasi
- Penerapan teori perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teori perubahan organisasi
03 Merancang Rencana Perubahan
- Penerapan merancang rencana perubahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang rencana perubahan
04 Komunikasi Perubahan
- Penerapan komunikasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi perubahan
05 Manajemen Resistensi
- Penerapan manajemen resistensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen resistensi
06 Mengelola Tim Perubahan
- Penerapan mengelola tim perubahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola tim perubahan
07 Pemantauan dan Evaluasi Perubahan
- Penerapan pemantauan dan evaluasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan evaluasi perubahan
08 Etika dalam Change Management
- Penerapan etika dalam change management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam change management
09 Studi Kasus Perubahan Organisasi
- Penerapan studi kasus perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perubahan organisasi
10 Latihan Praktis Change Management
- Penerapan latihan praktis change management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis change management
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang Training Full AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Change Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana perubahan dapat dikelola dengan lebih sistematis. Strategi komunikasi yang diajarkan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Deborah Kent Janawati
Manajer Operasional
“Materi manajemen resistensi sangat aplikatif! Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi dinamika tim saat ada inisiatif baru. Instrukturnya juga sangat kompeten.”
Jovanka Mardova
Kepala Divisi SDM
“Studi kasus dan latihan praktisnya memperkaya pemahaman teoritis saya. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan profesional.”
Yogie Sandi Yudhianto
Konsultan Bisnis
Pertanyaan umum
Mengapa pelatihan Change Management ini penting untuk organisasi?
Pelatihan ini krusial karena membekali organisasi dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mendukung perubahan secara efektif, yang merupakan kunci keberhasilan jangka panjang di era bisnis yang dinamis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, kepala bagian SDM, tim proyek perubahan, karyawan senior, dan konsultan manajemen yang terlibat dalam inisiatif transformasi organisasi.
Apa saja materi utama yang akan dibahas?
Materi mencakup pengantar dan teori perubahan organisasi, perancangan rencana perubahan, strategi komunikasi, manajemen resistensi, pengelolaan tim, pemantauan dan evaluasi, etika, studi kasus, serta latihan praktis.
Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan offline?
Ya, peserta mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan harga.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Membangun & Mengelola Hubungan Karyawan
Tingkatkan kolaborasi tim dan produktivitas perusahaan melalui pengembangan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif.

Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi
Pelajari kerangka kerja dan strategi efektif untuk memimpin inisiatif perubahan, mengatasi resistensi, dan memastikan keberhasilan transformasi

Pelatihan Keterampilan Efektif untuk Perilaku Organisasi
Kuasai komunikasi, kepemimpinan, dan manajemen konflik untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis dalam organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Change Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.