Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Change Management

Kuasi strategi dan keterampilan esensial untuk memimpin, merancang, dan mengelola transisi organisasi secara efektif di tengah dinamika bisnis modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan suatu organisasi untuk beradaptasi dan mengelola transisi menjadi faktor krusial bagi keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Pelatihan Change Management ini dirancang untuk membekali para profesional dengan fondasi pengetahuan dan perangkat praktis yang diperlukan guna menavigasi kompleksitas perubahan.

Program ini akan membimbing peserta memahami urgensi dan pentingnya manajemen perubahan yang terstruktur. Anda akan diajak untuk tidak hanya merencanakan, tetapi juga mengimplementasikan dan mengawal proses perubahan dalam lingkungan kerja, memastikan bahwa setiap inisiatif dapat berjalan mulus dan mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini secara komprehensif akan mencakup berbagai aspek fundamental, mulai dari strategi komunikasi yang efektif, teknik mengatasi resistensi karyawan, hingga metode pemantauan dan evaluasi dampak perubahan. Dengan demikian, peserta akan memiliki bekal lengkap untuk menjadi agen perubahan yang proaktif dan transformatif dalam organisasi mereka.

Kami memahami bahwa penguasaan materi manajemen perubahan memerlukan waktu dan pendampingan profesional. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang dengan durasi yang memadai dan didukung oleh instruktur berpengalaman untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Kepala Bagian SDM
  • Tim Proyek Perubahan
  • Karyawan Senior
  • Konsultan Manajemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Change Management

    • Penerapan pengantar change management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar change management
  2. 02 Teori Perubahan Organisasi

    • Penerapan teori perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teori perubahan organisasi
  3. 03 Merancang Rencana Perubahan

    • Penerapan merancang rencana perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang rencana perubahan
  4. 04 Komunikasi Perubahan

    • Penerapan komunikasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi perubahan
  5. 05 Manajemen Resistensi

    • Penerapan manajemen resistensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen resistensi
  6. 06 Mengelola Tim Perubahan

    • Penerapan mengelola tim perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola tim perubahan
  7. 07 Pemantauan dan Evaluasi Perubahan

    • Penerapan pemantauan dan evaluasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan evaluasi perubahan
  8. 08 Etika dalam Change Management

    • Penerapan etika dalam change management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam change management
  9. 09 Studi Kasus Perubahan Organisasi

    • Penerapan studi kasus perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perubahan organisasi
  10. 10 Latihan Praktis Change Management

    • Penerapan latihan praktis change management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis change management

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training Full AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Change Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana perubahan dapat dikelola dengan lebih sistematis. Strategi komunikasi yang diajarkan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.

Deborah Kent Janawati

Manajer Operasional

Materi manajemen resistensi sangat aplikatif! Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi dinamika tim saat ada inisiatif baru. Instrukturnya juga sangat kompeten.

Jovanka Mardova

Kepala Divisi SDM

Studi kasus dan latihan praktisnya memperkaya pemahaman teoritis saya. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan profesional.

Yogie Sandi Yudhianto

Konsultan Bisnis

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan Change Management ini penting untuk organisasi?

Pelatihan ini krusial karena membekali organisasi dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mendukung perubahan secara efektif, yang merupakan kunci keberhasilan jangka panjang di era bisnis yang dinamis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, kepala bagian SDM, tim proyek perubahan, karyawan senior, dan konsultan manajemen yang terlibat dalam inisiatif transformasi organisasi.

Apa saja materi utama yang akan dibahas?

Materi mencakup pengantar dan teori perubahan organisasi, perancangan rencana perubahan, strategi komunikasi, manajemen resistensi, pengelolaan tim, pemantauan dan evaluasi, etika, studi kasus, serta latihan praktis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan offline?

Ya, peserta mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan harga.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Change Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.