Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Kinerja Optimal
Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dalam membimbing dan mendukung tim untuk mencapai sasaran kerja yang luar biasa melalui pelatihan ini.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dinamika lingkungan kerja modern yang semakin kompleks menuntut perhatian khusus terhadap sumber daya manusia (SDM) sebagai aset utama organisasi. Untuk memastikan setiap individu dapat mencapai target kerjanya, manajer dan supervisor memegang peran krusial dalam memberikan bimbingan dan dukungan melalui teknik coaching dan konseling yang efektif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan. Implementasi coaching yang tepat terbukti mampu meningkatkan kapasitas dan kemampuan individu, sementara konseling dibutuhkan untuk mengatasi hambatan perilaku dan sikap mental yang memengaruhi kinerja. Konseling menjadi krusial ketika coaching belum menunjukkan perubahan positif, berfokus pada aspek psikologis yang mendasari kinerja.
Menguasai kombinasi coaching dan konseling adalah keterampilan esensial bagi setiap manajer dan supervisor. Ini melibatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk mengidentifikasi akar masalah, mendefinisikan masalah secara akurat untuk menemukan penyebab sebenarnya, serta memfasilitasi solusi yang tepat. Pelatihan ini akan membahas kompetensi-kompetensi tersebut secara mendalam.
Manajer memiliki tanggung jawab untuk mengoptimalkan sumber daya timnya guna menyelesaikan tantangan dan mencapai target. Program ini akan mengupas tuntas kompetensi yang dibutuhkan dan cara mengimplementasikan strategi coaching dan konseling untuk mendorong kinerja tim menjadi lebih baik.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf SDM
- Staf Training Centre
- Semua posisi yang erat hubungannya dengan aktivitas pengembangan Sumber Daya Manusia
Outline materi
01 Tujuan Pembelajaran
- Menciptakan Iklim Kerja yang Kondusif untuk Kesuksesan
- Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Produktivitas
- Menyelesaikan Masalah yang Mengganggu Kinerja
- Memberikan Informasi, Mendelegasikan, dan Memotivasi untuk Mencapai Tujuan
- Membangun Kerja Sama Tim dengan Memanfaatkan Kekuatan Individual Karyawan
- Mempelajari Cara Mendapatkan Umpan Balik Berharga dari Tim Anda
02 Pengantar - Dasar-dasar Coaching dan Konseling Manajemen Kinerja
- Memahami Empat Topik Dialog dalam Sistem Manajemen Kinerja
- Memahami Peningkatan Produktivitas dan Pengembangan Karyawan melalui Manajemen Kinerja
- Memahami Peran Coaching dan Konseling dalam Sistem Manajemen Kinerja
- Memahami Persyaratan Komunikasi Minimal sebelum Memulai Coaching dan Konseling
03 Kerangka Kerja Coaching dan Konseling
- Mendefinisikan Coaching dan Konseling, serta Membedakan Kapan Masing-masing Keterampilan Tepat Digunakan
- Menggambarkan Hubungan Coaching dan Konseling dengan Kepemimpinan dan Pemberdayaan
- Menggambarkan dan Menjelaskan Model Keberhasilan Coaching dan Konseling
- Mengungkapkan Asumsi dan Hambatan Coaching dan Konseling, serta Etika Coaching dan Konseling yang Efektif
04 Meningkatkan Efektivitas Anda dalam Coaching dan Konseling
- Mengenali Pentingnya Menggunakan Diri Sendiri sebagai Instrumen Coaching dan Konseling
- Menegaskan Nilai-nilai Pribadi Anda, dan Mengenali Kebutuhan Orang Lain untuk Menegaskan Nilai-nilai Mereka Sendiri
- Mengidentifikasi Gaya Perilaku Interpersonal Anda dan Mengenali Kebutuhan/Nilai dalam Bisnis untuk Gaya Perilaku Lain
05 Membangun Kepercayaan dan Hubungan Baik
- Mendefinisikan dan Menjelaskan Kepercayaan dalam Hubungannya dengan Diri Anda, Hubungan Anda, dan Tiga Tahap Interaksi Pribadi
- Menjelaskan dan Menggunakan Lima Pendekatan Berbeda untuk Menangani Konflik dalam Hubungan
- Mengidentifikasi Mode Komunikasi Utama Anda dan Mode Utama yang Digunakan oleh Orang Lain
- Menerapkan Konsep Kepercayaan, Konflik Konstruktif, dan Hubungan Baik dalam Coaching dan Konseling
06 Coaching
- Mendefinisikan Coaching
- Menjelaskan Setiap Tujuh Langkah Model Coaching
- Mengenali Gaya Belajar yang Berbeda
- Menggunakan Komunikasi Presisi untuk Meningkatkan Pemahaman dan Hubungan Baik Sepanjang Proses Coaching
07 Konseling
- Mendefinisikan Proses Konseling
- Menentukan “Aturan” Konseling
- Menggunakan Keterampilan Mendengarkan Fasilitatif dan Komunikasi Presisi
- Melakukan Sesi Konseling
08 Sebelas Blok Bangunan untuk Implementasi yang Berhasil
- Mempraktikkan Sejumlah Keterampilan Penting untuk Menjadi Coach dan Konselor yang Lebih Sukses dan Berorientasi Hasil
- Penerapan sebelas blok bangunan untuk implementasi yang berhasil pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput Hotel/Bandara (GRATIS)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk (GRATIS)
- Sertifikat
- Tas Training (GRATIS)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif (GRATIS)
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Kinerja Optimal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membimbing tim secara efektif. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan. Saya merasa lebih siap dalam menghadapi tantangan kinerja tim.”
Sung Pui Man
Supervisor Operasional
“Keterampilan konseling yang diajarkan sangat membantu saya memahami akar permasalahan psikologis karyawan. Pendekatan yang holistik membuat saya lebih percaya diri dalam mendukung pengembangan individu di perusahaan.”
Angie Christina
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk coaching yang bisa langsung diterapkan. Diskusi dan studi kasusnya sangat interaktif, membuat saya lebih termotivasi untuk menjadi pemimpin yang lebih baik bagi tim saya.”
Norbert Alois Meixner
Team Leader
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Lombok. Kami juga terbuka untuk lokasi lain sesuai permintaan.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching & Konseling di Lingkungan Perusahaan
Kembangkan keterampilan kepemimpinan Anda untuk membimbing dan memberdayakan tim melalui teknik coaching dan konseling yang efektif.
Pelatihan NLP Coaching untuk Praktisi HR
Kuasi teknik Neuro Linguistic Programming untuk meningkatkan efektivitas coaching, memberdayakan potensi individu, dan mengatasi tantangan
Pelatihan Pengelolaan Kinerja Individu
Optimalkan potensi tim Anda dengan strategi pengelolaan kinerja yang efektif, mulai dari komunikasi hingga pengembangan bakat.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Kinerja Optimal?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.