Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Coal Supply Chain Management
Tingkatkan efisiensi, kelola risiko, dan optimalkan kinerja rantai pasok batubara untuk keunggulan operasional yang berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 2–3 Juli 2027
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Industri pertambangan batubara senantiasa dihadapkan pada serangkaian tantangan kompleks. Fluktuasi harga global, perubahan regulasi pemerintah, peningkatan biaya operasional, keterbatasan infrastruktur, serta ekspektasi tinggi pelanggan terhadap ketepatan waktu pengiriman menjadi faktor-faktor krusial yang berdampak langsung pada profitabilitas perusahaan. Banyak perusahaan mengalami kerugian signifikan akibat buruknya koordinasi dalam rantai pasok batubara, mulai dari tahapan penambangan, pengangkutan, pengelolaan tumpukan (stockpile), operasional pelabuhan, hingga proses pengiriman akhir kepada pelanggan.
Kesalahan sekecil apa pun dalam pengelolaan rantai pasok dapat memicu konsekuensi besar, seperti keterlambatan pengiriman, pembengkakan biaya logistik yang tidak perlu, dan bahkan hilangnya kepercayaan dari pelanggan. Oleh karena itu, kebutuhan akan sumber daya manusia yang memiliki pemahaman komprehensif tentang Coal Supply Chain Management menjadi sangat mendesak. Keahlian ini esensial untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan.
Program Pelatihan Coal Supply Chain Management ini dirancang khusus untuk meningkatkan kapabilitas para profesional yang terlibat dalam industri pertambangan dan logistik batubara. Pelatihan ini diikuti oleh berbagai posisi kunci, mulai dari supervisor, engineer, planner, koordinator logistik, supply chain officer, hingga manajer operasional, serta semua personel yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok batubara.
Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola rantai pasok batubara secara terintegrasi. Dengan demikian, diharapkan peserta mampu mendorong peningkatan efisiensi operasional, meminimalkan risiko yang ada, dan pada akhirnya memberikan nilai tambah yang signifikan bagi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Supply Chain
- Staf Logistik dan Transportasi
- Planner Produksi dan Operasional Tambang
- Purchasing dan Procurement
- Shipping dan Port Operation
- Warehouse dan Inventory Officer
- Praktisi pertambangan batubara
- Konsultan, akademisi, maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen rantai pasok batubara
Outline materi
01 Konsep Dasar Coal Supply Chain Management
- Memahami konsep dasar rantai pasok dalam industri batubara
- Mempelajari tahapan eksplorasi, penambangan, hauling, manajemen stockpile, loading, shipping, hingga distribusi
- Menganalisis hubungan antarbagian dalam rantai pasok untuk pengambilan keputusan yang terintegrasi
02 Perencanaan Produksi dan Permintaan (Production & Demand Planning)
- Pentingnya sinkronisasi antara target produksi dengan permintaan pasar
- Metode forecasting untuk memprediksi permintaan
- Penyusunan rencana produksi yang efektif
- Strategi mengantisipasi perubahan permintaan untuk memenuhi kontrak penjualan dan menghindari kelebihan/kekurangan stok
03 Manajemen Persediaan Batubara (Inventory Management)
- Strategi pengelolaan stockpile untuk menjaga kualitas batubara
- Teknik meminimalkan kehilangan material dan mengoptimalkan biaya penyimpanan
- Metode monitoring inventory dan pengendalian kualitas selama penyimpanan
04 Transportasi dan Logistik Batubara
- Pengelolaan aktivitas hauling dan penggunaan alat angkut
- Koordinasi yang efektif dengan pihak pelabuhan
- Manajemen pengiriman menggunakan kapal
- Pemilihan moda transportasi yang tepat untuk mengurangi biaya logistik dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman
05 Manajemen Risiko dalam Supply Chain
- Identifikasi berbagai risiko umum: cuaca ekstrem, kerusakan alat, keterlambatan kapal, perubahan regulasi, dan gangguan operasional
- Pengembangan strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran operasional
06 Key Performance Indicator (KPI) Supply Chain
- Memahami indikator kinerja untuk mengukur efektivitas supply chain
- Mempelajari KPI seperti lead time, inventory turnover, service level, delivery performance, dan cost efficiency
- Pemanfaatan KPI untuk evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Simulasi
- Sharing pengalaman kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Coal Supply Chain Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Coal Supply Chain Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaArte Hotel, Yogyakarta
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Coal Supply Chain Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta. Batch terdekat 2–3 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya integrasi dalam seluruh proses rantai pasok. Studi kasusnya sangat relevan dan solusinya bisa langsung saya terapkan di perusahaan.”
Doddy Agustiawan Tjahjadi
Manajer Logistik
“Sesi diskusi dan berbagi pengalaman sangat berharga. Saya bisa belajar dari tantangan yang dihadapi perusahaan lain dan mendapatkan strategi mitigasi risiko yang lebih baik.”
Linawidjaja Kusprajudi
Supervisor Operasional Tambang
“Instruktur sangat kompeten dan materi disampaikan dengan jelas. Kini saya lebih memahami bagaimana mengelola persediaan dan transportasi batubara secara efisien.”
Bismarka Kurniawan
Perencana Produksi
Pertanyaan umum
Apa tujuan utama dari Pelatihan Coal Supply Chain Management
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan rantai pasok batubara secara menyeluruh, mencakup perencanaan produksi, pengangkutan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman. Peserta juga akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan biaya, mengelola risiko, dan memastikan kelancaran pasokan sesuai kebutuhan pasar.
Siapa saja yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan supervisor supply chain, staf logistik dan transportasi, planner produksi dan operasional tambang, purchasing dan procurement, shipping dan port operation, warehouse dan inventory officer, serta praktisi pertambangan batubara. Profesional lain yang ingin memperdalam pengetahuan manajemen rantai pasok batubara juga akan sangat diuntungkan.
Manfaat apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan praktik terbaik pengelolaan rantai pasok batubara, mengoptimalkan koordinasi antar departemen, mengidentifikasi dan memitigasi risiko, meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan kinerja rantai pasok perusahaan.
Berapa lama durasi Pelatihan Coal Supply Chain Management
Durasi pelatihan ini adalah 2 hari, dengan total sekitar 14-16 jam sesi. Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka maupun daring, serta dapat disesuaikan durasinya untuk program in-house training sesuai kebutuhan perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengendalian Inventaris dan Manajemen Pergudangan Pertambangan
Optimalkan operasi pertambangan Anda melalui pengelolaan inventaris dan pergudangan yang efisien untuk menekan biaya dan meningkatkan produktivitas.
Teknik Analisis Batubara
Kuasai metode analisis batubara sesuai standar internasional untuk memastikan kualitas dan efisiensi energi, serta hindari risiko hukum dan pencemaran.
Pelatihan Modern Logistic Management Perencanaan dan Pengendalian
Tingkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang strategi perencanaan dan pengendalian logistik modern.
Tertarik dengan program Pelatihan Coal Supply Chain Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.