Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Comprehensive Supervisory Skills

Transformasi dari pekerja menjadi pemimpin yang efektif dengan menguasai empat aspek kunci supervisory kinerja, diri, tim, dan tugas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Peran supervisor menandai transisi penting dari seorang kontributor individu menjadi pemimpin tim. Posisi ini seringkali menghadirkan tantangan unik, di mana individu mungkin masih terikat pada pola kerja sebelumnya sebagai staf, kesulitan dalam menunjukkan kepemimpinan yang efektif, atau menghadapi kendala dalam mengelola beragam anggota tim serta waktu secara efisien.

Program pelatihan Comprehensive Supervisory Skills ini dirancang khusus bagi mereka yang telah menjabat posisi supervisor dan telah mengalami berbagai tantangan dalam peran tersebut. Workshop ini tidak hanya berfokus pada teori, melainkan menekankan prinsip-prinsip dasar yang esensial untuk seorang supervisor.

Pelatihan ini akan mengulas empat aspek krusial yang harus dikuasai oleh setiap supervisor: mengelola kinerja tim dan diri sendiri, membina hubungan interpersonal dalam tim, serta mengatur prioritas dan tugas. Modul ini lebih mendalam dibandingkan program dasar, dengan penekanan pada peningkatan kinerja, penggunaan alat penilaian diri seperti MBTI, dan berbagai latihan praktis melalui simulasi peran untuk memperkuat pemahaman konsep dan keterampilan.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja, baik pada diri sendiri maupun tim, serta mengembangkan keteladanan dan efektivitas dalam memimpin.

Untuk siapa program ini

Individu yang telah menduduki posisi supervisor selama beberapa waktu
Calon pemimpin atau manajer tingkat pertama
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan pengawasan dan kepemimpinan mereka

Outline materi

01 Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
- Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
02 Mengelola Kinerja (Managing Performance)
- Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
- Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan
- Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi
03 Mengelola Diri (Managing Yourself)
- Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
- Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif
04 Mengelola Orang (Managing People)
- Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
- Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
- Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
05 Aplikasi dan Asesmen
- Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi
- Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah

Metode penyampaian

Studi kasus
Permainan (games)
Simulasi peran (role play)
Video training
Diskusi interaktif
Penyampaian materi (ceramah)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengamanan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Comprehensive Supervisory Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami bagaimana mengelola tim dengan berbagai karakter. Metode role play-nya membuat materi mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan.”

Franky Widjoyo

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengatur prioritas dan waktu kerja. Pengenalan diri dengan MBTI juga membuka perspektif baru tentang gaya kepemimpinan saya.”

Song Wen Shyu

Team Leader Pemasaran

“Materi manajemen kinerja dan goal setting sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya merasa lebih siap dalam membimbing tim untuk mencapai target perusahaan.”

Sutiadi Widjaya

Kepala Bagian Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan Basic Supervisory

Pelatihan Comprehensive Supervisory Skills ini lebih mendalam, dengan penambahan penekanan pada Managing Performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta banyak latihan role play untuk penguasaan skill praktis.

Apakah pelatihan ini cocok untuk supervisor baru

Program ini idealnya ditujukan bagi mereka yang sudah menjabat posisi supervisor selama beberapa waktu dan telah mengenal tantangan-tantai dalam peran tersebut, namun supervisor baru juga bisa mengambil manfaat untuk mempersiapkan diri.

Metode apa saja yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan berbagai metode interaktif seperti studi kasus, games, role play, video training, diskusi kelompok, dan ceramah untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi yang telah diajarkan di lingkungan kerja.