GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Corporate Governance Strategies for Internal Audit

Tingkatkan peran auditor internal dalam menegakkan tata kelola perusahaan yang baik melalui strategi audit yang efektif dan relevan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Auditor internal atau satuan pengendalian internal memiliki peran krusial dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Oleh karena itu, penting bagi mereka untuk mengembangkan strategi yang efektif dalam menegakkan prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar dapat memberikan kontribusi signifikan dalam peningkatan efektivitas peran mereka. Dengan pemahaman yang mendalam tentang tata kelola perusahaan dan strategi audit yang relevan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memperbaiki struktur tata kelola yang ada.

Program ini secara khusus akan membahas berbagai aspek penting, mulai dari konsep dasar corporate governance, peran dan tanggung jawab berbagai pihak, hingga kerangka kerja regulasi seperti Sarbanes-Oxley dan COSO Enterprise Risk Management. Peserta juga akan mendalami pentingnya etika bisnis dan transparansi dalam operasional perusahaan, serta bagaimana audit internal dapat menjadi katalis dalam implementasi manajemen risiko perusahaan.

Melalui lokakarya ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis dan aplikasi dalam merancang program etika, menilai efektivitas manajemen risiko, dan menyelaraskan kinerja audit dengan standar yang berlaku, demi mencapai tata kelola perusahaan yang lebih kuat dan berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI) dan manajer audit yang ingin meninjau ulang struktur tata kelola perusahaan mereka.
  • Auditor internal tingkat menengah hingga senior yang berkeinginan untuk meningkatkan peran mereka dalam tata kelola.

Outline materi

  1. 01 Corporate Governance

    • Pentingnya Corporate Governance: Apa dan Mengapa?
    • Konsep Dasar dan Definisi Corporate Governance
    • Bagaimana Corporate Governance Meningkatkan Nilai Perusahaan
    • Studi Kasus Permasalahan Corporate Governance

  2. 02 Peran dan Tanggung Jawab

    • Dewan Direksi, Komite Audit, Audit Internal, Audit Eksternal
    • Pihak-pihak terkait lainnya (regulator, legislator, investor, donor, institusi keuangan, analis kredit)
    • Tuntutan Peran dan Tanggung Jawab Saat Ini

  3. 03 Hukum, Regulasi, dan Standar

    • Sarbanes-Oxley, Securities and Exchange Commission (SEC), PCAOB, dan lainnya
    • COSO Enterprise Risk Management

  4. 04 Etika Bisnis

    • Standar dari Organisasi Profesi Etika
    • Kode Etik, Konflik Kepentingan, dan Kebijakan Etika
    • Peran Manajemen Puncak, Visi, dan Nilai Perusahaan
    • Penilaian Aplikasi Etika
    • Peranan Audit Internal

  5. 05 Transparansi

    • Komite Pengungkapan Informasi (Disclosure Committees)
    • Remunerasi Eksekutif (Executive Compensation)
    • Independensi Dewan (Independence of Board)
    • Pasal 302 Sarbanes-Oxley
    • Peran Audit Internal dalam Isu-isu Sensitif Ini
    • Alat untuk Menilai Transparansi

  6. 06 Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management)

    • Kinerja Organisasi
    • Metrik
    • Audit Internal sebagai Katalisator untuk ERM
    • Studi Kasus di Beberapa Perusahaan

  7. 07 Pemantauan

    • Peran dan Piagam Komite Audit
    • Teknik Penilaian Mandiri Komite Audit
    • Corporate Governance sebagai Area yang Dapat Diaudit

  8. 08 Pengelolaan Hubungan

    • Peran dan Fungsi Audit Internal dalam Perusahaan
    • Memantau dan Mengukur Tata Kelola

  9. 09 Komunikasi

    • Mengkomunikasikan Elemen Tata Kelola secara Efektif
    • Merencanakan dan Menerapkan Strategi Perusahaan yang Selaras dengan Elemen Corporate Governance

  10. 10 Kesimpulan

    • Penerapan kesimpulan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kesimpulan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan Antar Jemput Bandara/Hotel GRATIS
  • Transportasi Peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Corporate Governance Strategies for Internal Audit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana audit internal dapat menjadi mitra strategis dalam tata kelola perusahaan. Materi yang disajikan relevan dengan tantangan saat ini.”

Purwadi Hendropurnomo

Manajer Audit

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami penerapan konsep corporate governance. Saya jadi lebih percaya diri dalam mereview struktur tata kelola di perusahaan.”

Fauzi Ezeddin

Auditor Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Diskusi interaktifnya juga memperkaya sudut pandang kami para peserta.”

Widhi Sesanti

Kepala SPI

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara in-house training di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Internal Auditing Paradigma Baru Internal Audit
Audit Internal

Pelatihan Internal Auditing Paradigma Baru Internal Audit

Pelajari pergeseran peran auditor internal dari penjaga aset menjadi mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi di abad ke-21.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Best Practices In Internal Auditing
Audit Internal

Pelatihan Best Practices In Internal Auditing

Tingkatkan integritas dan peran auditor internal dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Internal Control Konsep dan Implementasi
Audit Internal

Pelatihan Effective Internal Control Konsep dan Implementasi

Pelajari cara membangun, mengelola, dan memantau sistem kontrol internal yang kokoh untuk meminimalkan risiko dan mencegah kecurangan dalam

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Corporate Governance Strategies for Internal Audit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.