Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Cost Accounting

Tingkatkan profitabilitas dan keunggulan kompetitif perusahaan Anda melalui pengelolaan biaya yang profesional dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Informasi yang dihasilkan oleh akuntansi biaya sangat krusial, tidak hanya untuk menentukan harga pokok produk, tetapi juga sebagai fondasi pengambilan keputusan strategis dalam bisnis. Untuk memastikan keakuratan informasi biaya, diperlukan pengelolaan akuntansi biaya yang profesional, adaptif terhadap dinamika bisnis terkini, dan berbasis pada sistem akuntansi biaya modern.

Dengan memahami dan menguasai akuntansi biaya, peserta akan mengembangkan 'kesadaran biaya' (cost awareness) di lingkungan perusahaan. Kemampuan yang lebih tinggi dalam mengelola biaya akan secara langsung berkorelasi dengan peningkatan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, baik dari segi harga maupun mutunya.

Mempelajari konsep dan teknik akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya diharapkan dapat menghasilkan data dan informasi biaya yang lebih presisi, yang esensial untuk pengendalian operasional. Keunggulan dalam akuntansi biaya pada akhirnya akan meningkatkan 'competitive advantage' perusahaan dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan dan Staf divisi Akuntansi dan Perbendaharaan (Treasury)
  • Pimpinan dan Staf yang bertanggung jawab dalam penyusunan Anggaran (Budget) dan Pengendalian Biaya (Cost Control)
  • Pimpinan dan Staf fungsi Akuntansi/Treasury yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian inventaris (PPIC atau PPC)
  • Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang berperan dalam perencanaan keuangan dan upaya pengurangan biaya (cost reduction)
  • Pimpinan dan Staf yang tertarik pada efisiensi biaya produksi dan operasional lainnya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Akuntansi Biaya

    • Perbandingan Akuntansi Biaya, Akuntansi Manajemen, dan Akuntansi Keuangan
    • Definisi Akuntansi Biaya
    • Perbedaan antara Biaya (Cost) dan Beban (Expense)
    • Konsep Objek Biaya (Cost Object)
    • Biaya Produk dan Jasa
    • Penggolongan, Perilaku, dan Klasifikasi Biaya
    • Tinjauan Umum: Hubungan antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajerial
    • Tinjauan Umum: Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Sistem Just In Time (JIT)
  2. 02 Sistem Akumulasi Biaya

    • Definisi dan Ruang Lingkup
    • Sistem Biaya (Job Order Costing dan Process Costing)
    • Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
    • Tinjauan Umum: Throughput Costing dan Target Costing
    • Alternatif Penyajian Informasi Biaya
    • Laporan Keuangan - Industri Manufaktur
  3. 03 Perhitungan Biaya - Laporan Laba Rugi

    • Definisi dan Ruang Lingkup Perhitungan Biaya
    • Kalkulasi Biaya Pabrikasi - Harga Pokok Produksi - Harga Pokok Penjualan
    • Kalkulasi Biaya Pemasaran
    • Kalkulasi Biaya Umum dan Administrasi
    • Kalkulasi Laba Rugi
    • Tinjauan Umum: Laporan Laba Rugi
  4. 04 Manajemen Inventaris dan Perhitungan Biaya Proses

    • Pengertian dan Jenis Inventaris
    • Biaya Inventaris - Kebijakan Inventaris - Model Inventaris
    • EOQ - R.OP - SOC - ECC
    • Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
    • Aliran Proses Produksi
    • Model Kalkulasi Biaya Proses: Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
    • Keterkaitannya dengan Informasi Manajemen
  5. 05 Standard Costing - Anggaran - Analisis Varians

    • Pengertian dan Jenis Biaya Standar
    • Kegunaan Sistem Standard Costing
    • Pengertian, Tujuan, dan Kegunaan Anggaran
    • Anggaran Induk (Master Budget)
    • Anggaran Modal (Capital Budget) dan Belanja Modal (Capital Expenditure)
    • Pengertian Analisis Varians
    • Investigasi Varians (bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik)
    • Ilustrasi Anggaran Induk Industri Manufaktur
  6. 06 Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP)

    • Memahami Konsep Analisis Titik Impas (Break-Even-Point)
    • Perhitungan Biaya Tetap dan Biaya Variabel
    • Memahami Implikasi Pengungkit Operasi (Operating Leverage)
    • Memahami Margin Keamanan dan Dampaknya pada Keputusan untuk Menambah Biaya Tetap atau Mengubah Struktur Biaya
  7. 07 Biaya Relevan dan Pengambilan Keputusan

    • Memahami pengertian “Biaya Relevan”
    • Proses Pengambilan Keputusan
    • Mengevaluasi Berbagai Skenario dalam Pengambilan Keputusan
    • Kebijakan Penetapan Harga
    • Keputusan Membuat atau Membeli (Make or Buy)
    • Kapasitas Terbatas
    • Menolak atau Menerima Pesanan
  8. 08 Akuntansi Pertanggungjawaban

    • Memahami pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban
    • Pusat Biaya (Cost Center)
    • Pusat Laba (Profit Center) dan Pusat Pendapatan (Revenue Center)
    • Pusat Pendukung (Supporting Center)
    • Pusat Investasi (Investment Center)
    • Pengertian Desentralisasi Keuangan
    • Memahami Indikator Kinerja Utama (KPI)

Metode penyampaian

  • Sistem pembelajaran partisipatif (dua arah)
  • Ceramah interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Latihan dan studi kasus aplikasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Accounting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana akuntansi biaya dapat dioptimalkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di industri.”

Elly Soepono

Manajer Akuntansi

“Materi disampaikan dengan jelas dan interaktif. Saya jadi lebih sadar akan pentingnya 'cost awareness' dalam setiap aspek operasional perusahaan.”

Christiana Halim

Staf Keuangan

“Konsep-konsep yang diajarkan sangat aplikatif. Kini saya memiliki alat yang lebih baik untuk menganalisis biaya produksi dan mencari area untuk efisiensi.”

Itjendri Suitono Thio

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pelatihan ini dengan kursus akuntansi umum

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada akuntansi biaya dari perspektif manajemen, mengajarkan bagaimana informasi biaya digunakan untuk pengambilan keputusan strategis, bukan hanya pencatatan transaksi keuangan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pimpinan dan staf di fungsi akuntansi, perbendaharaan, penganggaran, pengendalian biaya, perencanaan produksi, dan staf profesional yang terlibat dalam perencanaan keuangan serta inisiatif pengurangan biaya.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, metode pelatihan kami mencakup diskusi dan latihan/studi kasus yang mendalam untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari kerja, dengan total 8 sesi, dari pukul 09.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya.

Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dan jadwal terdekat dapat Anda temukan di situs web kami atau dengan menghubungi tim layanan pelanggan kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Cost Accounting?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.