Pelatihan Costing dan Budgeting Proyek Pertambangan Terbuka
Kuasi keterampilan esensial dalam perencanaan dan pengendalian keuangan proyek pertambangan terbuka untuk optimasi profitabilitas.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan 'Costing dan Budgeting Proyek Pertambangan Terbuka' ini dirancang untuk membekali para peserta dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam mengelola aspek finansial proyek pertambangan terbuka. Program ini akan membahas secara mendalam metodologi penyusunan biaya dan anggaran, termasuk teknik peramalan dan pengendalian biaya yang efektif dalam industri pertambangan.
Melalui program ini, peserta akan memahami komponen kunci dan alur kerja dalam penyusunan biaya serta anggaran untuk proyek pertambangan terbuka. Mereka akan dilatih untuk membuat estimasi biaya dan anggaran yang akurat untuk operasional penambangan, serta mampu menerapkan langkah-langkah pengendalian biaya dan mengelola risiko finansial yang melekat pada proyek pertambangan.
Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan cara menganalisis dan menginterpretasi laporan keuangan terkait proyek pertambangan, sehingga peserta dapat mengambil keputusan yang tepat dan berdasarkan data. Dengan demikian, mereka dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan profitabilitas proyek.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab mengawasi proyek pertambangan terbuka dan mengelola anggaran.
- Analis Keuangan: Profesional yang terlibat dalam estimasi biaya dan analisis keuangan untuk proyek pertambangan.
- Insinyur Pertambangan: Insinyur yang perlu memahami aspek keuangan dari proyek-proyek mereka.
- Staf Akuntansi dan Keuangan: Personel yang terlibat dalam penganggaran dan manajemen keuangan di sektor pertambangan.
Outline materi
01 Pengantar Costing dan Budgeting dalam Pertambangan
- Tinjauan Umum Pertambangan Terbuka:
- Metode Penambangan: Deskripsi teknik pertambangan terbuka dan dampaknya terhadap penentuan biaya serta anggaran.
- Pertimbangan Ekonomi: Faktor-faktor yang memengaruhi kelayakan ekonomi proyek pertambangan terbuka.
- Dasar-dasar Costing:
- Kategori Biaya: Biaya langsung (misalnya, tenaga kerja, peralatan, bahan) dan biaya tidak langsung (misalnya, overhead, biaya administrasi).
- Teknik Estimasi Biaya: Metode untuk memperkirakan biaya termasuk analisis data historis, penilaian ahli, dan estimasi teknik.
02 Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan Terbuka
- Pengembangan Anggaran:
- Komponen Anggaran: Elemen anggaran terperinci termasuk belanja modal (CAPEX) dan belanja operasional (OPEX).
- Model Estimasi Biaya: Penggunaan model dan perangkat lunak untuk penyusunan anggaran yang akurat.
- Proses Penganggaran: Langkah-langkah yang terlibat dalam pembuatan dan persetujuan anggaran proyek pertambangan.
- Peramalan Keuangan:
- Proyeksi Arus Kas: Estimasi arus kas masuk dan keluar sepanjang siklus hidup proyek.
- Analisis Titik Impas: Penentuan titik di mana pendapatan menutupi biaya.
03 Pengendalian dan Manajemen Biaya
- Implementasi Langkah-langkah Pengendalian Biaya:
- Pelacakan Biaya: Teknik untuk memantau dan melacak biaya sepanjang proyek.
- Analisis Variansi: Menganalisis perbedaan antara anggaran dan biaya aktual.
- Manajemen Risiko Keuangan:
- Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko keuangan dalam proyek pertambangan terbuka.
- Strategi Mitigasi: Mengembangkan strategi untuk mengurangi risiko dan ketidakpastian keuangan.
04 Pelaporan dan Analisis Keuangan
- Pelaporan Keuangan:
- Jenis Laporan: Memahami berbagai jenis laporan keuangan dan tujuannya (misalnya, laporan laba rugi, neraca).
- Alat Pelaporan: Alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk pelaporan dan analisis keuangan.
- Analisis Kinerja:
- Indikator Kinerja Utama (KPI): Metrik yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja keuangan proyek pertambangan.
- Analisis Biaya-Manfaat: Menilai manfaat dari langkah-langkah pengendalian biaya dan keputusan penganggaran.
05 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Studi Kasus:
- Contoh Dunia Nyata: Menganalisis studi kasus proyek pertambangan terbuka yang berhasil dan tidak berhasil.
- Pembelajaran: Mendiskusikan pembelajaran utama dan praktik terbaik dari studi kasus.
- Latihan Praktis:
- Latihan Estimasi Biaya: Latihan langsung dalam memperkirakan biaya dan mengembangkan anggaran.
- Simulasi Pengembangan Anggaran: Membuat dan mengelola anggaran untuk proyek pertambangan terbuka simulasi.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dan presentasi untuk pengetahuan teoritis dan wawasan praktis.
- Diskusi interaktif untuk mengeksplorasi berbagai skenario dan solusi.
- Latihan praktis untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Analisis studi kasus proyek pertambangan nyata untuk mengilustrasikan konsep dan praktik kunci.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis (Hotel/Bandara)
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Costing dan Budgeting Proyek Pertambangan Terbuka dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola anggaran dan biaya dalam proyek tambang. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”
Erwin Ciputra
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang aspek finansial proyek pertambangan. Latihan praktisnya sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke dalam situasi kerja nyata.”
Teddy Fadil
Insinyur Proyek
“Materi yang disajikan komprehensif dan mudah dicerna. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan estimasi biaya dan analisis risiko untuk proyek-proyek di perusahaan.”
Bambang Irawan Massie
Analis Anggaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan partisipan.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau kursus individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In House Training di perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Managerial Decisions dan Capital Budgeting
Tingkatkan kompetensi Anda dalam pengambilan keputusan manajerial dan pengelolaan anggaran modal untuk profitabilitas investasi jangka panjang.
Pelatihan Budgeting dan Cost Control untuk Pertambangan Batubara
Pelajari strategi komprehensif untuk merencanakan anggaran, mengelola biaya, dan meningkatkan profitabilitas operasional tambang batubara Anda.
Pelatihan Credit Risk, Receivable dan Corporate Collection Management
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola risiko kredit, mengoptimalkan piutang, dan meningkatkan efektivitas penagihan demi kesehatan arus
Tertarik dengan program Pelatihan Costing dan Budgeting Proyek Pertambangan Terbuka?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.