Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kompetensi karyawan dan kinerja organisasi melalui program pelatihan yang efektif dan terstruktur untuk mencapai tujuan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan dan pengembangan merupakan elemen fundamental dalam pengelolaan sumber daya manusia yang sukses di setiap organisasi. Proses ini dirancang secara sistematis untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan, memastikan mereka dapat berkinerja secara optimal dan berkembang sesuai dengan peran serta tanggung jawab yang diemban.

Program pelatihan ini bertujuan untuk membekali setiap karyawan dengan kapabilitas, pengetahuan, dan kepercayaan diri yang esensial. Dengan demikian, mereka akan mampu berkontribusi secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan strategis organisasi.

Investasi dalam pelatihan dan pengembangan bukan hanya meningkatkan kapasitas individu, tetapi juga mendorong pertumbuhan kolektif dan daya saing perusahaan di pasar yang dinamis. Ini adalah langkah proaktif untuk membangun tim yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan yang akan dipromosikan
  • Anggota tim proyek
  • Pemimpin dan manajer
  • Profesional dari berbagai bidang
  • Pemilik bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pelatihan & Pengembangan

    • Definisi dan signifikansi pelatihan serta pengembangan
    • Peran strategis pelatihan dalam konteks bisnis
  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Metode untuk menganalisis kebutuhan pelatihan
    • Identifikasi kesenjangan pengetahuan dan keterampilan
  3. 03 Perencanaan Program Pelatihan

    • Penetapan tujuan pelatihan yang jelas
    • Desain program pelatihan yang komprehensif
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya
  4. 04 Metode Pembelajaran

    • Pendekatan pembelajaran yang terbukti efektif
    • Diversifikasi teknik pengajaran: kuliah, diskusi, latihan praktik, dan e-learning
  5. 05 Evaluasi Pelatihan

    • Pengukuran efektivitas program pelatihan
    • Pemanfaatan umpan balik dari peserta
    • Evaluasi berdasarkan hasil yang dicapai
  6. 06 Desain Instruksional

    • Proses pembuatan materi pelatihan yang efektif
    • Penyusunan presentasi, materi bacaan, dan media pembelajaran pendukung
  7. 07 Keterampilan Komunikasi

    • Komunikasi yang efektif dalam lingkungan pelatihan
    • Pengembangan keterampilan berbicara dan mendengarkan secara aktif
  8. 08 Pemahaman Budaya Perusahaan

    • Pengaruh budaya organisasi terhadap pengembangan karyawan
    • Integrasi nilai-nilai perusahaan dalam materi pelatihan
  9. 09 Pengembangan Karyawan

    • Pemahaman mendalam tentang jalur pengembangan karir
    • Penyusunan rencana pengembangan individu yang terpersonalisasi
  10. 10 Manajemen Kinerja

    • Sistem evaluasi kinerja karyawan
    • Pemberian umpan balik konstruktif dan perencanaan perbaikan kinerja
  11. 11 Pengembangan Kepemimpinan

    • Pembentukan keterampilan kepemimpinan yang esensial
    • Strategi pengembangan pemimpin masa depan
  12. 12 Pelatihan Keamanan dan Kesehatan Kerja

    • Pentingnya keselamatan di lingkungan kerja
    • Upaya pencegahan cedera dan mitigasi risiko
  13. 13 Teknologi dalam Pelatihan

    • Pemanfaatan teknologi untuk pembelajaran, termasuk e-learning dan simulasi
    • Penerapan teknologi dalam pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
  14. 14 Etika dalam Pelatihan & Pengembangan

    • Penerapan prinsip-prinsip etika dalam pelatihan
    • Strategi meminimalkan bias dan diskriminasi
  15. 15 Inovasi dan Perubahan

    • Membangun budaya inovasi dalam organisasi
    • Menghadapi perubahan dalam praktik pelatihan dan pengembangan
  16. 16 Evaluasi Dampak Pelatihan

    • Pengukuran Return on Investment (ROI) jangka panjang
    • Penilaian perubahan kinerja sebagai hasil pelatihan
  17. 17 Peningkatan Keterlibatan Karyawan

    • Metode untuk meningkatkan keterlibatan karyawan melalui pelatihan
    • Mendorong partisipasi aktif dalam setiap program
  18. 18 Keterampilan Manajemen Waktu

    • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui manajemen waktu
    • Strategi efektif untuk mengelola pekerjaan dan jadwal
  19. 19 Pengembangan Soft Skills

    • Peningkatan keterampilan interpersonal
    • Kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan beradaptasi
  20. 20 Pelatihan Khusus Bidang

    • Pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan industri atau pekerjaan spesifik
    • Penerapan pelatihan khusus bidang pada pekerjaan sehari-hari
  21. 21 Pelatihan Teknik Presentasi

    • Pengembangan keterampilan presentasi yang persuasif
    • Penguasaan teknik berbicara di depan umum secara efektif

Metode penyampaian

  • Presentasi (20%)
  • Diskusi (20%)
  • Praktik (60%)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan HRD saat ini. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan membuka banyak wawasan baru.”

Edi Firmansyah

Manajer Sumber Daya Manusia

“Metode praktiknya luar biasa, membuat pemahaman materi menjadi lebih mendalam. Saya kini lebih percaya diri dalam mendesain program pengembangan.”

William Lietanawaty

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menyampaikan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan.”

Deny Juliarto

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.