Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Strategis

Kuasi konsep dan alat penting untuk merumuskan, melaksanakan, dan mengukur strategi bisnis yang efektif dan adaptif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan strategis merupakan fondasi krusial bagi pertumbuhan, kesinambungan, dan kesuksesan jangka panjang sebuah organisasi. Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Strategis ini dirancang untuk membekali individu dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan perangkat yang dibutuhkan untuk mengembangkan rencana strategis yang kokoh. Dengan demikian, organisasi dapat lebih proaktif dalam menghadapi dinamika pasar, mengidentifikasi peluang baru, serta mengelola tantangan yang muncul.

Program ini akan membimbing peserta melalui elemen-elemen fundamental perencanaan strategis, dimulai dari penetapan visi, misi, nilai-nilai, dan tujuan inti organisasi. Peserta juga akan diperkenalkan pada berbagai metode analisis strategis untuk mengevaluasi lingkungan eksternal dan internal, membantu dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Lebih lanjut, pelatihan ini akan membahas taktik implementasi strategi yang efektif serta cara mengukur kinerja strategis secara akuntabel.

Melalui partisipasi dalam pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kapasitas mereka dalam memimpin dan mengelola proses perencanaan strategis dalam konteks organisasi masing-masing. Pemahaman yang komprehensif ini akan memberdayakan mereka untuk mengambil keputusan strategis yang lebih tepat dan berdampak positif pada pencapaian tujuan bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer senior
  • Eksekutif perusahaan
  • Analis strategi
  • Konsultan bisnis
  • Pengusaha dan pemilik bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perencanaan Strategis

    • Penerapan pengenalan perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perencanaan strategis
  2. 02 Visi, Misi, dan Nilai-nilai Organisasi

    • Penerapan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi
  3. 03 Analisis Lingkungan Eksternal

    • Penerapan analisis lingkungan eksternal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan eksternal
  4. 04 Analisis Lingkungan Internal

    • Penerapan analisis lingkungan internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan internal
  5. 05 Pemilihan Tujuan dan Sasaran Strategis

    • Penerapan pemilihan tujuan dan sasaran strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemilihan tujuan dan sasaran strategis
  6. 06 Pengembangan Strategi dan Taktik

    • Penerapan pengembangan strategi dan taktik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan strategi dan taktik
  7. 07 Pengukuran Kinerja dan Metrik Strategis

    • Penerapan pengukuran kinerja dan metrik strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja dan metrik strategis
  8. 08 Komunikasi dan Implementasi Strategi

    • Penerapan komunikasi dan implementasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan implementasi strategi
  9. 09 Pengelolaan Perubahan Strategis

    • Penerapan pengelolaan perubahan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan perubahan strategis
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Simulasi

    • Penerapan studi kasus dan latihan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan simulasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi yang terarah. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Emily Waty Setiawan

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak alat analisis strategis baru yang bisa langsung diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Beng Phiau

Konsultan Manajemen

“Dari pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dalam merumuskan tujuan bisnis jangka panjang dan mengimplementasikannya.”

Juliawati Budiman

Pemilik UKM

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup konsep dasar perencanaan strategis, analisis lingkungan bisnis, penetapan visi dan misi, pengembangan taktik, serta pengukuran kinerja strategis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer senior, eksekutif perusahaan, analis strategi, konsultan bisnis, serta pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kapabilitas perencanaan strategis mereka.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan tatap muka

Ya, fasilitas meliputi modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, perusahaan dapat mengajukan permintaan in-house training dan anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.