Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim

Kembangkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mencapai tujuan organisasi, dan membangun sinergi yang solid.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin di tingkat manajerial awal, seperti asisten manajer dan junior manajer, dengan fondasi kepemimpinan dan keterampilan esensial dalam mengelola sumber daya manusia. Program ini menekankan pentingnya mencapai target unit organisasi melalui kolaborasi dan pemberdayaan tim.

Peserta akan diajarkan prinsip-prinsip 'bagaimana menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien melalui dan bersama orang lain', sebuah konsep kunci dalam kepemimpinan yang berhasil.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen, serta mengaplikasikan pendekatan praktis untuk mengelola bawahan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mencapai sasaran unit organisasi yang dipimpin dengan kinerja optimal.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor Lini Pertama
  • Asisten Manajer
  • Junior Manajer
  • Staf Ahli Muda

Outline materi

  1. 01 Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen

    • Gambaran umum kepemimpinan dan manajemen
    • Perbedaan dan keterkaitan antara kepemimpinan dan manajemen
  2. 02 Aplikasi POAC dalam Praktik

    • Perencanaan (Planning)
    • Pengorganisasian (Organizing)
    • Pengarahan (Actuating)
    • Pengendalian (Controlling)
    • Implementasi konsep POAC dalam operasional sehari-hari
  3. 03 Siklus Kinerja Tim

    • Penetapan Tujuan (Goal Setting)
    • Pembinaan (Coaching)
    • Konseling (Counseling)
    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
    • Implementasi siklus kinerja untuk pengembangan bawahan
  4. 04 Delegasi dan Pemberian Tugas

    • Konsep dan praktik delegasi yang efektif
    • Strategi memberikan penugasan kepada bawahan
  5. 05 Keterampilan Komunikasi dan Presentasi

    • Keterampilan berbicara di depan umum
    • Teknik presentasi yang memukau
    • Memimpin rapat secara efektif
  6. 06 Membangun Tim yang Solid

    • Strategi membangun kerja sama tim
    • Menciptakan sinergi dalam organisasi
    • Meningkatkan kapasitas organisasi melalui kolaborasi tim

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih baik. Metode POAC dan siklus kinerja yang diajarkan langsung bisa saya praktikkan di lapangan.”

Frans Limas

Supervisor Produksi

“Materi delegasi dan pemberian tugas sangat membantu saya dalam mendelegasikan pekerjaan secara efektif. Saya juga merasa lebih percaya diri saat memimpin rapat setelah mengikuti sesi public speaking.”

Andrew Tanoto

Asisten Manajer Pemasaran

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang ingin meningkatkan skill kepemimpinan. Penjelasan instruktur sangat jelas dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di dunia kerja.”

Lam Mang Ying

Junior Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi supervisor lini pertama, asisten manajer, junior manajer, dan staf ahli muda yang ingin memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan tim.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi meliputi gambaran umum kepemimpinan dan manajemen, penerapan POAC, siklus kinerja (goal setting, coaching, counseling, performance appraisal), delegasi tugas, keterampilan presentasi, dan pembangunan tim yang solid.

Apakah ada tes atau evaluasi selama pelatihan

Ya, peserta akan mengikuti Pre-Test di awal dan Post-Test di akhir pelatihan, serta evaluasi menyeluruh untuk mengukur pemahaman dan peningkatan kompetensi.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, dan evaluasi berkala untuk memastikan pemahaman maksimal.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.