Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Desain Program Pelatihan

Optimalkan pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda dengan kemampuan mendesain program pelatihan yang efektif dan terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
4 hari
Jadwal terdekat
4–7 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Penyusunan program pelatihan tahunan adalah tugas rutin dan krusial bagi departemen diklat serta SDM. Proses ini tidak sederhana, melibatkan banyak faktor internal dan eksternal yang memengaruhi penentuan kebutuhan pelatihan yang harus diprioritaskan. Kemampuan merancang program pelatihan yang berkualitas tidak hanya penting bagi perusahaan besar, tetapi juga relevan dan dapat diimplementasikan oleh organisasi skala kecil hingga menengah.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai faktor-faktor kunci dalam perusahaan, seperti visi pimpinan, kapabilitas internal, ketersediaan sumber daya manusia, dan kompetensi yang sudah ada. Pengetahuan ini akan menjadi dasar untuk menyusun program pelatihan tahunan yang strategis, dimulai dengan pelaksanaan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) yang komprehensif.

Melalui kursus ini, peserta akan mendapatkan panduan langkah demi langkah dalam proses desain program pelatihan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak. Kami berfokus pada pendekatan praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari langsung ke dalam konteks organisasi mereka, menghasilkan program yang relevan dan memberikan nilai tambah signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (HR)
  • Praktisi Diklat
  • HR Manager
  • Training Manager
  • Sales Manager

Outline materi

  1. 01 Hari 1 Pengantar dan Dasar-dasar Pelatihan

    • Pengantar desain program pelatihan
    • Berbagai jenis dan tujuan pelatihan
    • Manfaat pelatihan bagi perusahaan dan karyawan
    • Pelatihan di tempat kerja (On-the-job training), program orientasi, mutasi, promosi
  2. 02 Hari 2 Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

    • Mempertimbangkan faktor internal perusahaan
    • Sumber daya yang digunakan sebagai dasar pertimbangan TNA
    • Proses penyusunan TNA sebagai fondasi program pelatihan
  3. 03 Hari 3 Penyusunan Program dan Anggaran Pelatihan

    • Proses penyusunan program pelatihan tahunan
    • Menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan pelatihan
    • Penyusunan anggaran pelatihan
  4. 04 Hari 4 Evaluasi dan Pelaporan Program Pelatihan

    • Proses evaluasi peserta pelatihan
    • Menyusun laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan TNA
    • Desain formulir yang praktis dan mudah digunakan
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah desain program pelatihan

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan melalui platform virtual seperti Zoom (pelatihan daring) atau secara tatap muka (pelatihan luring).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Desain Program Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–7 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–19 September 202621–24 September 20267–10 Oktober 202612–15 Oktober 202621–24 Oktober 202626–29 Oktober 20264–7 November 20269–12 November 202618–21 November 202623–26 November 20262–5 Desember 20267–10 Desember 202616–19 Desember 202621–24 Desember 20265–8 Januari 202714–17 Januari 202719–22 Januari 202728–31 Januari 20272–5 Februari 202711–14 Februari 202718–21 Februari 202723–26 Februari 20274–7 Maret 202711–14 Maret 202725–28 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April – 2 April 20276–9 April 202715–18 April 202720–23 April 202725–28 April 20274–7 Mei 202711–14 Mei 202720–23 Mei 202726–29 Mei 20273–6 Juni 20278–11 Juni 202715–18 Juni 202724–27 Juni 20271–4 Juli 20276–9 Juli 202715–18 Juli 202720–23 Juli 202729 Juli – 30 Juli – 31 Juli – 1 Agustus 20273–6 Agustus 202712–15 Agustus 202719–22 Agustus 202727–30 Agustus 20272–5 September 20277–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun program training. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang TNA yang efektif.”

Muhammad Ikbal

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang penyatuan persepsi antar departemen sangat relevan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Fransiskus Budhinata

Staf Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengevaluasi program pelatihan dan cara menyusun laporan kompetensi karyawan yang sederhana namun informatif.”

Theodorus Marto Sutiono

Spesialis Pelatihan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi Diklat, HR Manager, Training Manager, Sales Manager, serta individu yang memiliki minat mendalam pada bidang Sumber Daya Manusia dan pengembangan program pelatihan.

Apakah pelatihan ini mencakup materi tentang anggaran pelatihan

Ya, pada hari ketiga pelatihan akan dibahas secara detail mengenai proses penyusunan anggaran pelatihan, termasuk strategi untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan, memberikan fleksibilitas pilihan bagi peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 4 hari penuh, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan mendalam.

Apakah akan ada studi kasus atau praktik langsung

Ya, pada hari keempat, peserta akan terlibat dalam studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang, satu kali makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Desain Program Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.