GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Desain Struktur Organisasi

Optimalkan kinerja perusahaan Anda dengan merancang struktur organisasi yang tepat, efektif, dan efisien sesuai standar pengembangan organisasi

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Struktur organisasi merupakan cerminan vital dari kapabilitas manajemen sumber daya manusia sebuah perusahaan dalam merealisasikan visi dan misi bisnisnya. Desain struktur yang tepat, efektif, dan efisien akan menjadi fondasi bagi kinerja perusahaan yang unggul. Sebaliknya, struktur yang tidak optimal dapat memicu serangkaian masalah yang melemahkan performa organisasi secara keseluruhan.

Sebagai bagian integral dari proses pengembangan organisasi (Organization Development), perancangan struktur telah banyak diimplementasikan oleh berbagai perusahaan untuk membangun fondasi organisasi yang kokoh dan berkelanjutan. Pendekatan ini didasarkan pada prinsip-prinsip keilmuan dan prosedur yang telah teruji dalam praktik bisnis.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan, sekaligus memastikan efektivitas dan efisiensi operasional. Anda akan mempelajari kaidah-kaidah Organization Development yang telah berhasil diterapkan oleh banyak organisasi terkemuka.

Dengan materi yang komprehensif dan kompleks, pelatihan ini menuntut adanya penyedia training yang berpengalaman di bidangnya. Kami memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan menarik, sehingga peserta dapat mendalami setiap aspek teknis perancangan struktur organisasi tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer/Staf HRD
  • Bagian Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Bagian Pengembangan Sistem dan Manajemen
  • Staf/Manajemen yang terkait dengan Pengembangan Organisasi (OD)
  • Individu yang ingin mendalami bidang Keorganisasian

Outline materi

  1. 01 Manajemen Strategis sebagai Acuan Desain Struktur Organisasi

    • Penerapan manajemen strategis sebagai acuan desain struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen strategis sebagai acuan desain struktur organisasi

  2. 02 Pengantar Organization Development

    • Penerapan pengantar organization development pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar organization development

  3. 03 Peranan dan Hubungan Job Description dalam Struktur Organisasi

    • Penerapan peranan dan hubungan job description dalam struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peranan dan hubungan job description dalam struktur organisasi

  4. 04 Aspek dan Kriteria Struktur Organisasi yang Efektif

    • Penerapan aspek dan kriteria struktur organisasi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan aspek dan kriteria struktur organisasi yang efektif

  5. 05 Keterkaitan antara Organisasi, Sistem, SDM, dan Budaya Organisasi

    • Penerapan keterkaitan antara organisasi, sistem, sdm, dan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterkaitan antara organisasi, sistem, sdm, dan budaya organisasi

  6. 06 Struktur Organisasi Desain Pekerjaan (Job Design)

    • Penerapan struktur organisasi desain pekerjaan (job design) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur organisasi desain pekerjaan (job design)

  7. 07 Struktur Organisasi Desain Organisasi (Organization Design)

    • Penerapan struktur organisasi desain organisasi (organization design) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan struktur organisasi desain organisasi (organization design)

  8. 08 Keterkaitan antara Pekerjaan, Struktur, Komponen, Grade, Posisi, dan Desain Struktur Organisasi

    • Penerapan keterkaitan antara pekerjaan, struktur, komponen, grade, posisi, dan desain struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterkaitan antara pekerjaan, struktur, komponen, grade, posisi, dan desain struktur organisasi

  9. 09 Studi Kasus, Latihan, dan Praktik

    • Penerapan studi kasus, latihan, dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus, latihan, dan praktik

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom (online)
  • Training offline (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Desain Struktur Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih paham bagaimana merancang struktur organisasi yang mendukung strategi perusahaan.”

Achirsyah Moeis

Manajer HRD

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya Organization Development. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah dipahami.”

Christian Sandy Rachmat

Analis Pengembangan Organisasi

“Banyak studi kasus dan latihan praktis yang membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam pengembangan organisasi.”

Elizabeth Januarti

Staf SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien, selaras dengan tujuan strategis perusahaan, serta memahami peran penting Organization Development.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Desain Struktur Organisasi ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer/Staf HRD, bagian SDM, bagian pengembangan sistem dan manajemen, serta staf/manajemen yang terlibat dalam Pengembangan Organisasi (OD).

Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan

Ya, kurikulum pelatihan mencakup sesi studi kasus, latihan, dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara optimal.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan fasilitas Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Menciptakan Dampak Organisasi
Pengembangan Organisasi

Pelatihan Menciptakan Dampak Organisasi

Tingkatkan kapabilitas SDM Anda untuk mendorong kinerja organisasi dan mencapai tujuan strategis melalui pemahaman nilai-nilai kerja yang kuat.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Desain Struktur Organisasi
Pengembangan Organisasi

Pelatihan Desain Struktur Organisasi

Dapatkan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan teknik perancangan struktur organisasi yang efektif dan selaras dengan visi serta

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Desain Struktur Organisasi
Pengembangan Organisasi

Pelatihan Desain Struktur Organisasi

Optimalkan kinerja perusahaan Anda dengan merancang struktur organisasi yang adaptif, efektif, dan mendukung pencapaian visi serta misi strategis.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Desain Struktur Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.