Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Dimensi Baru dalam Audit Operasional

Pelajari pendekatan audit operasional berbasis risiko dan penilaian mandiri untuk meningkatkan efektivitas dan nilai audit internal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, fungsi audit internal dituntut untuk tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah yang signifikan bagi organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali auditor dengan pemahaman komprehensif mengenai pendekatan terkini dalam audit operasional, yang mengintegrasikan metode berbasis risiko dan penilaian mandiri secara sistematis.

Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi metodologi audit yang diadopsi oleh departemen audit kelas dunia, berfokus pada evaluasi kontrol lunak dan desain sistem. Pendekatan ini memungkinkan auditor untuk berkolaborasi lebih erat dengan auditee, mengubah proses audit menjadi lebih partisipatif dan berorientasi pada peningkatan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mengembangkan keterampilan kunci untuk mengimplementasikan proses audit yang lebih efektif dan efisien. Kurikulum dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang siklus audit dari perencanaan hingga pelaporan, dengan penekanan pada identifikasi risiko, evaluasi desain kontrol, penilaian efektivitas kontrol kunci, dan pengembangan rekomendasi perbaikan yang konstruktif. Peserta akan membawa pulang perangkat evaluasi yang telah terbukti untuk diterapkan langsung di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Auditor dengan pengalaman minimal satu tahun.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan

    • Tantangan COSO: Bagaimana mengevaluasi kontrol lunak?
    • Audit partisipatif: Melibatkan pelanggan Anda dalam tim audit
  2. 02 Proses Audit yang Lebih Baik

    • Proses audit tradisional
    • Proses audit yang lebih baik:
    • Berbasis risiko
    • Partisipatif
    • Menggunakan bentuk penilaian mandiri yang sederhana dan praktis
    • Fokus bernilai tambah pada evaluasi desain sistem
  3. 03 Fase I Perencanaan

    • Langkah perencanaan untuk audit partisipatif
    • Pendekatan audit akuisisi
    • Simulasi audit: Riset fungsi Sumber Daya Manusia
    • Simulasi audit: Rapat perencanaan audit partisipatif
    • Proses berpikir penilaian risiko
    • Mengidentifikasi dan menilai risiko: empat kategori yang membantu
    • Memo perencanaan: hasil yang diharapkan
    • Karakteristik tujuan audit yang terdefinisi dengan baik
  4. 04 Fase II Mengevaluasi Kecukupan Desain Sistem

    • Mendokumentasikan kontrol internal: metode tradisional
    • Mendokumentasikan kontrol internal: matriks risiko / kontrol
    • Mengajarkan pelanggan audit Anda proses berpikir penilaian risiko
    • Simulasi audit: Latihan dalam menggunakan matriks risiko / kontrol
    • Konsep kontrol internal tradisional dan yang berkembang
    • Versi alternatif dari matriks risiko / kontrol
  5. 05 Fase III Mengevaluasi Efektivitas Kontrol Kunci

    • Kerja lapangan: tujuan dan metode
    • Audit hasil akhir
    • Aturan bukti audit, dan bagaimana penerapannya pada kontrol lunak
  6. 06 Mengembangkan Rekomendasi untuk Peningkatan

    • Pendekatan atribut untuk mengembangkan temuan audit
    • Formulir untuk mengembangkan dan melaporkan temuan audit
    • Pelaporan partisipatif
  7. 07 Melaporkan Rekomendasi untuk Peningkatan

    • Rintangan terakhir untuk audit partisipatif, dan cara menguranginya:
    • Format laporan audit MAP

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dimensi Baru dalam Audit Operasional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang audit operasional. Pendekatan partisipatifnya sangat relevan dan praktis untuk diterapkan di tim kami.”

Tommy Laurens

Manajer Audit Internal

“Materi tentang evaluasi kontrol lunak dan penggunaan matriks risiko/kontrol sangat membantu. Instrukturnya juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

Aling Hermawan Oey

Auditor Senior

“Simulasi auditnya sangat realistis dan memberikan pemahaman mendalam tentang setiap fase. Saya merasa lebih siap untuk melakukan audit yang efektif sekarang.”

Sutiadi Widjaya

Staf Audit

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat dalam 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dimensi Baru dalam Audit Operasional?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.