GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Due Diligence dalam Proses Pengadaan

Tingkatkan integritas dan efisiensi pengadaan dengan menguasai identifikasi serta mitigasi risiko, demi keberhasilan bisnis dan reputasi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penerapan due diligence yang cermat dalam pengadaan barang dan jasa memegang peranan vital bagi setiap organisasi. Praktik ini dirancang untuk memastikan legalitas dan ketepatan setiap transaksi, sekaligus menjadi benteng pertahanan terhadap potensi penipuan, pelanggaran hukum, dan kerugian finansial. Dengan menerapkan due diligence secara konsisten, perusahaan dapat membangun sistem pengadaan yang transparan, berintegritas, dan efisien, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada pencapaian tujuan bisnis dan perlindungan reputasi.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam melaksanakan due diligence yang efektif di lingkup pengadaan. Anda akan diajak untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai risiko yang mungkin timbul selama proses pengadaan. Topik yang dibahas meliputi pemeriksaan dokumen, evaluasi vendor, kepatuhan terhadap regulasi hukum yang berlaku, serta proses audit pengadaan.

Para peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman yang akan memfasilitasi pembelajaran melalui studi kasus relevan dan diskusi interaktif, memungkinkan mereka mengaplikasikan teori ke dalam skenario dunia nyata. Pelatihan ini dirancang komprehensif, mengingat kedalaman topik due diligence yang tidak dapat dikuasai hanya dalam waktu singkat. Dengan demikian, peserta akan memperoleh pengetahuan yang solid dan keahlian yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi pengadaan dengan tingkat ketelitian dan kepatuhan yang tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang pengadaan (procurement)
  • Manajer pengadaan
  • Auditor internal
  • Pengusaha atau pemilik usaha
  • Konsultan bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Due Diligence dalam Pengadaan

    • Penerapan pengenalan due diligence dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan due diligence dalam pengadaan

  2. 02 Identifikasi Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan identifikasi risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko dalam pengadaan

  3. 03 Peraturan dan Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan

    • Penerapan peraturan dan kepatuhan hukum dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peraturan dan kepatuhan hukum dalam pengadaan

  4. 04 Proses Audit Pengadaan

    • Penerapan proses audit pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses audit pengadaan

  5. 05 Penilaian Vendor dan Kontraktor

    • Penerapan penilaian vendor dan kontraktor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian vendor dan kontraktor

  6. 06 Penyusunan Dokumen Pengadaan

    • Penerapan penyusunan dokumen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan dokumen pengadaan

  7. 07 Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan

    • Penerapan manajemen risiko dalam rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam rantai pasokan

  8. 08 Etika dalam Pengadaan

    • Penerapan etika dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam pengadaan

  9. 09 Teknologi dan Alat Pendukung Due Diligence

    • Penerapan teknologi dan alat pendukung due diligence pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dan alat pendukung due diligence

  10. 10 Kasus-kasus Studi Due Diligence

    • Penerapan kasus-kasus studi due diligence pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus-kasus studi due diligence

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & tender, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Due Diligence dalam Proses Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya terhadap berbagai risiko yang sering terlewat dalam proses pengadaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Djauhara Faizal

Manajer Pengadaan

“Materi tentang kepatuhan hukum dan proses audit sangat membantu saya dalam memperkuat fungsi pengawasan di perusahaan. Instrukturnya sangat kompeten.”

Handy Sunardio

Auditor Internal

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang penilaian vendor dan manajemen risiko rantai pasokan. Ini akan sangat berguna untuk klien-klien saya.”

Timothy James Supple

Konsultan Bisnis

Pertanyaan umum

Mengapa due diligence sangat penting dalam proses pengadaan

Due diligence penting untuk mencegah penipuan, memastikan kepatuhan hukum, mengurangi risiko finansial, serta meningkatkan transparansi dan efisiensi dalam rantai pasokan, yang pada akhirnya mendukung keberhasilan dan reputasi bisnis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi profesional pengadaan, manajer pengadaan, auditor internal, pengusaha, pemilik usaha, dan konsultan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam due diligence pengadaan.

Apa saja materi utama yang akan dipelajari

Materi utama meliputi pengenalan due diligence, identifikasi risiko, peraturan hukum, proses audit, penilaian vendor, penyusunan dokumen, manajemen risiko rantai pasokan, etika, teknologi pendukung, dan studi kasus.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Metode pembelajaran meliputi pemaparan materi, diskusi interaktif, dan studi kasus praktis yang dirancang untuk membantu peserta mengaplikasikan pengetahuan dalam situasi nyata.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam yang tidak bisa didapatkan dalam waktu singkat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Due Diligence dalam Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Due Diligence dalam Pengadaan

Kuasi praktik due diligence untuk identifikasi risiko, pastikan kepatuhan, dan optimalkan nilai kontrak pengadaan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan & Tender

Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola risiko pengadaan untuk efisiensi, transparansi, dan kepatuhan dalam operasional organisasi.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Project Procurement & Tender Management
Pengadaan & Tender

Pelatihan Project Procurement & Tender Management

Tingkatkan efisiensi proyek, pangkas biaya, dan raih hasil optimal melalui penguasaan pengadaan dan manajemen tender yang komprehensif.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Due Diligence dalam Proses Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.