Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Efektifitas Manajemen Arus Kas

Kuasi keterampilan mengelola arus kas untuk menjaga stabilitas finansial dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Arus kas merupakan nadi utama bagi kelangsungan operasional sebuah organisasi. Dana yang masuk menjadi sumber daya esensial, sementara dana yang keluar adalah biaya yang tak terhindarkan. Tantangannya terletak pada kenyataan bahwa ritme masuk dan keluarnya dana ini jarang sekali selaras, sehingga pengelolaan arus kas yang cermat menjadi krusial dalam administrasi keuangan perusahaan.

Seringkali, manajemen arus kas kurang mendapat perhatian serius, padahal ia adalah akar dari berbagai permasalahan operasional. Kekeliruan dalam mengelola arus kas dapat memicu beragam isu, mulai dari yang sederhana hingga kompleks. Ketika penerimaan dan pengeluaran kas tidak direncanakan dengan baik, perusahaan bisa menghadapi konsekuensi seperti penundaan gaji karyawan, hambatan dalam pelaksanaan program, hingga akumulasi utang yang tak terkendali.

Pelatihan Efektifitas Manajemen Arus Kas ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyeimbangkan arus kas masuk dan keluar. Keseimbangan ini fundamental untuk menjaga keberlangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan. Lebih dari itu, pengelolaan arus kas yang efektif juga akan membangun citra positif perusahaan di mata para pemangku kepentingan.

Untuk siapa program ini

  • Analyst & Budgeting Manager
  • Auditor
  • Treasurer
  • Financial Planning & Business Development
  • Account Manager/Supervisor
  • Marketing Manager/Supervisor
  • Distribution Manager / Supervisor
  • Administration Manager/Asst.
  • Operational Manager/Asst.
  • Project Manager/Supervisor

Outline materi

  1. 01 Pengertian Arus Kas

    • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    • Dana Tunai Sebagai Aset
    • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  2. 02 Pengelola Persediaan

    • Tingkat Persediaan yang Benar
    • Meninjau Kembali Persediaan
    • Analisa ABC
    • Perputaran Persediaan
    • Pengendalian Persediaan
    • Analisa EOQ
    • Pengaruh EOQ terhadap Arus Kas
  3. 03 Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

    • Penjadwalan Waktu
    • Dampak Pada Arus Kas
  4. 04 Pengendalian Piutang Dagang

    • Day Sales Out Standing
    • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    • Dampak terhadap Arus Kas
  5. 05 Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

    • Perkiraan yang Realistis
    • Dampak terhadap Arus Kas
  6. 06 Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  7. 07 Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal

    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  8. 08 Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  9. 09 Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi

    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  10. 10 Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

    • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    • Pengaruh pada Arus Kas

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Efektifitas Manajemen Arus Kas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola arus kas secara strategis. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.

Veronica Colondam

Manajer Keuangan

Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah diaplikasikan. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menganalisis dan membuat proyeksi arus kas.

Simon Susilo

Analis Anggaran

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Pengendalian piutang dan persediaan jadi lebih jelas bagi saya.

Wahyudi Lukmantara

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Mengapa manajemen arus kas penting bagi perusahaan

Manajemen arus kas yang efektif sangat vital karena menjaga likuiditas perusahaan, mencegah krisis keuangan, dan mendukung pengambilan keputusan investasi serta operasional yang tepat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para manajer dan supervisor di bidang keuangan, akuntansi, operasional, pemasaran, dan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola keuangan perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan studi kasus yang relevan dan diskusi interaktif untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep manajemen arus kas dalam skenario bisnis nyata.

Bagaimana cara memastikan arus kas tetap positif

Untuk menjaga arus kas positif, penting untuk mengoptimalkan penerimaan piutang, mengelola persediaan secara efisien, mengendalikan pengeluaran, dan merencanakan kebutuhan modal kerja dengan cermat.

Apa perbedaan antara arus kas dan laba bersih

Arus kas mengacu pada pergerakan aktual uang tunai masuk dan keluar dari perusahaan, sementara laba bersih adalah ukuran profitabilitas yang dihitung berdasarkan pendapatan dan beban akrual, yang mungkin tidak selalu melibatkan transaksi kas.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Efektifitas Manajemen Arus Kas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.